华为工程师转型做亚马逊(企业陪跑客户),逆风翻盘,实现人生逆袭,很多地方值得借鉴
(最近一个月的销售额)
(最近半个月的销售额)
卖家目前的销量比较平稳,基本上我们的合作也宣告结束,通过这次合作有些地方还是值得很多卖家学习和借鉴,我给大家总结了如下核心要素
一,建立公司战略资源库
1.公司必须要建立真人测评私域资源库,在如今亚马逊打击变体滥用,未来想要长久做下去,必须要建立优质的私域测评库,这位客户公司常年有3位小伙伴负责收集以及检验测评资源的好坏和时效性,养兵千日,需要用的时候才是资源价值所在,市面上很多资源很多,但是优质的资源难求,这里我给大家打一个样,高点不一样的测评资源来源渠道,希望给大家提供一种方向
https://pixabay.com/
跟拍摄者进行联系,夸赞对方作品,然后进一步试探是否有合作机会,转变成自己的测评资源,同时还可以获得优质的图片和视频,一举三得!
upwork
freelancer
这些网站都能够极大的丰富卖家的测评库,让你实现评论自由
二,无限BD资源,不要只想得到woot,还可以跟有VC的资源合作,可以免费长期报BD,这就是资源和信息差,新品上架就有了保障
三,降类目佣金低成本的资源,遇到拼价格战的时候,保障自己有优势情况下,还可以赚到钱,这些都是战略资源
四,强大站外资源体系,可以跟市面上各大服务商合作,用产品测试,留下优质的站外资源服务商,需要用的直接放量
完整的广告体系和成型的SOP复盘流程,做到钱可以发但是必须要出结果
1.广告需要形成完整的体系,明确目的---选择广告类型----设计广告打法----数据复盘,而不是盲目做广告
2.运营市场ERP系统提升效率,做到事半功倍,未来公司想要做到,一定要数据化,可视化
3.广告不要做到复盘,针对核心目的,做到极致化复盘和精益求精的态度,所有跟运营有关的部门都必须要配合一起复盘,因为广告好坏涉及到很多方面,产品,美工,运营
4.同一个目的,公司必须要设计2-3套广告方案,并且不断验证,提炼出最佳的产品广告方案,然后全公司形成统一体系
5.多出去交流和学习新的广告方法和策略,补充公司的思维和认知短板,不断进化适应新的竞争环境
极致化视觉效果
1.这个客户对产品的图片要求简直到了变态的地步,公司本来一个美工就够了,公司请了三个美工,互相PK,因为产品想要卖高价,必须要在视觉上给人高端的感觉,这也是他产品点击率和转化率不错的原因
2.视频拍摄上面也是下足了功夫,主图视频,A+页面视频,以及评论里面安排的视频绝对不重样,主图视频广而宽,A+视频大气突出品牌,Review里面视频突出实用,每一步细节环环相扣
3.A+页面设置全部根据顶级页面而来,有时候我们并不一定需要原创,抄袭优秀对手,你也可以做到无敌
4.图片绝对不能一直不变,他们会根据不同时期追求的不同风格,对图片升级优化,做到极致
我们将自己陪跑的成功经验总结整理成了一套可以落地复制的课程“亚马逊极速爆款训练营”,突破流量圈层,实现业绩利润双增长,课程除了学到实战落地的运营策略,还可以获得顶级资源和人脉,长期扶持的优秀圈子,期待你的加入!!!
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