为什么BP这么火？
AMZCFO「www.amzcfo.com」自2013年至今，专注跨境财税规范服务10年；旗下拥有专注跨境电商海内外税务的嘉德润沣税务师事务所、亚马逊财务管理公司等团队。AMZCFO携手海内外会计师、税务师、律师，依托多年一线实操经验，着力打造跨境财税全球合规化的生态圈，为跨境电商提供财税合规顾问、股权激励、课程培训、香港及海外财税、境内财税等服务。
跨境电商财务BP课程
2024/6/14-15（两天面授） 中国杭州
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财务数据分析不透?
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公司营收增长乏力？
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成本费用无降本增效途径?
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部门协同沟通不畅？
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企业战略及预算不清晰?
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随着跨境电商行业的发展，对企业老板的个人要求也越来越高，老板很难事事都兼顾得到？
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作为传统财务人员对业务的理解，有时难免有所欠缺？
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定点面向跨境电商企业老板/股东/高管（设立企业BP职能，能最大限度解放老板的个人时间和精力），BP职能能为老板分担企业业绩增长问题，降本增效问题，团队协同问题，公司及项目风险问题。
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财务负责人（作为传统财务人员对业务的理解，有时难免有所欠缺；固有的财务思维有时也会与其他部门产生矛盾。通过财务BP职能，能更好的让财务读懂企业经营，通过BP赋能能最大限度的提升财务给业务部门的支持，赋能业务部门，同时也提升了传统财务对企业的全方位认知，为财务职业的自身发展拓宽道路。）
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运营、品线负责人等（项目实操负责人，起到交通枢纽的作用）
（备注：谢绝财税咨询类同行）
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全方位课程：10+案例，全程深度剖析，告诉您该如何避开别人跳过的坑；
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高效的方法：经大量实战项目验证的最落地可执行的财务BP方法；
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面对面解决问题：深入浅出讲解+互动答疑，众多重量级嘉宾现身实教。
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业财融合：教授公司业财融合路径，促进公司团队高效运作，企业战略目标有效落地。
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小班授课：限30人！一次交费，一年之内有1次复训机会！
零基础也可以成为半个行家
学习完回单位落地！
Kiki：133 0248 5879 （微信同号）
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