最近，有网友发现：跨境大卖Womow或出现了重大经营问题，所有商品均标注为“Currrently Unavailable”（不可售）。且其运营主体公司已在网上被标注为“歇业”。

这家曾红极一时的跨境大卖终究还是扛不下去了？！

跨境大卖已“歇业”

截至发稿前，亚马逊清洁电器类目的知名品牌Womow的旗舰店的全部商品均已被下架。

图源：亚马逊

Womow亚马逊店铺中的商品均已经显示“Currrently Unavailable”（不可售）的状态。

而在企业信用查询网站上搜索Womow的运营主体企业——苏州威摩尔智能科技有限公司，网页提示该公司已“歇业”。

图源：天眼查

从这种种的迹象基本可以确定，该企业确实出现了经营问题。

或许WOMOW这个名字对许多人而言稍显陌生，在国内它更为人所知的中文品牌名称是“万摩尔”。除了亚马逊之外，此前在国内外众多主流电商平台上都能找到它的产品。

公开资料显示，WOMOW（万摩尔）是国内较早入局洗地机赛道的品牌之一，其是一家专注智能清洁家电领域的创新公司，公司有着近20年清洁电器行业经验，为全球用户提供了优质产品，并始终致力于技术研发与科技创新。公司产品线包括智能洗地机、布艺清洗机、除螨仪、无线吸尘器等，销售覆盖中国、美国、日本、德国等20多个国家和地区。

截至目前，关于Womow为何突然终止运营的具体原因依然笼罩着一层神秘的面纱，小编尚未查询到更多相关的信息。

清洁电器类目不好做

事实上，WOMOW的“倒下”并非个例，近年来，清洁家电领域内的其他知名品牌同样遭遇了市场的严峻考验。

2023年4月，Vorwek Group宣布终止其旗下拥有近二十年悠久历史的扫地机器人品牌Neato Robotics的运营。这一决定背后的原因是，尽管品牌历史悠久，但多年来其销售业绩始终未能达到公司预设的经济目标。

同年年底，行业内的后起之秀领贝机器人，在面临巨大的财务压力之下，也不得不忍痛割爱，停止了其扫地机器人业务的运营。

时间推进到2024年7月，又一家在智能清洁机器人领域深耕近十二年的老牌企业——广东宝乐机器人，也传出了破产重整的消息。这一变故无疑给整个行业带来了巨大的震动。

而就在同年的12月，扫地机领域的知名品牌ROIDMI睿米也在其官方公众号上发布了品牌运营终止的公告，为这一年的清洁家电行业再添一抹黯淡的色彩。

清洁电器类目是一个市场容量很大的类目，吸引了众多国内外品牌的参与。尽管参与者数量大幅增加，但整个市场的规模以及整体销量并未出现显著的增长态势。

根据权威市场研究机构GfK中怡康此前公布的预测数据显示，2024年中国清洁电器市场的零售额规模预计将达到380.1亿元人民币，相较于前一年度将实现约5%的小幅增长。但这一增速相较于2020年至2022年期间所保持的15%以上的强劲整体增速而言，明显呈现出放缓的趋势。

在这种市场行情下，为了争夺市场份额，品牌之间往往通过价格战来吸引消费者。这种竞争方式不仅降低了利润空间，还可能导致产品质量和服务水平的下降。

最终，便会出现更多的品牌黯然退出。

选准赛道再奔跑

对跨境卖家来说，从类似的事件中吸取经验教训，也是至关重要的。为了避免重蹈覆辙，卖家可以参考以下避坑指南：

（1）跨境电商卖家在选择类目和产品时，应充分考虑市场竞争情况，明确品牌定位，避免盲目跟风或选择过于饱和的市场。

（2）在跨境电商领域，卖家需要面临诸多风险，如市场风险、政策风险、汇率风险等。因此，卖家应建立健全的风险管理机制，确保在面临风险时能够及时应对和化解。同时，保持财务稳健也是至关重要的，避免盲目扩张和过度借贷，确保公司有足够的现金流来应对突发情况。

（3）卖家应严格遵守相关法律法规和平台规则，确保产品的合规性和安全性。此外，品牌建设也是提升竞争力的关键。卖家应注重品牌形象的塑造和维护，通过优质的产品和服务来提升客户满意度和忠诚度。

（4）跨境电商卖家需要密切关注市场动态和消费者需求的变化，及时调整经营策略和产品布局。随着消费者需求的多样化和个性化趋势日益明显，卖家需要更加注重产品的创新和差异化，以满足消费者的不同需求。关注政策变化和行业竞争态势，灵活调整市场策略，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

（5）供应链管理与成本控制 供应链管理是跨境电商卖家的重要一环。卖家需要优化供应链管理流程，提高供应链的透明度和效率，降低运营成本。通过加强与供应商的合作和沟通，确保产品的质量和交货期的稳定性。