上架即出单?小卖推新模式变了
有很多小卖家推新品的时候都会产生同样的疑问,开新品的时候投入多少才算是目标值,现在广告费高,结算的时候扣款难免会心疼,总想着降低成本,但是很明显降了影响很大,不降的话站在盈利角度又完全不赚钱,开广告到达哪个临界值之后可以判断这个产品不行直接及时止损?
首先我们开广告一定要有目的!产品处于不同阶段,有不同的运营目的。
新品上架没有排名,没有评价。唯有通过广告可以迅速获得基本的曝光,点击。
再通过足够的曝光,点击来看listing是否有问题,是图片问题,还是款式问题,还是listing文案写的有问题,这个阶段不用太计较Acos,获得足多的数据支撑更有利于测品推新。
新品阶段的目标:
1. 打开流量入口。
2. 检验listing收录情况及加快listing收录。
3. 尽快出单。
4. 尽可能的增加review
在开新品的时候投入多少才算是目标值?
看个人或者公司的投资余地,大资金就暴力一点推送(测评,挂链,站外,VINE等一系列的资源投入)没有恒定的目标值,一切取决于资金链。
又该什么时候意识到及时止损?
当一个月下来(个人喜欢月度结算)整体数据没有向上趋势可以进行分析状况,不行就止损,可以重新选品开发了。
开广告之前我们一定要先明确广告的目的是什么,这样才能避免无效花费,把广告费花在刀刃上。对于新品,listing权重不够,直接冲关键词的排名不太合适,因此广告主要是为了尽可能低成本的多出单,积累listing权重(所谓权重,就是亚马逊对你listing价值的评估,可以简单理解成相同曝光下给亚马逊创造越多收入的listing权重越高,正比于点击率、转化率、价格是最重要的指标)以及评价,同时获取一定的关联流量而不是降Acos。降Acos不应该是你广告目标,而应该是一个随着Listing权重增加而自然而然出现的结果,实际上新品要保证不亏钱的情况下最大化广告出单量,acos要等于利润率。
在明确目的之后,广告开起来就很简单了。
首先,手动精准关键词广告一定是要开的,因为一般情况下这是点击率和转化率都最高的广告组,能帮助快速提升listing权重,怎么找词我后面会专门出一期,大家可以先关注我。
对于自动和广泛,新品期可开可不开,如果你的利润能覆盖广告支出,可以开,但要提前做好否词。
如果你的产品是非标品,比如玩具,手动asin广告也非常重要,可以投一些类目排名靠前的相似产品,而且打asin广告一定要做价格优势。标品有价格优势也可以打。
有能力拍视频的最好也开一组SBV(品牌推广里的视频广告),SBV通常竞争不那么激烈,cpc较低而且转化率也不错。
广告开完后尽量不要调整的太频繁,最好一周调一次,避免数据过少、归因时间不够造成误判。
总结就是,新品期广告主要是为了尽可能低成本的多出单,提高产品的点击、转化,积累listing权重,因此以手动精准关键词和SBV广告为主(非标品再加上手动asin),同时在做到盈亏平衡的情况下(acos<=利润率)给最高的出价和预算。
现在的情况,在没有足够资金支持,就只能赚小钱,没法赚大钱。积少成多,现在的产品在没有特殊操作的介入下,一般半年才能看到起色或者有稳定的订单量,不要着急,一步一步走。FBA的库存可以少发,但是产品可以多做几个,好的马上送30个VINE,然后继续推,不好的产品,清完库存,一开始一定不要发多,可承受范围就行,因为卖得好,即使你发快递补货也来得及。小卖不能用大公司那套玩法,要有自己的模式。
每个人的打法跟推广的方式都有不同,需要找到适合自己、适合产品的方式。
最后分享20套推新品的实用表格及资料,包含新品开发各阶段表格、四周打造爆款、每日运营细节等资料,有需要的加我个人微信领取!
1.7段式维度调研分值风险评估表.xlsx
2.年度备货销售计划.xlsx
3.产品分析周计划.xlsx
4.产品开发表格.xlsx
5.亚马逊SOP计划表.xlsx
6.数据监控表举例.xlsx
7.四周打造爆款,每日运营细节.xlsx
8.新产品推广计划表.xlsx
9.新品标准打造模板.xlsx
10.新品推广规划 .xlsx
11.US-FBA成本分析表
12.价格利润公式
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