随着旺季大促开始，
卖家们集体进入了短暂的兴奋期，
但是清醒的卖家，
此刻依然对未来充满迷茫，
亚马逊平台竞争如此激烈，
利润，越来越难赚到！
就算是汇率和物流成本大幅下降，
都抵不住急剧高攀的广告成本！
无论哪个平台的卖家们如何努力，感觉都很难在赚到钱这件事上有个明确的预期；于是，目前的卖家群体进入了集体焦虑、迷茫期！亚马逊卖家上了一定的规模，都不想离开亚马逊这个核心平台，甚至压根就对其他的平台没有兴趣，因为做其他的平台的那点量，相当于提高自己公司的边际成本，只有体量确定性更大的平台，才可以调动卖家们的兴趣。

如今的跨境电商卖家群体和2013年那个时候的传统外贸商群体以及服务商群体是何等的相似，那时候他们处于自己的信息孤岛上徘徊彷徨、迷茫！但在跨境电商行业里，有很小的一个群体正在闷声发大财！

如今的跨境电商行业里，是否有同样的存在呢？
Mark可以告诉跨境电商行业的所有兄弟姐妹们，答案是肯定的！做亚马逊依然能够赚大钱！而且会有更多的卖家进入到这一序列，这是新的一波开创时代的机遇；Mark有一种感觉，如今的跨境电商行业如同2013年一样，又迎来一波巨大的机遇！就看大家是否能够抓住这波机遇！

其实，这波机遇，是被各个竞争平台的全托管业务给逼出来的！Mark看好所有平台的全托管业务， 如Shopee、Temu、Shein、TK这些平台的全托管业务，都是有巨大的机遇的！ 实际上从今年年初开始，就有大量的卖家询问Mark关于全托管的看法， Mark一直没有给与正面的回答，今天在这里，算是给出了Mark的看法，只是，Mark不建议在亚马逊平台上有核心能力且有较强供应链能力的卖家们分心去做以上平台的全托管，因为亚马逊平台天生就是全托管业务的祖宗！即：VC业务！这个业务实际上最早是对标沃尔玛的DSV。亚马逊经过将近20年的时间获取到的优势供应链资源，他们不会拱手相让，同时，他们也需要这些核心的资源，所以，接下来有将近至少5年的红利期，由于一方面亚马逊需要汲取上一轮全球开店疯狂拓展的经验教训，同时又要有效的让供应链资源留在亚马逊平台，所以，这一轮的红利周期将比上一轮的全球开店来得更持久，资源更集中！

Mark认为对于普通的中国有一定实力的卖家来说，SC的尽头就是VC！还有一部分卖家的尽头将是三方平台上的品牌，但大家要认清自己是否是品牌或者是否有成为品牌的实力，Mark认为未来的亚马逊平台上耐克、阿迪、美的、海尔、华为、Vivo、联想、雷神、小米这些才是品牌；另外，大量的中小卖家，在亚马逊上SC做得一般的，Mark的建议是尽早拥抱目前的除了亚马逊之外的一些规模相对较小但是是成长性平台的全托管业务。

2023年，将是中国跨境电商行业的卖家们走向未来的分水岭！一部分卖家会伴随着成长性平台快速崛起；一部分卖家在亚马逊的丛林体系里快速突破；还有一大部分的卖家还会继续深陷在竞争泥潭里抽不出身。Mark希望未来5年后，看到大家时， 依然是春风满面的你们……

今天，Mark简单聊这些内容，
最近Mark总跟朋友们说，Mark现在观察整个跨境电商行业，发现大部分的卖家们都在一个满是泥巴的池塘里打泥巴战， 你给我脸上一坨泥， 你给我身上一坨泥， 一个一个都弄得面目全非，但是泥塘的泥没有少；一小部分闷声赚大钱的跳出了泥潭的卖家，衣冠整洁的站在岸上看大家在打泥仗，闷不做声，内心狂喜……

Mark希望优秀的卖家看到这篇文章后， 能仔细想想怎么可以把自己洗干净，上岸……

最近，咱们鹰熊汇发布了一个专注行业有价值的资讯和内容的小程序：麦加！上面有非常多的各种各样的亚马逊的圈子，有广告圈子、运营圈子、亚马逊AI应用的圈子、VC卖家的圈子，欢迎大家加入你喜欢的圈子……          

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