2024年，是多个行业的洗牌年，也是一些公司的生死局。
执牛耳盘点了科技、汽车、餐饮、跨境电商、美妆等多个领域“消失”（濒临消失）的它。它们中有500亿估值的中国新经济独角兽，有年销售额高达8亿的抖音“神店”，有与海外上百个品牌合作的跨境电商，也有所在垂直领域的上市第一股……
市场中没有永远的王者，辉煌后的落寞更显苍凉。原地解散、拖欠工资、产品暴雷、供应商拉条幅讨债，以及迟迟等不到的“白衣骑士”。
执牛耳（ID：ZhiniuerMedia）对这些案例的盘点，与其说是对每个品牌过去辉煌的告别，不如看作对未来可能性的探索。
在商业洪流中保持竞争力，抵御潜在的危机，从某种程度上，需要秉持向死而生的精神，不断地变革和适应。在动荡中寻找平衡，在挑战中寻找机遇，也是每个企业成长路上的必修课。
“折叠屏鼻祖”柔宇科技，500亿估值灰飞烟灭
柔宇科技在2018年推出了全球第一部折叠屏手机FlexPai柔派，赢得了“折叠屏鼻祖”的美誉。它建立了全球首条全柔性显示屏量产线，推出了业内首个Micro-LED弹力柔性屏技术。2020年以500亿元估值跻身中国新经济独角兽前列，成为众多明星资本追捧的对象，并一度申请科创板上市。
如今柔宇科技的破产清算标志着这家曾经风光无限的硬核科技公司的陨落。究其根本，在于其技术方案没有得到市场广泛认可和买单，导致资金耗费巨大而产品收入微薄。
尽管公司在柔性显示屏技术上取得了突破，但并未实现预期的商业化成功。加之连续错失上市融资机会，最终导致资不抵债和破产。
此外，公司在管理决策与市场需求之间存在错位，以及对市场和生产需求的忽视，也是导致柔宇科技走向破产的重要原因。
胡润研究院数据显示，今年有79家全球独角兽企业消失，其中近30家正式宣布破产或停业。在科技领域，企业在追求技术创新的同时，必须兼顾市场需求和财务稳健性，以确保在激烈的市场竞争中稳健前行。
曾力压保时捷的高合汽车，仍在等待“白衣骑士”？
专注高端细分赛道的高合，在2020年推出旗下首款新车高合HiPhi X创始版，最高售价80万元，是当时国内售价最高的电动汽车。在50万以上豪华品牌电动车细分市场，销量曾力压保时捷、奔驰等品牌。
在资金链断裂的背后，早在2022年高合汽车就显露颓势，年度销售不足5000辆，现金流无法支撑起研发和营销。在三电系统和智驾系统方面的技术落后，直接导致产品竞争力不足。
在年初高合汽车宣布停产后，曾一度传来其对接“中东资本”“长安汽车”等消息。但最终都不了了知。以往高频更新的高合汽车公众号至今停更在9月份。不过据天眼查显示，公司仍在存续状态。或许，高合仍在等待“白衣骑士”。
新能源汽车领域在今年进行了大洗牌。恒大汽车在7月份申请破产重整。极越宣布解散的消息至今仍沸沸扬扬。近日哪吒汽车又传来遭合作方讨债的消息……
随着行业竞争加剧、融资环境更加严格，预计2025年行业集中度将进一步提高，届时或将有一批新能源汽车企业退出市场。
抖音美妆“神店”麦凯莱下牌桌
7月，麦凯莱进入破产清算程序。11月28日，麦凯莱两批资产被强制拍卖，但流拍。
麦凯莱曾被誉为抖音美妆“神店”。2015年进入个护美妆市场。2022年旗下品牌肌先知的销售额在两个月内从千万元飙升至近2亿元，登顶抖音美妆TOP 1。它曾在高峰时年销售额高达8亿元，也曾在三个月烧光5亿元广告费用。
高昂的投流成本没能换来高复购。麦凯莱产品频频爆雷，在电商平台上，关于麦凯莱产品的投诉均与夸大产品效果、虚假宣传等相关。后期随着平台流量规则的改变，加上内部管理混乱，麦凯莱资金链最终断裂。
2024年美妆行业也进入洗牌期。多个国内外知名美妆品牌宣布关闭、退出或破产清算。这些品牌中，外资品牌占据了较大比例。
据不完全统计，仅在2024年上半年，包括高丝、贝玲妃、The Body Shop、NYX等品牌在内的至少20个品牌相继宣布闭店清仓，甚至直接关停。
2025年，国内美妆市场进入竞争新阶段。市场将呈现多元化的发展趋势，性价比、高品质将成为消费者出手的主导因素。品牌则需要通过差异化竞争和创新策略来抓住发展机遇。
跨境电商海带网停业
7月，知名跨境服务商海带网宣布停业，旗下员工被就地遣散，大量供应商服务商上门维权。
海带网成立于2015年，为中国领先的跨境母婴B2B分销平台，曾与欧洲、澳洲、日韩逾百个品牌展开紧密合作。在发展过程中曾获得梅花创投、以太资本、New Look、星河互联等资本助力，业务规模一度达到日成交200万+。
据业内人士分析，海带网的爆雷主要源于涉嫌低报等违规操作，导致海关进行稽查，进而影响了公司的正常业务。政策和市场环境的变化也对海带网的业务模式和盈利能力造成冲击。内部管理不善则在危机时刻加剧了公司困境。
跨境电商在快速增长的同时，也伴随着高风险。从品牌出海到代销模式，再到品牌精耕，企业在追求增长的同时，必须加强内部管理，合规运营，并灵活应对市场和政策的变化。
2025年，跨境电商市场规模有望达到1.8万亿美元。AI、云计算等技术将得到广泛应用，市场也将更加细分和专业化。东南亚、中东、非洲等新兴市场将成为跨境电商产业的重要增长引擎。
“中国自助游O2O第一股”驴妈妈更名驴叔
据天眼查显示，4月份，上海驴妈妈旅游集团有限公司更名为上海驴叔旅游集团有限公司。驴妈妈旅游网的母公司景域文化（后更名为飞驴湾）被列入失信被执行人名单，限制高消费，并涉及多起诉讼。
驴妈妈旅游网公众号停更在2023年，官网、APP、小程序在2024年初就已不能正常使用。但对于解散传闻，驴妈妈旅游网在2月初予以否认，并称在积极与各方沟通方案，力求解决问题。
驴妈妈成立于2008年，曾凭借景域集团在景区产业链的资源优势，拿到许多独家代理权，被称为“门票之王”。2015年在中国在线周边自助游市场份额高达30.7%。同年12月，景域文化在新三板挂牌上市，成为“中国自助游O2O第一股”。
时过境迁，在后续与携程、去哪儿等竞争对手的市场份额争夺中，驴妈妈处于劣势。其业务模式被认为过于单调，没有与时俱进，这成为导致其经营困难的一个重要原因。
由驴妈妈旅游更名后的驴叔旅游，目前仍面临平台服务中断、财务危机、法律诉讼以及市场份额的大幅下降等问题。解决现金流问题并寻找新的业务模式以适应市场变化，仍是其当务之急。
年营收8亿的熊猫不走，还是走了
3月，网红蛋糕公司熊猫不走的公司钉钉群突然解散，近千名员工被拖欠工资，导致员工通过网络发声讨薪。
创始人杨振华在内部群中承认因个人决策失误导致公司资金链断裂，公司停业以及个人破产，并建议股东、合作供应商等尽快走法律途径维权。
熊猫不走成立于2017年，曾以“销售蛋糕+上门表演”的模式作为创新和亮点。2020年公司营收达到8亿元。2022年之前，从头头是道、IDG资本和XVC等机构处融资2亿，并创下布局24座城市，私域用户2000万+，复购率达到了50%等业界神话。
在23年底熊猫不走就出现了拖欠工资情况。在此之前，公司被爆出供应链和门店管理不善、虚假宣传（在外卖平台上宣称的分店地址与实际情况不符）等问题。发展后期的低复购率和高获客成本，直接限制了熊猫不走的盈利能力和可持续发展。
熊猫不走可视为新消费泡沫破灭的品牌缩影。盲目狂奔下，品牌和产品护城河没能建立起来。而当消费观念变化、融资环境冷却，以高成本投入换流量和销量的方式已不能奏效。
餐饮消费力的下滑，租金、人力等各项成本的上涨，使餐企企业盈利变得日益艰难。上海玉芝兰、知名连锁餐厅“赤坂亭”、外滩十八号法餐厅18 by Frédéric Anton等多个餐饮品牌也在今年相继“离场”。
据公开数据，仅在2024年上半年，国内餐饮相关企业注销和吊销的数量逾百万家，预计全年倒闭数量在200万家左右。2025年的餐饮行业将面临数字化转型、新消费模式等挑战和机遇，供应链整合将成为提升效率和降低成本的关键。
曾获近亿美元投资的考虫网退出市场
今年2月份，曾风光无两的考虫网传出倒闭消息，课程停售，多地子公司被注销。
考虫网曾是中国大学生中付费用户数量最多的教育公司。2018年，课程学员逾1000万，覆盖全国2800+所高校。在发展过程中曾获得来自腾讯、高瓴、北极光创投、经纬中国等机构总计近亿美元的投资。
从外部环境看，近年来高校对四六级英语考试与毕业的强制关系逐渐取消，尤其是2024年全国硕士研究生招生考试报名人数出现下滑，考虫网面临生源挑战。
从公司内部看，2023年1月，考虫因存在侵害用户权益和安全隐患等问题被监管部门处罚，对用户信任度和品牌形象造成负面影响。在业务发展过程中，公司未能适应用户需求变化，缺乏对课程产品的足够认知，也影响了产品竞争力。
另有内部人士指出，考虫网的倒闭与管理层的决策失误有关，包括内部矛盾凸显和创始老师的出走。多重因素下，考虫资金链断裂，无法持续运营。
考虫网的案例反映了在线教育行业面临的挑战。在线教育行业处于“强监管”期，市场加速洗牌。
值得注意的是，AI技术的突破性发展给在线教育注入第二次生命力。同时，在线教育呈现出便携化的特点，移动端APP、搭载大模型的学习机迎来二次蝶变。
天涯社区就此散落在天涯？
据公开信息，天涯社区在2月被申请破产。5月，天涯社区下属合资公司决定公开出售顶级海南域名hainan.com，筹集资金帮助天涯重启。目前，公司为存续状态，但官网和APP无法正常登录。
天涯社区是中国互联网早期最具影响力的社区之一。它见证了中国互联网用户从精英化到大众化的过渡。2015年，天涯社区挂牌新三板，估值达到10亿元。在2013年至2017年天涯社区连续亏损，2019年退市。
天涯社区在经历了从PC端向移动互联网的转型后，活跃度持续下滑。这也是许多传统社交媒体平台面临的挑战。
当Z世代成为影响搜索引擎市场格局的最大变量，人工智能和个性化内容成为未来发展的关键趋势。如何提供多样化的内容形式和具有吸引力的互动方式，成为论坛式社交媒体亟待解决的问题。
在企业的兴衰更迭背后，隐藏着商业运行规律和时代脉动。
在这一年的生死局中，我们看到了技术的更迭、市场的洗牌、政策的影响以及消费者需求的变化。这些因素共同作用，塑造了行业的新格局。
虽然一些企业消失在历史的长河中，但展望2025年，我们仍有理由相信，那些能够从这些故事中汲取教训、勇于创新和适应变化的企业，将会在新的挑战中找到生存和发展的机会。
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