昨天在上海又见了一个快3年没见的久违的独立站卖家，交流下来，他认为三方平台在如此内卷的当下铺货型已经没有任何机会了！与其在内卷中把自己耗死不如趁着自己还有一定的转机，死磕独立站！毅然决然的，把之前所有的三方平台业务全部砍光！甚至连社交也一并砍了！之前认为有一个差不多体量卖家组织互相交流，能够得到相应的反馈！至少是个双向奔赴吧！事实往往事与愿违！他可能是把底牌都亮出来了，但是同行却背着他把他的品给超了！因为他是追求高客单价的，毕竟现在在海外交足税还能有一定利润的，真的是行业一股清流！一起交流的同行，如果大家死守价格底线，抬高价格一起打造品牌的逻辑去做倒也可以忍受，但是又抄款，又复刻他的网站设计，这玩意换谁都不能忍受啊！

其实到哪里都有这种小市民心态的人物存在！所以这里提醒一下，如果要组卖家社群一定要按不同品类的去做交流，既然大家有缘聚到一起了，就尽量多张嘴，多分享，我们可以做到不占人便宜，但是千万不能让人家老占我们便宜！交流这种东西，如果长期都是单向奔赴，那真的是没有什么意义可言，我把你当兄弟，你把我当Sb，老是一个人或者多个人输出的社群不参加也罢！同品类的，很容易不小心朋友成冤家！就算市场足够大，背刺这种事情你还见的真的不少！现在市面上的大卖，包括底下的员工能够经常一起交流的基本上都是不同品类，大家体量都差不多，经营理念都差不多的卖家！用昨天环球尚佰朱总的话来说交流这事儿，超出四个人都不能说啥干货！

所以看的市面上前几年曾经风风火火，如火如荼几个小型的大卖家社群，或者说是卖家组织慢慢慢慢的都散了，其实挺可惜的！把这相同体量的商家组织到一起前期大家也是费了不少精力的！应了那句“分久必合，合久必分！”当年的初衷都是好的，到了最后可能就是因为几个人的理念不同，导致大家殊途同归！

刚才说了一堆题外话，来讲讲这位4亿的体量的老大哥，现在主要是欧美市场，客单价基本上在100美金以上，纯女装，品牌化运作，未来的计划是想要在欧美进线下实体和中东！团队目前七十人，之前是吃过铺货红利的！转投品牌也是觉得跨境电商未来的一定是品牌化和阳光化！深耕供应链管理好工厂的合作这方面做得非常到位，所以才会有很多工厂能够给账期！招了不少之前的独立站的同行的员工，发现很多人到了公司不能独当一面，基本上都是一个萝卜一个坑的螺丝钉型的员工，工资高，学历高，这是上海的跨境电商人才的现状！过来以后发现人都不适用！换种说法跟不上老板的节奏！一度有了去华南发展的冲动！基本上员工都有准点下班的惯例！一到6点就开始打卡下班！目前只靠少数几个主管熬夜去做黑五的销售业绩！很难去跟华南的大卖PK！能够一条心的人懂自己的人太少了！钱没少赚，但是自己是真的累！这几年除了卖货，还真的没有第二条能够让自己实现财务自由的方案！卷王平台不敢碰，不少同行被罚了不少钱，这种负面案例听多了，痛定思痛下场做了品牌独立站！三年时间，零到400,000,000！虽然无法跟那些头部的shein，zaful，卡佩西比，但是也算在业内小有名气！至少这位老板自己一点也不后悔选择的现在这条品牌之路！

他认为未来的品牌的机会一定是在线下线上结合才能做大体量，再有就是杀到中东去做增量！但是中东市场依旧有很多问题亟待解决！回款物流等等！进窄门必须懂得先舍后得，方有大成！未来不卷低价，只做品牌！致敬这位窄门卖家！

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