在经济下行、玩具销售增速放缓的大环境下，美泰高度重视成本控制，期望通过成本节约和生产效率提升，大幅提高毛利率。据规划，2024 - 2026 年，美泰计划通过多种途径节省 2 亿美元，其中供应链优化成为降本的核心举措。

2024年，美泰关闭了在中国的一家一级供应商工厂，并表示这是其 “优化盈利增长计划” 的一部分，这家工厂的关闭在 2024 年为美泰节省了 8300 万美元。本月，美泰进一步表示，今年美泰在中国的全球产量占比将从 2024 年的 50% 降至不足 40%。通过降低在中国的生产占比，将生产基地分散到其他国家，美泰可以有效规避关税带来的成本增加风险，确保利润空间。

自 2018 年以来，美泰就致力于供应链的变革。根据美泰公司最新的 10-K 文件显示，如今，美泰的产品来自七个国家，包括在印度尼西亚、泰国、马来西亚和墨西哥的主要生产基地，其中，墨西哥的产量占比不到10%，而墨西哥生产的产品在未来几周内也可能面临美国新的关税。

美泰首席财务官安东尼·迪西尔韦斯特罗（Anthony DiSilvestro）透露，到 2027 年，预计没有任何一个国家在美泰全球总产量中的占比会超过 25%。

美泰首席执行官伊农·克雷兹（Ynon Kreiz）表示，供应链多元化并非针对某个特定国家，也不仅仅是因为关税，目的是构建一个更具韧性、灵活性和多元化的供应链体系，确保美泰能够更好地应对各种可能发生的情况。 

除了供应链调整，美泰在价格方面也有所动作。

此前，美国总统特朗普对所有从中国进口的产品加征10%的关税。贸易专家Deborah Elms指出，这10%的关税是在已经实施的关税之上征收的。“对于许多产品来说，这意味着现在的关税是35%甚至更高。如果不提高最终消费者的价格，任何公司都难以继续消化这一成本。”

美泰作为芭比娃娃和费雪玩具等热门玩具品牌的制造商，美国市场占据了其全球玩具销售额的一半左右，这使得其约 20% 的全球产量面临关税风险。为了减轻关税带来的影响，美泰计划采取提高价格等措施。尽管美泰拒绝透露公司具体的应对策略，但价格调整无疑是其应对关税冲击的重要手段之一。

美泰旗下芭比娃娃产品

在美泰积极变革的同时，其他玩具公司也在调整战略。乐高近年来持续加大对数字化领域的投入，同时也在持续扩展全球供应链网络和运营体系；孩之宝的供应链多元化布局也酝酿了多年，自2012年以来，减少对中国的依赖一直在进行中，当时，中国生产了孩之宝全球出货产量的一半，并计划到2023年下降到三分之一左右；Basic Fun也考虑在越南和印度建立生产基地。

未来，玩具企业的竞争不仅体现在产品创新、品牌营销上，供应链的稳定性、成本控制能力以及对市场变化的响应速度，都将成为决定企业成败的关键因素。