魏老师的跨境笔记(2024.11.3)

跨境电商赢商荟 2024-11-04 795

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商荟老魏

跨境电商创业者,资深跨境电商人,《增长飞轮:亚马逊跨境电商运营精要》、《增长飞轮2:跨境电商亚马逊爆款打造50讲》二书作者,外贸(跨境)行业从业17年,有着丰富的平台实操经验,熟悉各跨境电商平台的运营。


长期以来,老魏一直践行“行胜于言”的原则,持续精进,累计撰文2100多篇,分享跨境电商方面的运营经验,总阅读量超过1000万人次。


当前在运营亚马逊平台的同时,其主讲的《亚马逊实操全阶课程》已举办97期,为行业输送8000多名运营实操人才,为跨境电商创业者精心打造的为期90天的《精英卖家孵化营》已开展57期,深得学员的认可。


本文为第2182篇原创文章,如需转载,烦请注明来源"赢商荟-老魏",深表感谢。


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周末在家,读了三本书,谈一谈自己从买书到读书的感受。


先说买书。


我买书有点像女生买衣服,看到喜欢的先买回来,至于什么时候读(穿),再说,总有场景的。如此一来,买书就很随意,也很频繁,朋友圈看到有朋友正在读的书,我没有,我会立刻买回来,刷抖音视频号时被系统推荐来的书,如果从主题看感觉有兴趣,立刻下单买回来,再就是逛书店时看到的一些新书,我也会拍照,然后在网上下单买回来。如此这样买书的结果是,我一年买书量大于400本。


能读完吗?


基本上是不能的。


我的想法是,把一本好书放在手边,能够阅读的几率终究会高一些。如果不买,大概率是不会读的。


花费40块钱左右买一本书,只要阅读,其价值大概率是要超过40块钱的。


如此一算,买书怎么都算是一笔划算的投资,所以就一直持续买。


这个周末读的三本书,也都是偶然产生的阅读的念头。


周六在办公室,翻看张化桥的《一位投资人的阅读、思考与见闻》,书中收录了作者的63篇读书笔记,有些书我是读过的,而对于没有读过的书,借着读书笔记,当作一个了解。这本读书笔记读得很快,也没有留下特别深刻的印象,但在阅读的过程中读到作者讲述的微软CEO纳德拉写的《刷新》中的情节,忍不住想再读一遍《刷新》,于是我从书架上拿出了《刷新》。


《刷新》这本书我很久之前就读过,按照我在书上记录的日期,上次阅读是在2019年,我对书中印象最深刻的情节是,纳德拉用专门的章节讲述成长型思维的重要性,而成长型思维也是我一直推崇的,出自卡罗尔-德韦克的《终身成长》,所以,既然阅读,就将他们串起来一起读吧,我又从书架上拿出《终身成长》。至于这周末阅读的第三本书-《扫除道》,是我自己最近一直有的一个念头:清洁和对自身的高标准能够让一个人/团队业绩变得卓越,所以,在拿出《终身成长》时,我又顺手把《扫除道》也拿了下来。


以上是这次阅读到这三本书的缘由,没有什么特别的,但就这么简单,我重读/阅读了它们。当然,内心还是有些感触的。


在《刷新》这本书中,纳德拉讲述了自己的生活和在微软的工作,给我最大的触动是三个点:


一、印度裔的纳德拉,从印度到美国,一路打拼奋斗成为微软的CEO,在这个耀眼光环的背后,作为普通人,纳德拉也在面对着和普通人一样的生活苦难,他的大儿子因为早产+疾病,一辈子只能坐在轮椅上,他的女儿因为有阅读障碍,只能就读特殊学校,他和妻子需要每周往返几百公里接送和陪伴女儿,作为普通人,面对这种情况,往往先是惊慌的,但最终,纳德拉和妻子接受了现实,面对自己的孩子并竭尽全力。


在阅读的过程中,我的感受不是这对父母的伟大与否,而是,我们几乎每个人,在面对人生的苦难时,可能这也是我们唯一能够采取的行动,面对,并竭尽全力。没有谁的生活绝对容易,但再大的苦难,也大不过我们勇于去承担的决心。


二、纳德拉所倡导的成长型思维。


在书中,纳德拉同样引述自己接触成长型思维的缘由--读到了卡罗尔-德韦克的《终身成长》-并深深受到影响。我是成长型思维的受益者和践行者,因为一直秉持成长型思维,我不惧怕面对的问题和困难,我坚持学习的态度,我也相信所有的问题和困难都必然有解决方案,正是基于这样的思维习惯和视角,在创业和工作中的很多困难对我来说不再是障碍,也正是因为此,我减少了内耗,走得更从容。


三、同理心。


在书中,无论是对工作还是生活,纳德拉都反复提及同理心,提及同理心的重要性,纳德拉说,“同理心是我做事的核心准则”。当你具备同理心,你就多了一层对对面人的感知力,可以让你在对人对事上更多一些共鸣,从而也更容易促成事情的达成。对此,我深以为然。


有点类似于我在讲课时给同学们反复强调的做人做事一定要学会“换位思考”和“换人思考”。既然认可和共鸣,我相信在随后的工作和生活中,我还会继续践行。


书中也有很多金句,可以给我们启发。


比如,“一旦下定决心去做,结果就很惊人了。”


比如,“天空是极限,一切皆有可能。”


又比如,“领导者必须同时看到外部的机会和内部的能力与文化,以及它们之间的所有联系,并在这些洞察变得众所周知之前率先做出反应,抢占先机。这是一种艺术,而不是科学。领导者未必总能做到正确,但平均成功率将会决定他或她在行业中的资历。”


再比如,“领导者要做到向共事的人传递明确信息,领导者要产生能量,领导者要找到取得成功和让事情发生的方式。”


书中还有很多精彩的细节,感兴趣的同学不妨自己读一读。


再来说《终身成长》。


我对这本书中提及的两种思维高度认可,但对这本书却不那么满意。


我一直觉得,阅读这本书最大的价值就在于,你可以通过阅读这本书而知道了两种截然不同的思维:成长型思维和固定型思维,然后,在日常做事的过程中,多问自己一句:我是固定型思维呢?还是成长型思维呢?如果是固定型思维,你需要保持警惕,提醒自己修正和调整,如果是成长型思维,那恭喜你,继续坚持,因为你遇到的所有困难在成长型思维的推动下都会找到对应的答案。


话虽如此,但现实恐怕是,我们中的太多人,始终处在固定型思维中过得郁郁寡欢无所成就却不自知。这个,需要自我反思,需要自我觉醒,需要自我改变。


至于这本书的内容,我觉得太琐碎,我快速的翻完了,除了再次强化了上述两个概念之外,并无新的收获和启发。


接着说说《扫除道》。


这本书给我最大的启发是,我们通过客观上细节上的清洁可以让一个人/团队的精神面貌发生变化,进而影响业绩的变化。


书中讲述了作者以及日本的一些公司/社区践行通过清洁而改变的故事和案例,我想谈谈我自己其他的一点感受,与此相关。


我在刷短视频时看到一个日本人在家和社区搞清洁的视频,看视频的过程中,我的心态发生了一些细微的改变,在日常生活中,我开始在吃完饭时有意识地收拾桌面,洗碗时有意识收拾桌台,刷牙洗脸后有意识用抹布把洗手台和马桶擦拭一遍,关键的是,在这些表象的动作里,我内心更充实,我更喜欢这种整洁以及它们带给我内心的充盈、满足和笃定,所以,我相信如果一个人或团队,通过践行类似于扫除道这样的理念是可以获得更好的业绩的。


以上,是这三本书带给我的感受,分享于此,希望对你有启发。


以上,记录于2024年11月03日。 

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A、文章为本人在创业、运营中的记录和感想,一家之言,仅供参考!

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