真是好消息呀！

虽然现在不少产品账号已经自动解封了，但现在还是敏感期，建议大家对于合并拆分的动作多加慎重，实在有合并需求的卖家可以提前把合并列表发给亚马逊客服确认，是否能合规合并。

（截图来自众合云创Seven老师的分享）

高兴之余，关于变体违规的的操作问题，二喵想分享一个亲身经历。

五年前，二喵入职过一家公司。

老板是一个风度翩翩的中年男子，据说还经常去外地做企业内训，有一定的业内知名度。

应聘的时候他说目前公司想转到精细化运营模式，做几个长期发展的牌子，不能全都是铺货。

我内心表示认同，面试表达也变得自信起来，巴啦巴拉起自己的远大目标，不知道哪句话说进了老板心里，他又主动给我的职位报价加了一千，还问我能不能尽快入职，让我有点惊讶。

这家公司挺大的，占好几层楼，应该有几百人吧，但是并不是像网吧式的那种。是一个个房间的小组式工作氛围，每个房间就是一个项目，里面的人有运营组长，运营助理，开发，技术，负责亚马逊上不同的品类。

我开始还有点奇怪，为什么专配一个技术。

后来才知道，这些技术小哥们是公司发展的重要力量，为每个小组的新品快速增量立下汗马功劳。

他们会专门做一个软件，能筛出不计其数无人认领的链接，然后筛出评分高评价多的合并到新品上，不论是不是同一类目都能够合在一起，助力新品快速起量。

行话就是"僵尸链接合并"，这些“僵尸”可能是因为店铺被封了或者注销店铺的。

听起来对卖家很好用，只是我隐隐觉得好像是在给长期发展的路上埋雷。但他们确实也发展起来了，想必也把这些方法传授给许多公司。

没做几个月，我还是离开了。

这两天看到因为违规合并清洗链接账号有感而发。

这些账号中有多少是因为合并僵尸链接引发的呢？

五年前想到的那颗雷，好像最近突然爆炸。

昨天查了下这个公司的营业情况，公司不知道什么原因已经是注销状态了。但是这些年老板估计也积累了大笔财富可能有了更好的发展，一切祝好~

对于“以客户为中心”的亚马逊平台来说，让不相关的产品绑在一起共享评论，极大地误导了客户的选择，引起不好的购物体验，早晚都会整改。

可能很多人会疑惑，既然是违规的，为什么还能合并？

很大可能是平台人员根本就没想到过这种操作。

就像以前平台为了方便新产品积累评论给购物者参考，卖家都是可以正大光明的邀请免费测评的。也被很多人玩坏了，平台只能完全堵住这个口子。

不过只要是合规运营的卖家，无辜被波及的账号也能尽快解封，不必惊慌。但是真的违规，也很难救回来。

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