赢商有术擎群峰——孵化营60期毕业典礼圆满落幕！|Amz520跨境卖家导航

赢商有术擎群峰——孵化营60期毕业典礼圆满落幕！

跨境电商赢商荟 2025-07-24 596

我们毕业啦！

时光似流沙逝于掌心，三个月的亚马逊学习之旅悄然步入终章。在这段交织着挑战与蜕变的时光里，赢商荟 60 期的学员们与老师们并肩探索，不仅行囊里装满了硬核知识，更收获了志同道合的友谊与面对未来的笃定底气。此刻，一场承载着成长印记的结业仪式，正为这段珍贵旅程镌刻下圆满句点。

100 天，就像一本写满故事的日记，每一页都记着咱们60期的事儿。穿梭在教室与孵化营之间，早上魏老师8点直播，教室里就有人来听完直播后准备上课了，到了晚上，自习室还亮着灯，大家讨论的声音和敲键盘的动静混在一起，特别热闹，都是奋斗的劲儿。

在这儿，学习和进步是最主要的。我们从啥都不会的新手，靠着一遍遍复习、写心得、做计划执行，慢慢变成了能自己搞定事儿的 “老人”。碰到难题，大家就围起来使劲儿讨论解法；有了新想法，马上就分享出来，你一言我一语，进步特别快。我们对自己是真严格，熬夜弄明白复杂的运营逻辑，改了又改，就为了在专业上再强点。

但学习也不是全部。有空的时候，我们一起吃饭喝酒，聊理想聊生活；也一起去逛深圳，爬爬山看看海，在大鹏湾吹吹风，去体育馆锻炼流汗。还在街里巷外找好吃的，早茶、夜市小吃，每一口都挺香，聚一次，感情就更深一点。

这 100 天，老师们像掌灯人，把压箱底的行业秘籍、闯过的弯路教训、预判趋势的洞察力，都揉进课堂的每一分钟。那些写满批注的选品作业、课后被围堵在讲台前的答疑、深夜群里秒回的 "这个思路可行"，都是沉甸甸的馈赠。而我们攒下的何止是知识，是有人递来的卷尺，是解出难题时撞在一起的拳头，是离别前悄悄塞进对方包里的深圳特产 —— 这些细碎的暖，早成了比毕业证更珍贵的行李。

（孵化营60期同学回忆录）

在讲台上，老师们一直特别有耐心，一点点陪着我们进步。孵化营里，晚上的灯常常亮着，老师们把知识点反复讲，就像给我们织了一张结实的知识网，让我们能把东西都学扎实。

我们要是着急上火、没头绪的时候，老师们说的话总能给人鼓劲，让我们重新有了劲头。碰到运营上拿不准的事儿，他们凭着专业本事和认真劲儿，总能帮我们找到对的路。

跟老师们一起努力的这段日子，肯定会是我们青春里最难忘、最精彩的一段回忆。

课堂上，他就像一座灯塔，不仅把自己的渊博知识毫无保留地教给我们，还把独到的世界观和实用的方法一一讲透，像春雨滋润大地一样，帮我们树立起正确的价值观。他用自己的行动，让 “流水不争先，争的是滔滔不绝” 这句话变得特别实在，这既是厚积薄发的智慧，也是踏踏实实干事业的真实写照。

不管我们问什么问题，他总是亲自耐心解答，再小的疑惑也不会敷衍。他总提醒我们要坚持列待办清单、写学习心得，每句话里都透着真切的关心。那些花费心血的教导，藏着对我们最实在的期望；随手记下来的魏老师的话，不知不觉就攒了厚厚的一沓，每一页都记着他的思想和经验。

真的很感谢魏老师这三个月来的倾囊相授，有问必答，毫无保留。

现在，我们带着满满的收获聚在一起，在这个特别的时刻，一起迎接属于我们和老师的毕业时刻。

（魏老师为毕业学员颁发证书）

魏老师对我们的谆谆教诲：

我刚才在隔壁处理点事，耽误了几分钟课程，抱歉哈。刚才在旁边听你们聊天，听到两个问题，先跟大家说一下。

比如有人问我，一个品牌授权给两个店铺会不会关联，这样做行不行？我当时就明确说了，肯定是关联的，但如果是平台授权的话，当然是可以的。

其实不管是微信聊天还是电话沟通，我们面对的人很多 —— 供应商、物流方、合作伙伴，还有家人朋友，对方很容易从你的语气里感受到状态。如果你的表达很勉强，对方一眼就能察觉；但如果能传递出温暖和温度，展现出热情和激情，对方能感受到你的自信，这也是我们创业者该有的基本姿态。

另外，刚才听到你们在问老师关于运营团队评论管理的 “三不原则”，好几个同学都在问，说明大家对课程内容掌握得还不够牢固。这三原则是：第一，不主动联系所有买家邀请评论（平台有专门的 “邀请评论” 按钮，频繁操作反而可能影响账号，没必要事后后悔）；第二，收到所有差评不联系客户 —— 我们做的是刚需功能性产品，单价不高，一般情况下买家若不是特别不满意，不会轻易给差评。如果按课程要求操作，差评不会太多，也没必要为一个差评去和客户纠缠，重点是分析评论本身：比如是否是产品品质问题，那就全面优化；是否是产品描述有误导致误解，那就修改描述；如果发现对方给很多卖家都留了差评，明显是恶意攻击，那就更不用理会。第三，遇到自称 “测评人” 或 “Reb” 的人发信息说 “送我产品我给你留评论”，一律不回复。因为这些行为都可能触发平台判定 “操纵评论”，之前我们团队就因为类似操作收到过亚马逊的警告，所以课程里反复强调过，大家一定要记牢。

今天是毕业典礼，首先特别感谢大家这三个月来对我们团队的包容和理解。我们团队在授课和辅导中肯定有疏漏，有时可能因为情绪或表达不到位让大家失望，但大家都没有计较，反而一直给予支持，这份包容真的很珍贵。如果大家处处较真，这三个月我们可能很难顺利走下来，所以真心感谢大家的体谅。我一直跟团队说，无论做什么事、面对什么人，都要保持感恩的态度，而大家的包容也给我们立了好榜样。

我们定了一个目标 —— 朝着 “一级大卖” 努力，我相信在座的伙伴一定能做到：年销售额一个亿，按我们测算的利润率，多年积累下来千万级利润其实不难。很多同学最后都能实现年销上亿的目标，我也希望更多人能达成。记住，目标要定得高一点：定 100 分的目标，可能能拿到 80 分；定 80 分的目标，最后可能只有 60 分；而定 60 分的目标，说不定就不及格了。所以哪怕最后没完全达成高目标，结果也不会差，祝福大家越来越好。

课程讲了三个月，我知道很多内容像 “洗脑”，但其中提到的心理学概念，希望大家能记住 “习得性无助”—— 千万别让自己陷入这种状态。哪怕遇到有人故意挖坑、想让你消沉，也要勇于突破。

三个月的课程结束了，但我相信一期又一期的同学里，肯定有人能从小小的创业起步，做到 IPO 上市。如果哪天在座的同学（包括线上的）真的把公司做到上市了，回忆起创业初期曾经在赢商荟、和我有过这三个月的交集，记得我们教的方法、商业逻辑和思维，要是还能联系上，一定要邀请我去敲钟啊！到时候站旁边合个影、发个朋友圈热闹一下，多好。

祝福大家，谢谢！