2025 广电媒体深融改革怎么干？| 融媒新象|Amz520跨境卖家导航

2025 广电媒体深融改革怎么干？| 融媒新象

德外5号 2024-12-11 739

近日，央视总台、上海台、湖南台等头部广电大台动作频频，新的探索方向非常值得关注。

在深化改革方面，上海台改革发展大会正式发布了经市委宣传部批复的改革行动方案，为新一轮改革揭开序幕。方案中提到的多项重点改革任务，正是广电媒体进行系统性变革的最重要「抓手」。

在平台建设方面，湖南台召开2025芒果生态扩圈大会，「强势平台导流-垂类平台全覆盖-商业平台兜底」的平台矩阵逐渐成型，堪称广电媒体平台矩阵建设的「理想型」。

在商业模式方面，中央台「央央好物」直播电商平台正式启动，「央央好物」直播电商整体合作方案同时发布。这一系列活动能否为广电媒体融合转型探索出一条有效的变现路径？值得期待。

无论是融合转型还是系统性变革，都需要广电媒体「躬身入局」，经过坚持不懈的摸索和试探之后，才能确定哪条路是适合的。

深化改革的抓手有哪些？

9月25日，上海广播电视台（上海文广集团）在改革发展大会上正式发布了经市委宣传部批复的《上海广播电视台（上海文广集团）解放思想系统变革追求卓越全力打造更具国际影响力、技术创新力和产业竞争力的新型主流全媒体集团改革行动方案》。

方案发布后，不少的提法和做法在广电媒体同行中引发较大关注，行业非常期待这个主流媒体系统性变革的上海样本。在多个重点变革任务中，笔者认为以下三点尤其值得期待。

首先是精简精办频道频率。「大力压减40%传统频道频率，有序关停四个电视频道和四套广播频率」，这些数字背后可以看到上海台改革的决心和信心。精简是指关停一批受众少、同质化、效益差的频道频率；精办是指做大做强一批主频道和主频率，重点是东方卫视和上海新闻广播。

精简精办频道频率是广电媒体近两年一直在持续推进的一项工作。11月26日，在国家广播电视总局召开的广播电视频道频率精简精办工作座谈会上，中央宣传部副部长，国家广播电视总局党组书记、局长曹淑敏强调，要进一步把频道频率精简精办工作抓紧抓好，扎实推进主流媒体系统性变革和高质量发展。

但对于广电媒体而言，「精办」的工作一直在积极推进中，但真正做到「精简」却并不容易。上海台的改革力度，确实给全国广电媒体带来了不小的震动，其经验和做法对于其他广电媒体而言非常具有学习和借鉴意义。

其次是重构评价体系。「加大投入机制和评估体系的创新改革，建立健全尊重原创、鼓励冒尖、支持创新的激励机制」。全媒体传播时代，构建适应全媒体生产传播的工作机制和评价体系势在必行。

传统广电媒体以前使用的收听收视等量化评价体系已经不能完整地反映其传播力和影响力，更不具备对于未来融合转型的引领性，需要更多新媒体传播效果的指标来重新定义广电媒体的传播价值，如：新闻客户端的活跃用户数、用户留存时长、新媒体账号的播放量等。打造全新的评价机制和激励机制，也是广电媒体系统性变革的「题中应有之义」。

最后是发展新质生产力。「推进智能化、超清化、移动化，对内容生产传播的流程、机制和技术，进行系统性变革、功能性集成和全方位转型」。新传播环境下，新媒体技术对于广电媒体的融合转型发展不应只是支撑作用，而应该发挥的是引领性作用。

智能化方面，强调人工智能技术的全方位应用，系统布局「SMG in AI」的主攻方向。超清化方面，率先推进东方卫视打造4K超高清综合频道。移动化方面，着力打造自主可控的「1+3」移动互联网主平台矩阵，包括看东方（百视TV）平台、看看新闻平台、第一财经平台。

上海台这些重点变革任务和举措，是现阶段广电媒体推进系统性变革的几个最重要的「抓手」。有了这些「抓手」，才能有力、有效的持续推进广电媒体系统性变革。

平台建设的「理想型」是怎样的？

在平台建设方面，湖南台一直走在行业前列。

11月12日，「以客为尊，因你而芒——2025芒果生态扩圈大会」上，湖南卫视、芒果TV、金鹰卡通、小芒、山海、风芒构成的全新芒果六平台首度集结亮相，组成长中短贯通、音视频共进、资源多向流通的芒果新生态。

其中，湖南卫视，一线上星卫视；芒果TV，有效会员数7171万，国际版APP累计下载2.29亿；金鹰卡通，全国少儿频道收视第一，这三大平台是业内相对熟知的。

另外三大平台中，山海是今年8月份湖南广电刚刚推出的数字文博大平台，汇聚了全球海量数字馆藏及文博资产，首发即推出1万件文物，推出文物展陈、我的博物馆等功能，同步上线国际APP。据报道，山海APP已发展用户1021万。

新风芒，在10月底正式公布了新logo，新呼号「多快好爽」，其定位为以微剧微综微新闻为主的新一代短视频平台，主要内容形式除了将打造精品微短剧作为第一要义外，还将重点发力微综艺、微新闻等多元内容板块。据报道，新风芒APP日活提升10倍。

小芒作为内容电商平台，占据链接内容、商品与用户的独特战略生态位，是湖南广电内容变现的重要一环，完善了内容价值变现链路。据报道，小芒商品交易总额（GMV）超130亿元，比去年增长了50%。

湖南卫视、芒果TV、金鹰卡通、小芒、山海、风芒六大平台，定位清晰，各自占据一个重要的战略生态位，形成了「强势平台导流-垂类平台全覆盖-商业平台兜底」的平台矩阵。

当前，广电客户端关停潮已露端倪，不少业内专家认为，一个台只需要一个客户端，应该关停同质化、没有运营效益的多余客户端。但对于湖南广电的布局而言，堪称广电行业平台建设的「理想型」，各大平台各司其职、合作共赢。

广电直播带货能否颠覆现有营销格局？

11月18日，中央广播电视总台「央央好物」直播电商平台启动活动在京举行，「央央好物」直播电商平台正式启动，「央央好物」直播电商整体合作方案同时发布。

广电媒体直播带货不是件新鲜事儿，近些年，不少的播音员主持人以各种方式进入直播带货行业。但单纯依赖播音员主持人直播带货的模式，也会存在很多弊端，如：账号的确权问题，主持人个人的激励问题，货源及物流保障问题等。

「央央好物」直播电商整体合作方案是值得研究和关注的，因为这不仅仅是播音员主持人参与直播带货的简单模式，而是一整套促消费活动，总称为「央央好物」。

具体包括，依托央视频打造的直播电商平台；总台在第三方平台账号的直播电商业务；以及总台通过大小屏联动、线上线下结合开展的系列促消费活动。其中，大屏方面，总台财经频道将于2025年每周六推出大型全民互动生活综艺节目《央央好物嗨购派》。

央视频融媒体发展有限公司总经理过彤介绍称，「央央好物」是为服务总台系列促消费活动，打造的「品效销」合一的「媒体+电商」入口，满足总台品牌客户「可见即可买」的营销需求，对优质产品进行品牌加持和内容赋能，为用户提供放心消费、幸福消费的智选电商平台，构建涵盖电商业务全流程、贯通行业上下游的新媒体产业经营新生态。

对于广告客户而言，「央央好物」直播电商的整体合作方式，既有利于商品品牌的打造，也能看到直接的销售效果，能够真正实现「品效销」合一。

对于广电媒体而言，融合转型中遇到的最大难题就是新媒体平台的变现问题。无论是新闻类客户端，还是新闻类新媒体账号都面临变现难题。传统广电媒体投入大量人力、物力在做新媒体平台和账号时，商业变现模式却迟迟难以突破。

总台这一探索，能否为广电媒体的融合转型提供一种新的变现思路？甚至是给广电媒体未来商业模式带来颠覆性变革呢？值得期待。

结语

当前，「广电媒体」四个字出现的时候，前面往往会带上「传统」两个字。

与长视频、短视频、微短剧等新媒体平台相比，广电媒体确实不「新鲜」，但广电媒体的融合转型一直在积极推进中，目前已经进入系统性变革阶段。

系统性变革之后的广电媒体，希望能够实现内容生产由传统模式向以人工智能为标志的新质生产力转变，传播渠道由频率频道向移动化平台的转变，视听体验向超高清转变，变现模式向多元化转变，从而真正摆脱「传统」的桎梏，焕然一新。

编者按：

来源：传媒1号。

作者：1号新趋势工作组香雪兰。

原标题：《明年广电媒体怎么干？》

有删节。