对话BAI资本赵鹏岚:全球金融科技的三个千亿美金机会
作者 | 李小天
编辑 | 刘景丰
再来看拉美第五大经济体智利。2023年,智利的人均GDP超过1.7万美元,位居高收入国家之列。而在全球能源转型的宏观趋势下,智利作为全球锂资源储量最大、出口量第二的国家,正迎来经济高速发展的红利期。拥有堪比黄金的锂资源,这个国家站在富矿之上,因此存量足够大。
霞光社:不止于拉美这一新兴市场,你如何看待Fintech在全球的发展趋势?
赵鹏岚:我们认为Global Fintech目前在全球一共有三个大趋势。
第一个趋势是普惠金融的持续渗透,即原来没有被银行服务到或者服务好的这些用户,因为Fintech的出现而获得了更好的服务。这件事情在欧洲、美国这样的成熟市场在发生,在东南亚、印度、拉美这样的新兴市场则发生得更旺盛、更快速。
刚才主要讲了拉美、东南亚等新兴市场,其实在欧洲和美国这样的发达市场,也一样。一个美国公民虽然有信用卡,但在银行没有拿到足够的额度,但金融科技公司可以让他拿到他deserve的额度。背后的原因是Fintech的交易结构、成本结构跟传统银行不一样,所以它能够去服务一些更下沉或者银行更难服务的一批人。
举个例子,美国现在有个产品备受欢迎,叫做HELOC Credit Card(HELOC全称为Home Equity Line of Credit,房屋净值信贷额度)。很多有房子的美国人,这套房子大概率已经有贷款按揭,但是在疫情前后,美国一部分地区的房价上涨,原来这套房子值100万,现在值120万了,理论上业主可以用这笔上涨的额度再抵押出一笔资金。但这项业务银行是不愿意做的,因为按揭产品操作起来很繁琐,且金额不够大,那么就交由Fintech平台来做,于是出现了HELOC Credit Card,即平台根据业主房产增值的额度发出一张信用卡,业主相当于享受了进一步的信用服务,Fintech的大数据动态定价则可帮助平台灵活调节信用卡额度从而控制风险,这也是金融普惠继续渗透的案例,光做这一个产品,美国已经有两家独角兽公司。
从全球新增银行用户的维度来看,数字银行的市场份额已经超过了传统银行,而这些数字银行目前仅仅渗透的是零售银行业务,未来一定还会对传统银行的对公业务和财富管理业务形成挑战。我们的判断是未来会有5-10家千亿美金的数字银行。我们认为目前数字银行的领头羊Nubank和Revolut在未来3年内市值就将超过千亿美金。
第二个趋势是嵌入式金融的普及。什么是嵌入式金融?嵌入式金融(Embedded Finance)是指金融服务直接嵌入到非金融公司的产品或服务中,用户无需通过传统金融机构即可获取支付、信贷、保险等服务。用大白话说就是把金融当作任何场景的变现方式,你会发现这是一种最高效的变现方式。
大家熟知是像Klarna,Affirm这样的“先买后付”嵌入电商的场景。但是远不止于此,我们发现越来越多的公司在通过金融服务作为最重要的变现手段。比如Shopify,你说它是一家电商公司,还是SaaS公司,它超过60%的收入是靠支付和金融。再比如做全球用工和EOR的Deel,很长一段时间媒体把它标榜为世界上最快到达1亿美金年化收入的SaaS公司,这是个误解,Deel真正的快速变现靠的是global payroll(全球发薪)和cash in advance(预支工资)这两个金融业务。这就是我说的当在场景端做嵌入式金融变现时所展现出的高效。
我们预计到2030年,嵌入式金融市场的收入将达到3200亿美元,其中To B领域占2000亿美元,To C领域占1200亿美元。
第三个趋势是去中心化金融服务的爆发。这是现在日趋显著的一个颠覆性机会,就是利用区块链技术的实时清结算能力,利用稳定币作为新的数字外汇以及其全球流通能力,在跨境转账和支付中取代SWIFT。大家肯定都用过SWIFT,它是全球金融体系最重要的基础设施,全球最大的跨境支付清算通讯系统,已经接近60年历史了。形象地说,原来SWIFT是“Move money at Bank speed”,现在在区块链和稳定币的加持下,可以做到“Move money at Internet speed”。原来一笔转账需要数个工作日,现在只需要几秒钟,成本也大幅下降。这是一个巨大的空间,在SWIFT上面一年要跑2000万亿美金的交易额,1%的渗透率就是一个20万亿美金的机会,但我们判断渗透率远不止1%。
这一变革趋势不仅有助于资金流转,也有很大的现实意义。亚非拉等新兴市场很多国家的汇率极不稳定,且汇率兑换流动性差。用稳定币作为银行转账的补充,对很多跨境贸易企业来说,在很大程度上可以免于汇率波动风险,大幅提高便捷性。为什么华为是阿根廷最大的牛肉贸易商?因为华为在阿根廷产生了本币收入,很难用阿根廷货币兑换出来,要么是法币兑换难度大,要么是面临本国货币快速贬值的风险;因此他们会用阿根廷的货币买成牛肉,阿根廷牛肉受欢迎,再卖出牛肉,在这种情况下,牛肉本质上就是稳定币,而区块链技术提供了一个系统性的解决方案。所以这件事情我觉得影响会非常深远,它会让很多的贸易和资金往来,从原来的必须去走Swift,付高额的银行费用,花费很长的时间,转变为进入到新的交易媒介之中,新的交易媒介又会衍生出很多新的应用。
这件事情我们从2020年看到契机,提前布局,到现在这两年期间,我们已经投资了两家合规的持牌公司,都成长为行业里面的龙头。一个是Trubit,它是拉美地区最大的,已经全方位接入了Stripe体系;还有一家是位于亚洲的Reap,全球3%的稳定币交易量跑在它的金融基础设施上面,也即将成长为一家新的独角兽企业。
TruBit在拉美已经成为拥有最多的加密货币牌照和法币出入金的平台
霞光社:AI会对金融科技带来怎样的变化?
赵鹏岚:AI会让金融提供懂你的服务。我们判断在未来5年,上述趋势对金融科技的影响是独立于AI的发展的。实事求是地说,我们不想过分夸大AI在现阶段对于金融科技的作用。生成式AI在金融服务里的应用目前主要还是在降本增效上,比如更高效的客服能力,更高效的研发能力,我们还没有看到真正的生产力的提升。
但是随着大模型reasoning能力的提升,我相信“contextual money”的概念是能够实现的。“contextual money”即带着上下文的,懂你的金融服务,比如在支付场景中,AI能够根据用户的位置、购买历史、时间等情境因素来推荐合适的支付方式。比如,当用户在常去的商店购物时,AI可以自动推荐使用商店积分和信用卡组合支付以获取最大优惠。在理财规划方面,AI会分析用户所处的人生阶段(如新婚、育儿、临近退休等)、经济环境等情境因素。以新婚夫妇为例,AI可以结合他们的收入、支出模式、未来规划(如购房、生子计划),为他们量身定制合理的储蓄和投资策略,动态调整资产配置,更好地实现理财目标。在信贷服务里,AI考虑借款者所处的行业发展趋势、就业市场情况等情境来决定信贷额度和利率。对于处在新兴的、有潜力行业的借款者,并且结合其所在企业的稳定经营状况等因素,AI可能会给予更优惠的信贷条件。
霞光社:在金融科技领域,新兴创业公司与传统金融机构之间的关系如何,BAI资本如何看待这种竞合关系?
赵鹏岚:从海外市场来看,我们发现双方是越来越融合的。
一方面,金融科技公司在申请牌照,被纳入监管;另一方面,银行等传统金融机构也在拥抱金融科技,推出开放银行策略(open bank),最典型的莫过于欧盟。欧盟的开放银行法规在2018 年生效,打破了银行对客户数据的垄断,它允许其他金融科技公司在客户允许的情况下访问这些数据,用来训练其风控等模型,从而使金融信息民主化,并促进金融部门的创新。
墨西哥现金支付中最常见的一种是Oxxo,它是墨西哥的连锁便利店品牌,在当地拥有15万家店
霞光社:结合BAI在金融科技领域多年的投资经验,你们会给想投身这个领域的创业者哪些建议?
赵鹏岚:最关键的是尊重本地市场规则,千万不要觉得自己有上帝视角。
首先要重视牌照和合规,这是非常重要的一点。国内的很多创始人来到海外,可能一开始带着降维打击的期待,并不去尊重当地的监管。因为中国对金融科技的监管是一度滞后的,中国的助贷公司,没有一家拿到了完整的银行牌照,但这是当时非常中国特色的一件事情,没有对与错,而是在“大众创业,万众创新”的时代背景下形成的这种现象,大家都是大干快上,觉得速度是第一位的,但这是一个很特殊的情况,今天也被纠错了,其他市场并非如此。
所以,当创业者来到海外市场,从第一天起,你就必须去申请牌照,来遵守当地的监管规则。也许很多原教旨主义的互联网创始人会觉得速度就是一切,但其实这一点在金融科技领域恰恰相反,跑得快的,最后不如活得久的。
第二点,你的产品在国内被验证过,并不代表在海外就同样行之有效。很多人说,人均GDP和消费能力类似于中国二三线城市的海外市场,中国经验是不是可以直接复用?其实也不是,产品形态的一些微小细节都需要因地制宜地调整。举个例子,国内的产品习惯用竖屏底部几个tab;而在很多新兴市场,他们更习惯左右滑动的形态;中国人习惯了super app九宫格的形式,但是欧美人喜欢极简的界面;很多国家的用户数学不好,不像中国人数学都很好,因此产品中的数字展示都要极度简单;诸如此类,中国人使用移动互联网产品的形态跟东南亚人、拉美人、日本人、欧洲人、美国人都不一样,必须要做非常深入扎实的用户调研。
第三点是商业模式,也需要根据市场来调整。比如说在中国,你的产品在价值链的前端赚钱,但到了拉美可能需要在尾端赚钱,如果你只是把国内的这一套商业变现模式去暴力地应用在其他市场,最后会发现这个商业模式跑不动,有可能你在这端动了别人奶酪、触及了别人的利益,你就得绕过他从另一端赚钱。需要特别强的本地适配,最后这个模式才能跑通。
我们投资的所有项目,人员组织层面的本地化率都超过80%,当地人的观感都是一家彻彻底底的本地公司,这很重要。
霞光社:你认为中国创业团队在金融科技领域的比较优势体现在哪些方面?
赵鹏岚:就我刚才所说的金融科技全球发展的三大趋势,中国的创始人或中国团队更擅长的是第一个和第二个趋势,因为这两件事情在中国可以说是全球领先,已经被验证成熟,同时也经受过最为严苛的考验。
就拿嵌入式金融来说,最极致的状态就是双十一,这是一个对全世界金融科技最大的压力测试,在任何其他市场都不会发生的压力测试。那么多的用户在几乎同一时间使用花呗或者借呗在11月11号的那个时刻下单,全世界绝无仅有的时刻。美国“黑五”的交易量是中国双十一的1/5,欧洲更不用说。这样的一个极限状态,我们中国的这些工程师跟产品经理都能够handle,这是一个显而易见的比较优势。
菲律宾有一个国民级的电子钱包GCash,截至2023年拥有超过 7600 万注册用户,占菲律宾人口的 67%,目前也是菲律宾首个估值超过50亿美元的独角兽企业,但如果你们有机会去菲律宾,用一用它,你会发现它经常出bug。所以中国支付产品的稳定性并不是理所当然的,是中国的产品经理们、工程师们、架构师们、运营人员用巨大的汗水跟智慧凝结成的一股能力,让我们能够把这件事情做好。
事实上,中国领先全球的不是硬科技,是软科技。软科技怎么不是科技?在软科技里中国领先全球的移动支付,是对世界最大的贡献。海外诸多支付产品的底层架构,包括一些国家级别的支付底层基础设施,如印度的UPI,巴西的PIX,都是学习中国当时的设计。美国是世界第一大经济体,中国是世界第一大“新”经济体,这都得益于移动支付的快速发展才有了繁荣的应用生态。
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