“为什么我们不招2棵树出来的业务?“
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招兵买马
闹心
最近和一些亚马逊老板闲聊，大家都有一个头疼的问题，公司经营到了一定阶段很容易遇到销售瓶颈。一方面新竞争对手不断涌现，各种闹心手法轮番上阵，价格战，排位战，攻防战，疲于应付。一方面流量和排名阶段性下滑，业绩难以突破。
如果通过拓展品类和开发新产品来提升业绩，势必需要招兵买马，而亚马逊人才本来就很稀缺，甚至可以用金贵来形容。稍微有一定独立运营思维，可以独立操作店铺的运营至少底薪8k-12k。产品是基础，人才是核心，如何才能招到价值观一致，可以和公司一起发展的人才呢？这一直是电商企业发展的难点。为什么有些企业员工能够斗志昂然，能够与公司共进退，月人均产值5万美金以上；而有些公司人才流失率高，公司成了电商培训基地。
马云哥说：
小公司成败在招人,大公司成败在开人
如何应对招聘头疼的问题？
如果招聘到的人都是大公司开除的人，想想也是醉醉的。
最近朋友公司在高薪招聘亚马逊运营。困惑于一个问题，是招聘大公司工作过的，还是招聘在小企业跳槽的？
听听这个20人团队小老板的吐槽：大公司的运营简历写的高端大气：管理店铺、库存优化、cpc管理优化,站内外推广结合……
面试的时候问他上了一个listing以后下一步的推广工作时什么， 他会告诉你继续上下一个listing。cpc广告每天10美金开自动，基本不会看报表，因为没有时间，要大量上listing。如果是稍微看过报表的运营开价基本1.2w起，还要求公司规模20人以上，产品为智能家居或者未来科技，宛如一个风投做公司资质审核和尽职调查。
而小公司出来的运营基本会有一个整体思路，同时工作方面的态度也会认真和低调。
当然这个朋友说的现象可能只是个例，也不代表本公众号观点。毕竟，大公司在系统培训和企业文化会比小公司的体系更加健全，特别是价值观考核体系。
企业人才价值观和能力孰轻孰重？
在稍微大一点的企业，对于员工的考核都并非是单一的业绩能力，而是是加入了价值观的考核，。价值观是什么呢？价值观代表，他是怎么认识自己的、怎么认识他人的，怎么对待世界的，他的生活态度是什么。
借鉴京东强东哥的人才理念，从价值观和能力的维度，我们大致可以把人分为以下几种：废铁、铁、钢和铁锈。
废铁——能力不行，价值观不匹配；
这类人是企业中的蛀虫，他们享受公司的资源缺没有产出。
铁 —— 能力不行，价值观匹配；
这类人虽然能力稍差，但是价值观和公司一直，可以与公司共进退。
钢 —— 能力优秀，价值观匹配；
这类人最符合公司的需要，大部分的业绩就是他们带来的。
铁锈——能力优秀，价值观不匹配；这类人最难发现，他们能力强，但是他们的破坏力会更大。
公司核心运营团队则掌握运营数据和资源，这样有利于团队结构的稳定。 可以在人员架构稳定的基础上，培养有一定工作思路，价值观一致，可以长期发展的新人。为员工提供一个长期发展，有可预见提升空间到平台。 现在企业管理讲究赋能，即赋予员工工作的能力，并且通过培训增加其职业技能，通过股权激励稳住核心骨干，甚至通过项目合伙制度，让德才兼备的员工和公司一起发展。 公司核心运营团队则掌握运营数据和资源，这样有利于团队结构的稳定。
如果你的企业最近有招聘需求，跨境智汇可以免费为你发布招聘信息。
本周末二天落地线下培训也会分享中小企业或者b2b转型工厂人才和团队搭建方案
课 程 大 纲
鱼导
多年亚马逊实操经验，亚马逊行业深度研究和观察者，《跨境智汇》公众号创始人。在各大论坛和机构做过大量亚马逊实操技术分享。精晓各种黑白操作手法，善于结合亚马逊算法打造精品，打法落地实用，与时俱进。
课程简要：
精细化运营和正规化打造亚马逊精品
嘉宾：Louis
某上市公司选品专家
善于数据建模和分析市场需求，开发多个站点利润爆款。
Louis带来的内容
大公司选品模型解析和数据赠送
1.国内选品大牛公司的选品原则和选品方向
2. 亚马逊搜索流量top10000的词选出新的产品机会 （top10000 关键词课后赠送）
3.八个类目的选品模型及200多个爆款产品案例分析
4.亚马逊各站点品类的购物偏好，根据目标需求选对产品
5.亚马逊目标市场和站点消费行为分析
嘉宾: 老付
毕业于中山大学，是连续创业者，曾多行业跨界创业，是两家企业的CEO。曾经是算法工程师及网络安全工程师，至今酷爱解析网络世界的算法与原理，算极客一枚。从技术与算法的角度，研究亚马逊并低成本打造多款爆款。
老付带来的内容
cpc打造爆款思路和黑白科技落地实操
第一部分： 亚马逊的CPC的原理与规则
1. 亚马逊CPC广告原理与其他广告的差别
2. 亚马逊PPC、HSA广告的区别
3. CPC的相关数据与排名解析
（订单量、预算、bid、曝光量、CTR、CR）
4. 亚马逊CPC以及CPS竞价排名算法解析
5. 原理与规则的突破之黑科技0.01美金上首页的原理
（规则漏洞、技术漏洞、以及社会工程学原理）
6. CPC报表现场分析，练习以及实操指导
第二部分：打法与适用性
1.关键词的获取、选择和数据化运营技巧
2.从自动广告开始的打法及解析
3.从精准广告开始的打法及解析
4.先做精准词与先做大词的区别
5.不同竞争程度的产品如何做ppc
6.不同单价的产品如何做ppc
7.不同阶段如何做ppc以及如何达成目标
8.如何利用原理使得cpc必须做到CPS一样赚钱
9.如何霸屏
第三部分
数据化运营思路解析 送每日数据化运营跟踪表
嘉宾老鱼儿
08年毕业于某野鸡大学
13年开始从事外贸独立站和亚马逊推广引流。 现在是全国最大跨境电商问答社区第二名红人。 曾就职于深圳两家跨境电商上市企业，负责推广与运营管理。亚马逊站外推广大咖。
老鱼儿带来的内容
旺季站外流量为你订单转化添一把火
1. 全球主流SNS：instagram，Facebook 和YouTube解析
2.做instagram和Facebook YouTube推广的必要性和紧迫性
3.Instagram和Facebook如何操作避免账号被封和如何申诉被封的账号
4.如何为自己公司的Instagram和Facebook如何吸粉
5.如何和Instagram和Facebook和YouTube红人合作，推广我们的产品，获取流量订单，扩大品牌知名度
6.如何结合站外Deal在黑五旺季收获大量订单
7.对接大量站外deal资源
10月28-29日
课程时间： 二天一夜
费用：3988元
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小班授课，名额有限
地址：深圳
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直播大纲
一：怎么做到比anker还牛的极致优化，让转化率提高10%
二：亚马逊关店高峰期新品推广的整体策略
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