品牌新动作不停，每周都有令人瞩目的大事件发生。从品牌代言出奇招，到营销内容独树一帜，从人事、业务的调整到品牌终圆上市梦……品牌的新动作也在塑造着营销圈的现在和未来。
【品牌大事件】盘点本周营销圈热点事件，执牛耳（ID：ZhiniuerMedia）希望能够为从业者带来灵感和思考。
近日，蜜雪冰城在挑选其新品厚芋泥奶茶的代言人时，采取了一种创新的策略，选用了自家的卡通形象——雪王。作为一位“全新”的全球品牌代言人，雪王的再次亮相引发了不少消费者的讨论。在其各项宣传内容中，一则雪王下车，“注意眼神！”的视频在各平台迅速获得了数十万的点赞。
·互动式营销策略：在正式宣布代言人之前，蜜雪冰城在各大社交平台上进行了高调预热，发布了一张身穿紫色西装、打上紫色领带的无脸照片，并配上了调皮的互动文案“猜猜是谁？”，成功勾起了粉丝的兴趣和好奇心。这种互动式的营销策略增强了消费者对品牌的参与感和忠诚度。
·增强品牌忠诚度：网友们对雪王代言的认可和喜爱，以及他们的精彩评论，形成了自来水式的传播效应，进一步加深了消费者对蜜雪冰城品牌的印象和忠诚度。蜜雪冰城选择雪王作为代言活动的成功，为区域品牌提供了一个如何通过坚守特色和创新营销在市场中突围的范例。
近日Burberry推出了ItsAlwaysBurberryWeather系列首支广告，是一则九分钟的长镜头，视频中，足球明星科尔·帕尔默穿着Burberry的牛角扣大衣，在英国乡间的一条河边静静地钓鱼，整个过程中几乎没有对话和复杂的场景，只有帕尔默沉默不语，沉浸在钓鱼当中。
这则广告是Burberry 2024年秋冬系列广告的一部分，整个系列围绕着“It’s Always Burberry Weather”这一主题展开，强调了“气象万千，博境守候”的品牌理念。
·治愈系创新广告形式：这则广告打破了传统广告的模式，以一种近乎行为艺术的形式呈现，提供了一种新的广告叙事方式。广告“极致的平静”充满了治愈感。极简主义风格和情感共鸣，使得留白延展和网友解读的空间变得更加广阔，从而引发了广泛的社会讨论和品牌关注度的提升。
·品牌与自然、文化的深刻联系：作为Burberry 2024年秋冬系列广告的一部分，这则广告通过聚焦于品牌与自然、文化之间的联系，传达了品牌的精神和价值观，强化了品牌传统与核心产品的形象，增强了品牌与消费者之间的情感纽带。
百事公司于2024年12月10日宣布了全球业务重组计划，该计划将于2025年1月1日生效。国际市场架构从地域为主转变为以产品为主的垂直管理。百事亚太区CEO陈文渊将离职。谢长安将接任亚太区食品业务CEO。
全球业务被划分为北美和国际市场两大板块。北美地区食品与饮料业务维持统一管理。国际市场食品与饮料业务将分开管理，食品业务分为欧洲非洲中东地区、亚太地区（包括澳大利亚、新西兰和大中华区）和拉美地区；饮料业务划分为13个区域，中国为其中之一。新划定的13个核心市场预计将占未来增长的85%以上。
·架构调整与市场响应：架构调整意味着百事在国际市场，尤其是中国市场，将更加注重产品专业能力和规模优势的发挥。营销策略更加精准地针对产品线，强化产品特性和品牌价值的传播。产品线的专业分工和协同将提升营销活动的专业性和效率。
·增长放缓与市场适应性：面对全球增长放缓，百事通过架构调整来寻求新的增长点，强调了在宏观经济和消费趋势变化下，营销策略需要具有更高的灵活性和适应性，以应对市场波动。
近期，星巴克中国设立了首席增长官（CGO）职位，并任命杨振（Tony Yang）担任此职，这是星巴克中国首次设立CGO职位。
杨振曾在阿里巴巴、特赞、VMLY&R、百事和宝洁等知名公司担任要职。通过引入具有丰富数字化营销经验的高管，星巴克中国希望能够在产品创新、顾客体验和数字化转型等方面实现突破，以保持在中国市场的竞争力和增长势头。
·增长战略和数字化转型加速：首次设立CGO职位显示星巴克对中国市场的增长潜力和未来发展的重视。杨振的背景主要为数字化营销和用户发展，这表明星巴克对增长战略和中国市场数字化转型的重视。星巴克可能会在杨振的领导下推出更多创新的营销活动，利用数字化工具和平台提升品牌互动和客户体验。
·行业趋势引领：星巴克的这一举措可能会成为其他品牌跟进的趋势，特别是在快速变化的中国市场，更多公司可能会考虑设立类似的增长官职位。而星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌，其在中国市场的任何重大人事变动和战略调整都可能成为行业内的标杆事件，影响其他品牌的决策。
欧莱雅集团出售旗下品牌“Decléor”和“Saint-Gervais Mont Blanc”
12 月 12 日，为了优化品牌布局，欧莱雅集团将旗下的两个化妆品品牌Decléor和Saint-Gervais Mont Blanc两个化妆品品牌出售给了法国Cospal集团，具体的交易金额没有对外公布。Decléor品牌自20世纪70年代起便以芳香疗法为主要特色。2014年，欧莱雅集团以2.3亿欧元的价格收购了Decléor和另一个化妆品品牌Carita。在一年前，欧莱雅集团宣布将停止Decléor品牌的商业运作。
·市场适应性与灵活性：欧莱雅出售两个品牌，显露出其在品牌营销中市场定位进一步清晰，以及以资源有效分配来增强市场竞争力的决心和行动。同时，根据市场变化和自身发展来优化品牌组合，展现了市场适应性与灵活性的一面。
·理解和适应本土市场：2021年，欧莱雅曾帮助Decléor大力进驻中国市场，但未能达到预期表现。外资品牌在进行市场定位时除了精准，还需深入地理解和适应本土市场的需求和特点。
12 月 10 日，毛戈平化妆品股份有限公司在经历了长达八年的努力后，终于成功登陆香港交易所，股票代码为“1318.HK”。
上市首日，毛戈平的开盘价达到47.65港元，较发行价大幅高开59.90%。当日收盘价为52.6港元，较发行价上涨76.51%，成交额高达41.11亿港元，换手率超33%。毛戈平自2016年起先后三次冲击A股IPO未果，直至此次转战港股，最终圆梦。
·资本市场的认可：毛戈平的成功上市不仅是对其品牌和产品的认可，也是对中国高端美妆市场潜力的肯定。这一事件标志着毛戈平踏入了资本市场的新阶段，也为市场提供了一个积极的信号，即优质的品牌和创新的营销模式能够获得资本市场的支持。
·个人IP+消费者教育：通过打造或合作具有影响力的个人品牌，可增强品牌市场认知度和忠诚度。毛戈平通过彩妆美学教育加强消费者心智建设。提升了品牌专业形象和市场影响力。
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