淘宝天猫卖家现在才入场跨境电商,还有机会吗?

派代跨境电商 2018-05-21 1

淘宝天猫卖家现在才入场跨境电商,还有机会吗?

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在我的微信好友里,通常问我这个问题的有两种人。


第一种,以前是从事传统外贸或国内电商,看到跨境电商火爆而出于观望状态,担心进入的时机晚了。


第二种,已经在从事跨境电商的创业者,因为竞争压力越来越大,品类利润在被不断压榨,从而引发了焦虑感。


在讨论这个话题之前,我想先分享一个实例。


最近在减肥,报了健身房,在华为基地附近,人流量很大,教练接近20个。出于好奇,我问我的健身教练,你们这健身房一定很赚钱吧。

没想到教练摇摇头说,一个月的利润10万都不到。


听完还是很失望的,这家健身房开了五六年,算是顾客最多的一家,设备齐全,环境好,投资至少200万以上。顿时打消了我未来想开健身房的念头。


对于从事跨境电商的我来说,这个投资回报比过低。也许这就是跨境电商最大的魅力,门槛低,投资回报比高。


纵观近2年来最火爆的商业模式。跨境电商,分享经济,新零售,区块链。除了跨境电商,其它的任何一个,哪一个是能随便进入,又能全身而退的呢?


为什么现在这么多卖家抱怨跨境电商不好做了,无非就是以下几点。


1


以前赚的流油的产品,随着越来越多低价进入的玩家,现在根本没啥利润了。为什么人家可以低价进入,参与市场角逐。那是人家有比你更好的供应链优势。


现在跨境电商,一个产品的生命周期只有九个月不到了。一个新兴的红利产品出现,一个月的时间内必定会出现跟风者,三个月的时间内开始市场纷争,都来割肉了。


所以,想做暴利垄断性的产品,是不太现实的。以搬运工型为主的卖家,要么就把更多的时间放在市场分析和选品上。


前段时间,我无意间翻看Kitchen类目,看到BSR排行榜三十多的一个电视购物类的产品,居然只有这一个Listing,一天应该有300单以上。查了下没有专利,商标也是假R标。我马上让手下的人自建了链接,做自发货,第二天就每天接近20单的稳定出单。这还是没有任何广告和测评的情况下。才过两个星期,就多了二十多个竞争对手了。


亚马逊上能做的产品太多了,只是你有没有这双善于发现的眼睛。


如果你不擅长搬运,要么就做产品深耕,深入的去分析产品的需求可能和痛点,再去做创新和改进,不断的升级迭代。只要产品有不同形态,有不同的需求满足,就是存在机会的。


2


现阶段,模式玩法早不同以前了。

今年,我就对团队下了死命令,所有开发的产品,只能走红单,不准走空加派和海运。


现在早已是快打模式了。

快速的测试产品的市场,快速的销售,快速的回笼资金。

如果一个产品我发红单利润率只有百分之三十,发海运利润率有百分之五十,我也坚定的选择红单。

为什么?

耗不起,等不起。

快进快出。

资金周转率才是现阶段中小卖家的玩法核心。

 所以选品方面,我们目前都是以小体积为标准,以复购率高,以售后问题少的为主。


3


我经常听到一些老板们跟我叹息,说现在竞争很激烈,产品没啥优势,同行刷单都太猛了,根本搞不过。


我毫不留情的批评,那老板是当来干嘛的,不就是帮公司找更好的资源吗。


我拜访了一个做了一年的卖家,他的所有新品都能上架一个月内做到日出50单以上。


他只分享了2个秘诀:


①只要发红单还能有30%利润率的产品,就可以考虑做

②所有的运营每天在FB上送测到凌晨两点,每个listing至少要积累3位数的Review


还有我另外一个大卖朋友,老郭,曾经用一个月的时间跑了100家工厂。


不由得感叹,人家之所以这么成功不是没有原因的。

所谓的资源,都是需要自己去跑,自己去谈,自己去争取得来的。


4


大部分中小卖家有个痛点,就是永远资金紧缺。

我认为要从三个点控制好:


一个是内部成本管控。

有些创业者追求体面,办公室选在云里国际、南山科技园,招人都招大公司出来的、经验丰富的,底薪6K,8K的开,最后发现,每个月的固定支出都高的吓人,花这个钱,还不如拿去多试几款产品。

哪个上市的跨境电商公司不是破厂房改造后刷一遍变成办公楼的,一批批的应届毕业生招过来培养的。固定支出管控做的最好的反而是大公司。


二是要适当的学会玩金融杠杆。

用自己的钱去赚钱的人是最吃亏的。

手里的资金,给供应商、货代、服务商一轮结完后,还能剩多少呢?还能拿去做多少事情呢?

所以,必要的账期是必须要谈的。

如果跟工厂和货代都能争取到月结30天,那资金压力方面会小很多,可以抽出更多的钱去开模具或者招一流的人才,扩大公司的实力。

为什么大卖家都是以海运为主?要搞清楚的是,他们跟很多供应商的账期都是一年呐!


三是做好自我定位,合理分配资金、资源。

我看到一些刚创业的卖家,还没什么产品积累的经验,就摩拳擦掌要开模,做精品。想法是好的,但是容错率呢?万一判断错误了呢?精品的投入推广成本算过吗?


也有一些卖家,喜欢待在自己的舒适区,去试水蓝牙耳机、充电宝、数据线等自己非常熟悉的品类,实话说,这些产品虽然市场容量很大,但是200万砸进去都溅不起什么水花,有这个推广资金,我还不如从其它细分品类入手,从一些周边配件入手。


所以,自己团队多少人,多少钱,多少资源,该做什么事。自己需要清楚,不然你经得起几次折腾呢。


不顺应商业局势变化的人,迟早被淘汰出局。


所以,跨境电商到底还有没有机会?

我不会去回答这个问题,有时间纠结这个,还不如多去开发几款新品,多赚点美金。


本文授权转载自草根卖家俱乐部,作者Alex。内容仅代表作者独立观点,不代表派代网立场。


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