在全球 IP 商业化加速的大环境下，潮玩与亲子正成为最具活力的双赛道。

潮玩方面，《2025 闲鱼潮玩消费洞察报告》显示，2025 年二季度潮玩订单量同比 +330.2%、交易额同比 +309.7%。报告还指出，二级市场的繁荣正在延长 IP 的商业生命周期，盲盒化与收藏文化正在成为驱动年轻人情绪消费与社交互动的重要力量。潮玩不再只是“玩具”，而是寄托情绪、表达个性的文化符号。

亲子赛道方面，《2025 母婴行业白皮书》指出：95/00 后逐步成为育儿新生力军，母婴人群被细分为六大心智人群（如“自在育儿派”“养娃精算师”等），精细化需求与场景化消费成为增长驱动，品牌需要围绕分龄与场景重构产品与内容供给。另据 QuestMobile 数据，2025 年 3 月“有孩家庭”线上月活跃用户规模约 3.62 亿，Z 世代有孩比例达 28.2%，为行业带来持续增量。

杉百品牌嗅到这一产业契机，以“IP 链接万物，创造轻快生活体验”为愿景，构建潮玩 × 亲子双矩阵。它不仅覆盖情绪消费、亲子陪伴、教育启蒙等多元场景，更为行业伙伴沉淀出一套可落地、可持续增长的 IP 商业化解法。

近年来【大人也要玩玩具】成为消费趋势，市场增长迅速。杉百品牌基于此增长风口，引入多个差异化 IP，以捣蛋、态度、治愈、松弛等标签与年轻群体建立情绪共鸣，构建跨场景延展的潮玩生态。

• 萌牙怪兽FUGGLER ：主张“不管如何，快乐最大”，以捣蛋能量建立年轻群体的快乐共鸣。

• 气宝 AngryAimee：态度宣言 “DON’T WORRY, BE ANGRY!”，代表“不忍让、不迁就、不妥协”的情绪表达。

• 黏黏猫 Ninimo：以软萌外形和“年轻嘴替”“自我反叛”的反差特质，成为年轻人情绪释放与陪伴的轻量化符号。

• 天才面包理发师Bread Barbershop：以“抽象对抗焦虑，奶油枪填满自信”为口号，展现独特的治愈与创意风格。

• 慢树懒六六：以“松弛感”与轻松陪伴为核心，回应年轻人对治愈与慢生活的需求。

这一矩阵既是年轻人情绪表达的出口，也是为品牌与渠道提供从潮流到零售跨界合作的切入点。

在实践中，杉百潮玩 IP 已经展现出可持续增长的商业价值：

• 萌牙怪兽FUGGLER  × 泡泡岛音乐节｜捣蛋基因点燃三城舞台

2025 年，萌牙怪兽以“捣蛋代表”的身份连续登陆泡泡岛厦门、天津、佛山三城站点，构建从舞台亮相到观众共鸣的层层递进。累计实现 24 亿次全网曝光与 5,294.5 万次互动，并因陈嘉桦 Ella 舞台互动及林俊杰、华晨宇等艺人热度带动，多次引发社交话题。通过纹身贴、贴纸等周边物件，萌牙怪兽成功把现场体验延伸到日常消费场景，验证了潮玩 IP 的跨界延展力。

• 气宝 AngryAimee × 饿了么｜真实态度盲盒撬动新消费链路

2025 年夏季，气宝携手饿了么联合茶百道、茶话弄、茉莉奶白三大茶饮品牌，推出“气宝 × 茶饮盲盒”。以“不忍让、不迁就、不妥协”的真实态度宣言 “DON’T WORRY, BE ANGRY!”，精准击中年轻人对真性情表达的共鸣。一周整体曝光突破 6,600 万，带动单品牌搜索热度最高提升 17.6%。活动以“态度口号 → 盲盒互动 → 消费转化”的链路，将情绪符号转化为实打实的消费动力，验证了态度型 IP 在即时消费场景中的高效变现力。

这些案例表明：杉百潮玩矩阵并非单点突围，而是通过多场景落地IP，打造无限可能性，与粉丝亲密互动，形成蝴蝶效应，将与IP粉丝有效对话打造为 B 端可复制的商业增长模型。

国内90后00后的Z时代家长的出现，对亲子陪伴的需求更为精细与高要求。杉百品牌基于这一市场趋势，其有策略的管理旗下亲子矩阵，其品牌涵盖 Pinkfong 碰碰狐、Baby Shark 鲨鱼宝宝、Bebefinn 贝贝彬，以【动感节奏、双语儿歌】进行品牌运营与管理，启蒙早教到家庭陪伴，打造更高端的育儿场景，为B端客户市场增长创造更多可能性。

• Pinkfong碰碰狐：全球早教 IP，专注语言启蒙与认知发展。

• Baby Shark鲨鱼宝宝：以“健康、环保、双语、寓教于乐”为核心价值，成为全球家庭的代表性亲子陪伴 IP。

• Bebefinn贝贝彬：“三胎家庭的幸福生活”，围绕日常场景帮助孩子养成良好习惯。

这一矩阵不仅满足了家庭用户多层次的育儿需求，也为 B 端合作伙伴创造了从教育启蒙到亲子陪伴的多样化合作机会。

• Baby Shark 鲨鱼宝宝 × 小彼恩｜全球 IP 赋能科学育儿

双方共创「小彼恩律动爬爬垫礼包 · 鲨鱼宝宝限定款」，融合“全球 IP × 阅读启蒙 × 科学育儿”，精准切入 0–2 岁婴幼儿成长场景。合作将国际 IP 的亲子影响力与十五年点读科技的专业力结合，既展示了寓教于乐在早教硬件中的落地价值，也为行业伙伴提供了“IP × 产品 × 渠道”的复用模式。

• Baby Shark 鲨鱼宝宝 × 麦当劳｜环保盲盒改写快餐消费场景

2025 年 9 月，鲨鱼宝宝与麦当劳在香港地区推出环保主题图画书盲盒，绑定 Happy Meal™ 开心乐园餐，把“吃什么”延展为“学什么、玩什么”。活动短时间内解锁全五册绘本，成为亲子就餐场景的新体验。此次合作将盲盒玩法与环保教育结合，实现快餐消费向亲子陪伴的延展，也为餐饮行业提供了“IP × 可持续”的可复制案例。

• 《Bebefinn 贝贝彬》 第三季｜习惯养成内容的行业价值

第三季上线 8 小时登上爱奇艺少儿飙升榜第 3 名，优酷 3 天进入热榜前十；截至 10月 2 日，小红书 #贝贝彬第三季 话题新增讨论量 14.3 万+，总曝光量 69.3 万+。本季围绕“起床、刷牙、吃蔬菜”等高频生活情境，把生活行为转化为律动儿歌和亲子共跳动作，让节目兼具趣味性与实用性，成为习惯养成类亲子 IP 的代表案例。

通过这些案例可以看到，杉百亲子矩阵正把“寓教于乐 × 家庭成长”转化为可被行业复用的消费场景，既满足家庭刚需，也为合作伙伴提供了持续增长的解决思路。

无论是以“捣蛋”与“态度”为标签的潮玩矩阵，还是以“寓教于乐”和“家庭成长”为核心的亲子矩阵，杉百都在通过 多元 IP × 多场景合作，把“年轻文化”与“家庭刚需”转化为 B 端可复制的商业解法。

潮玩板块证明了态度型 IP 如何在音乐节、餐饮零售等即时消费场景中完成声量与转化的闭环；亲子板块则展示了 功能型 IP 如何在早教、快餐、动画等日常高频场景中沉淀长期价值。

这种 双矩阵布局，不仅帮助品牌和渠道方找到与消费人群的精准共鸣点，更通过可落地的玩法、可复制的增长模式、可延展的模式，为行业伙伴提供了一套 可持续的 IP 商业化增长路径。