在零售业的演变历程中，库存管理一直是企业运营的核心环节。随着电子商务的兴起和消费模式的多样化，传统的库存管理模式正面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，“全渠道一盘货”模式应运而生，成为解决库存管理难题的有效策略。

全渠道一盘货

1.什么是全渠道？

全渠道零售（Omni-channel Retailing）是一种零售战略，旨在为顾客提供无缝的购物体验，无论顾客选择通过哪种渠道进行互动或购买。企业采取尽可能多的零售渠道类型进行组合和整合（跨渠道）销售行为，以满足顾客购物、娱乐和社交的综合体验需求，这些渠道类型包括有形店铺（实体店铺、服务网点）和无形店铺（上门直销、直邮和目录、电话购物、电视商场、网店、手机商店），以及信息媒体（网站、呼叫中心、社交媒体、E-mail、微博、微信）等等。这种模式强调跨渠道的一致性和连贯性，确保顾客无论是在实体店、网站、移动应用、社交媒体还是其他任何触点上购物，都能享受到相同的高品质体验。

2.什么是一盘货？

全渠道一盘货，其核心理念是将企业的所有库存资源集中管理，实现库存的统一调配和优化。这种策略允许企业在不同的销售渠道（如线上商城、实体店、移动应用等）之间灵活调配商品，以满足不同渠道的消费者需求。

以一家服装零售商为例，他们可能在全国各地有多家门店，同时拥有线上商城。通过实施全渠道一盘货策略，当一个顾客在线上下单购买一件衣服时，系统会自动检查所有渠道的库存，选择最近的仓库或门店进行发货，甚至可以让消费者选择到最近的门店自提。这样不仅提高了库存的使用效率，也提升了顾客的购物体验。

全渠道一盘货的核心特点主要为4点：

1.库存共享：

所有销售渠道可以共享同一个库存，确保库存数据的实时更新和准确性。无论顾客是从哪个渠道下单，都能立即知道商品是否有库存。

2.跨渠道销售：

商品可以在任何渠道上销售，不受限制。例如，顾客可以在网上下单，然后选择到最近的实体店取货，或者直接在实体店购买。

3.库存优化：

通过集中管理库存，可以更有效地分配库存资源，减少库存积压和缺货情况。利用数据分析预测需求，动态调整库存水平。

4.灵活的交付选项：

提供多种交付选项，如在线下单店内取货（BOPIS）、在线下单到家配送、退货到店等。顾客可以根据自己的需求和偏好选择最合适的选项。

总结一盘货模式带给企业的相关价值点：

价值一：提高库存利用率，让所有库存商品最大化利用，不错过任何一个销售机会。一盘货的优势在于，可以让库存池当中的每一件sku时刻为所有渠道准备着，而不是被固定在单一的渠道，错失销售机会。

价值二：降低库存水平：当企业为了应对多个渠道销售时，往往会对每个渠道进行单独的备货。又因为物流，平台要求等等造成每个平台都必须有最少的库存量，当你面对的渠道越来越多，你的冗余库存也在增加。一盘货的管理，可以让所有渠道享受同一库存，降低企业整体库存水平，获得更多的现金流。

价值四：从一盘货的角度复盘销售和订单数据，更能精准掌握不同商品的销售规律和不同渠道、不同地区的消费者购买习惯，持续优化库存策略和指导柔性供应链。

价值五：灵活应对各大平台的游戏规则：节日期间平台对于商家的库存约束规则越来越多，一盘货模式结合系统功能，则能灵活应对平台的管束，方便品牌商家的经营管理。

作为一个新的应对策略，作为电商企业的你们目前你们是怎么做的？评论区讨论下。