DAY40.瓶颈期的我们是否要见招拆招?

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DAY40.瓶颈期的我们是否要见招拆招?

2017-11-10 Bella CSS平台 CSS平台


Hello.小迷妹Bella又来了,今天周五,大家是不是开心到爆棚呢!可我却觉得时间流逝太快,刚刚参加完千刀创客金钥匙班一期学员们的毕业典礼!很替他们开心,同时也会有点离别感伤,虽然只是偶尔每周讲节课,但人的感情就是那么奇妙,遇上了就是缘,尤其很多人千里迢迢过来可能就因为你的一句话一堂课,亚马逊这个平台简直太有魔力啦,听张涵姐姐分享自己的亚马逊经历,内心有点说不出的滋味,从公司高管到如今亚马逊小白,又从小白到今天台上分享自己破五百的激动。



今天Bella不分享什么亚马逊超级干货,而是真诚的分享一些运营常态及感悟,做亚马逊并不会天天爆单,也并没有业界传说的那么神奇,运营是个非常辛苦的工作,需要考虑的点很多,一旦有细节没做好,天天都有可能是0单,比如首图没选好;Listing质量差;差评;缺货;广告烧钱转化差等等,任何一点都会让我们瞬间进入瓶颈期,进入瓶颈是否就该坐以待毙呢?答案当然是NO,做亚马逊千万不要轻易放弃,有负面情绪,Bella就很讨厌运营说这个产品就是卖不出去,我想说的是你已经把所有方法都用上了吗?即便不能爆单也不该让它滞留库存吧!


微博上看到一段对运营的解析,嗯,我觉得很有道理,作为一名运营你要知道以下几点:


第一

你需要知道怎么创建Listing以及优化的点;


第二

如何获取广告流量及优化;


第三

站内促销及活动参报(LD;BD);


第四

review的资源,对于新品前期获取review是非常重要的一个环节;


第五

站外推广,这个有点难度,需要时间积累,可以作为运营长期需要学习get到的要点;


第六

就是要会玩Excel表格,这个我是深有感触,因为表格不精通,经常数据分析很乱而且很花时间,如果你会玩转excel表格(数据透视表),不仅广告还能学会其他黑科技哟。


下面给大家分享几条Bella亲身尽力的几大瓶颈?


第一大瓶颈FBA断货,如何拆招?


除了做好补货周期还有就是钱,资金周转对于做电商本身就是一大难事,补货周期A=采购时间+发货时间+清关时间+亚马逊入仓时间


重点:各种渠道的物流时间,产品采购周期交货期,亚马逊上架时间,对各段时间心中做到有数,每一次估算都要留安全时间(7天),正常亚马逊入仓时间一周内,旺季大于一周。


断货危害前面几篇也有重点讲到,今天Bella就不罗嗦啦!


第二大瓶颈选错品:


做万刀之前选了一款节日灯,因为是推荐过来的,所以没多加注意这类产品的销售情况以及调研市场,导致这款产品从上架初到现在销量都不是很明显,能卖但是偶尔出,还专门找红人报了活动,依然只动了几单,你说怎么办?Bella给的方法是折扣做大通过低价的形式促进购买,第二精准投放广告,寻找高转化词,做关联营销。


总的来说运营就是找站内流量和站外流量把产品给推起来,而在推广的过程中这些瓶颈又是无法避免的,所以你只要精通其中一个就很牛逼啦!你不需要啥都会,不纠结,不反复,有时候选择比努力更加重要。


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