亚马逊不行了?大量卖家被利润刺痛
2024年内卷加剧,各种费用层出不穷,广告费猛涨。
有年销售额数亿人民币但利润只有几百万;
有年销售额一两亿毛利率还能够保持在15-20%以上的;
年销售额几千万区间的毛利率也有高有低;
有的销售额和毛利率有增加但更多的是下降了。
总体来看利润是一年比一年差,主要原因还是因为现在亚马逊平台的收费太厉害,仓储和超龄费收费太高,很多产品和店铺最后都是亏钱的而且毛利算法不统一,不过大多数人的毛利算法都是扣掉广告退货仓储等;
第一种:只减成本头程佣金配送(这种毛利算法40%左右的产品可做)
第二种:要减成本头程佣金配送,以及广告退货仓储等平台有关扣费(接近20%,算不错)
第三种:只减成本头程佣金配送+退款+仓储费+入库配置费(除了广告)。
亚马逊是一个长期的生意,你要核算每月的利润最简单的办法就是:
1.到账-当月所有支出(货款,头程费等)---这个更偏向于净利润
2.到账-当月售出的产品货款-当月售出的产品花费的物流 ---这个可能更偏向毛利润
3.利用ERP进行管理计算
白帽运营能做的大概就只有盯好广告,盯好库存,盯好竞对。
利润高过基准线的产品只有这几种情况:
1.专利
2.蓝海市场(总单量很有限)
3.类目被垄断(比如医疗器械类谁进去就变狗)
4.流量成本获取难度高(比如禁止广告的成人类目、低转化率的类目)
5.品牌力强
大环境下,平台与平台之间的竞争,如TK,Temu等平台流量资源平分了不少,导致亚马逊流量下滑严重,流量下滑自然订单跌。其次是本身平台已经发展到红海期,现在亚马逊各个类目都处于饱和状态了,且卖家多了自然就内卷。平台不断增高各种费用,导致卖家不得优化价格或进一步压缩供应链来维护利润,提高价格就会使产品失去竞争力。现在买家也很聪明,会以图搜图货比三家!
总之,现在大环境下都不好,活着最重要,别老想着开发创新好的产品,然后一股脑全投入进去,有没有想过,你开发出来的产品即使成功了,别人也会相继模仿你的款式,最后还是一样卷,而这成功的概率却很低,而且现在也很多品类都达到创作瓶颈了,很难再找出点来做创新。保持良好的利润情况(这是根本),降低广告等营销成本(自己的账号可以每天去优化,毕竟是自己的),控制好备货周期可以大大缓解你的资金情况(15天fba库存,一般建议走红单或者DHL,3-5天的时效)。
7分选品,3分运营。选品是否出色会直接决定你是否能赚钱,但运营也是至关重要,我所说的运营不单单是技能,而是包括胆量,信心,抗压能力,各个环节的风险把控,及各个环节的流畅程度(选品,推广,留评,备货,供应商,物流商)。各个环节一个一个去理顺,钱自然就回来了。
很多有经验的卖家,其实不用看利润情况,基本是盲打了,在不追加新的投入的情况下,看每个月的回款是否在增加就可以了。回款不再变多,备货也没有再变多,账号就基本稳定了。
今天分享22套亚马逊相关的利润表格,让大家更好的核算成本提高利润率。
1.美国站利润计算表
2.售价利润计算模板
3.FBA-亚马逊统计表
4.单个产品利润计算器(填写带框数据)
5.FBA利润统计表
6.亚马逊自发货成本核算及定价表格
7.店铺利润计算器
8.FBA Asin 补货时间计算器
9.FBA计算器
10.亚马逊店铺FBA-SKU诊断表_US通用模板
11.FBA备货逻辑表
12.亚马逊FBA配送费和仓储费自动计算-美国站
13.FBA利润和售价计算表
14.FBA利润成本核算细节
15.产品核算价格表
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