信任悬崖:化妆品营销的集体迷失与艰难重建

执牛耳传媒 2026-01-22 163

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日前,《新京报》刊发《儿童唇膏乱象调查追踪:两企业被立案,有产品仍宣称“食用级”》。据该报道所述,深圳特一科技有限公司与无锡戴可思生物科技有限公司,因涉嫌宣称产品“食品级”、可改善唇炎等问题,被当地市场监管部门立案调查。而这只是冰山一角。


2025年,国家药品监督管理局累计通报了278批次不符合规定的化妆品,持续强化化妆品质量安全监管。进入2026年,监管力度不减。1月20日,国家药监局发布新年首份不合格化妆品通告,曝光45批次问题产品,正式打响今年化妆品质量监督的“第一枪”。


这也显示出,中国化妆品行业正在走向“信任悬崖”。虚假宣传屡禁不止,质量安全问题频发,监管利剑持续高悬。从直播间的话术迷阵到生产环节的责任失守,从营销的流量狂欢到战略的本末倒置,行业的集体迷失正不断透支消费者的信心。


而另一边,监管正经历一场从被动响应到智能追踪的“范式革命”,倒逼行业走向价值回归。当短视的营销游戏难以为继,一场围绕品质、科学与长期主义的艰难重建,已然拉开序幕。


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数字狂欢背后的监管暗礁

中国化妆品市场的线上渗透率已达到前所未有的高度,超过60%的交易发生在电商平台、直播带货和社交媒体。这种渠道迁移带来了销售的便利,也催生出一套全新的营销法则:流量为王、内容种草、算法驱动。然而,这套以速度和规模为尊的法则,正与强调安全和严谨的行业本质发生剧烈冲突。


当一位主播在直播间用“修护界的扛把子”、“敏敏肌救星”等口语化词汇热情推荐产品时,传统的广告监测系统几乎失效。这些变体词和场景化描述,巧妙地绕过了对“修复”、“抗敏”等明令禁止的医疗宣称的直接监控。全域兴趣电商的模式模糊了广告与内容的边界,营销话语在追求即时转化中不断试探和突破法规红线。


营销的“降维打击”与监管的“升维滞后”构成了当前行业最突出的矛盾点。快节奏的直播要求话术具备极强的煽动性和即时成交力,而严谨的合规审查则需要时间与流程。这种矛盾在追求GMV的直播间里被无限放大,最终演变为一场危险的赌局,赌的是监管触达的速度,输掉的却是消费者的信任和品牌的长远根基。


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三重迷失:从话术游戏到战略短视

行业当前的乱象并非偶然,而是系统性的三重迷失。


第一重是“话术的迷失”,它从最表层的宣传开始腐蚀行业的公信力。戴可思的“食品级”宣称是一个典型范例。这一话术精准拿捏了新生代父母对婴幼儿产品“入口安全”的极致焦虑,但它本质上是一个精心设计的伪概念。


国家药监局早已明确指出,不存在“食品级”化妆品,化妆品的安全性与是否可食用无关,而在于其生产规范和原料安全。同样,暗示改善唇炎、宣传“可吞咽”牙膏等,都属于将化妆品向药品或食品进行概念偷换,是典型的误导性营销。这种话术游戏利用了消费者专业知识的盲区,在法规的边缘地带建造了一座座“海市蜃楼”。


第二重是“责任的迷失”,它体现在生产与品控环节的溃败。国家药监局的通告显示,知名老牌国货“温碧泉美白清透防晒喷雾”也在通报当中。本次违规情况,主要是检出了未标示的防晒剂对甲氧基肉桂酸异戊酯。这一问题,暴露的不仅仅是某个批次的失误,更是供应链管理和内部质控体系的系统性缺失。


当最基本的安全生产底线都被突破时,任何华丽的营销故事都显得苍白。类似这种责任迷失,往往源于企业将成本压缩置于品质保证之上,将快速上市置于安全验证之前。


第三重,也是最致命的一重,是“战略的迷失”。这源于资本和市场对短期增长的狂热追捧,迫使品牌走上了一条“重营销、轻研发”的畸形发展道路。一家成立仅数年、融资数轮的新锐品牌,可能将超过五成的预算投入于流量采买和KOL投放,而对产品研发和基础研究的投入却寥寥无几。


这种模式下,产品本身不再是核心,而是沦为营销概念的载体。品牌不再比拼科技和功效,而是比拼谁更能制造“成分迷雾”、谁更能讲述动人的“科技故事”。当战略的天平彻底倒向营销端,对法律法规的敬畏之心便成为第一个被抛弃的“成本项”。这种本末倒置,是行业乱象最深层次的驱动力。


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旧地图与新大陆:监管的范式革命

面对业态的剧变,传统的监管范式——依赖投诉举报、被动响应、事后处罚——已显力不从心。值得关注的是,一场深刻的监管“范式革命”正在悄然发生,其核心是从静态、被动、点状的监管,转向动态、主动、系统的治理。


国家监管部门正以前所未有的密度织牢法规网络。例如,《化妆品安全风险监测与评价管理办法》将风险管控的关口前移,而针对直播业态的专门法规也在紧锣密鼓地制定中,意图明确划定MCN机构、主播、平台等多方主体的责任边界。


更关键的是,监管工具正在经历智慧化升级。通过建立AI语义识别模型和动态更新的违规词库,监管者能够更精准地捕捉到“K敏敏”、“祛八”等新型变体宣称。大数据风险预警模型的构建,则旨在实现对高风险企业和产品的精准画像与提前干预。


这些变化意味着,监管的“牙齿”正在变得更智能、更锋利。过往那种“打一枪换一个地方”、“换个马甲再上线”的侥幸生存策略,其空间正被急剧压缩。对于品牌而言,合规不再仅仅是一纸法律文书或一次应付检查,它必须内化为企业运营的底层逻辑和贯穿产品全生命周期的核心能力。


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破局之路:从流量信仰到价值回归

在高压监管和日益觉醒的消费者双重倒逼下,化妆品行业的游戏规则正在被重写。破局的关键,在于彻底告别“流量信仰”,完成一场艰难但必要的“价值回归”。


首先,品牌竞争的基石必须回归到研发与真实功效。未来的赢家,将是那些甘坐科研“冷板凳”、构建坚实技术壁垒的企业。这要求品牌建立真正的循证体系,用扎实的实验室数据、严谨的临床试验和真实的用户反馈来支撑每一个功效宣称。


例如,一些有远见的品牌已经开始与医疗机构、大学实验室进行深度合作,将产品开发置于科学的框架下,而非营销的想象中。它们正在证明,真正的“成分故事”,其主角应该是科学数据和可验证的效果。


其次,营销的本质必须从“信息遮盖”转向“信息透明”。在信息不对称日益消弭的今天,试图用复杂话术迷惑消费者的做法注定失败。未来的高端品牌,将是那些勇于并善于进行透明沟通的品牌。


这包括公开核心原料的来源与供应链、展示详实的检测报告、甚至开放生产流程供社会监督。透明化所带来的信任感,将是任何华丽广告都无法比拟的品牌资产。


最后,品牌的运营模式需要系统性重构,建立“全链路合规内控体系”。合规部门不应是流程末端的“盖章者”,而应是产品开发、内容制作、上市营销等每一个环节的“前置参与者”。


特别是在直播场景下,品牌必须为主播提供经过严格审核的科学话术清单,并对直播过程进行实时监督。这要求企业从组织架构和企业文化上,真正将合规提升到战略高度。


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结语:信任的资产负债表

营销商业研究院认为,每一次虚假宣传的曝光,每一批次不合格产品的通报,都在消费者的“信任资产负债表”上记为一项沉重的负债。戴可思、温碧泉等事件,不过是这张负债表上最新添上的几笔。


当前,中国化妆品行业正站在一个关键的转折点上。一边是追求速度、规模和资本回报的旧范式,它催生了繁荣,也积累了风险;另一边是崇尚科学、品质和长期价值的新道路,它前路崎岖,但通向可持续的未来。


监管的收紧不是限制行业发展的枷锁,而是引导其驶出危险浅滩的航标。消费者用脚投票的时代已经来临,他们手中的钞票,最终只会投给那些用真诚和品质说话的品牌。这场从“营销喧嚣”到“价值回归”的转型注定阵痛,但唯有经历此役,中国化妆品行业才能褪去浮华,走向真正的成熟与强大。


重建信任,是一场没有捷径的漫长工程。它始于对法规的敬畏,固于对科学的尊重,终于对消费者的每一份承诺的兑现。当行业集体完成这场价值洗礼,今天的“信任悬崖”方能成为明日“品牌高地”的坚实基石。


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