VC入驻扶持计划及运营策略
此次VC卖家大会，鹰熊汇创始人Mark、资深VC运营操盘手Aaron、万得跨境Colin、亿级VC卖家龚总，从亚马逊VC的现状、VC底层逻辑、VC账号运营风险、VC账号类型以及VC账号买卖风险等八个方面进行了分享，亲临会场的卖家都纷纷表示受益匪浅。
今天我们再从另外一个层面来了解下亚马逊VC ，希望能给亚马逊VC卖家以及想进入VC的卖家一些帮助。
据了解，2023年亚马逊VC团队大幅裁员，以及要求一些非品牌方放弃VC转向SC, 这一举措从其战略意图可以看出，2024年亚马逊VC将优先考虑盈利能力，目的在于促进真正的销售增长。
市场环境越来越复杂，竞争压力是越来越大，而这一战略性的变化，VC卖家就需要清晰的认知到：
1、亚马逊VC账号的NET PPM，决定了亚马逊VC团队是否盈利。
2、作为VC卖家，如何保障亚马逊的盈利目标？
3、VC卖家如何减轻自生压力并寻求VC的业绩增长 ？
几点建议：
1、开发亚马逊专供产品
跨境卖家都知道，沃尔玛及亚马逊平台都有一个比价机制（低价原则），
卖家为保持利润及缓解定价压力，可考虑专供产品，以缓解价格挑战。
这样既满足亚马逊特定的消费群体，也能有较高的利润。
2、将亚马逊VC业务提高到战略层面
跨境电商卖家，如果进入到VC的序列，不仅仅是为了增加一个分销渠道。而需要将VC业务列入品牌增长高度，一方面大幅提高品牌价值和销售业绩，抢占市场份额；另一方面完成亚马逊VC团队的KPI绩效，达到平台的期望值。
3、深入了解亚马逊损益
详细了解亚马逊运营至关重要。无论是从广告、运营、退货、库存，还是资金层面，每个环节的财务指标、每一分钱的去向，是否合理，都关系到战略的决策。只有深入研究，才能知道如何节省成本、提高效率。
4、平衡VC与SC 两种商业角色
VC与SC既存在竞争风险，也可以相互支撑。深入研究SC+VC的矩阵玩法，提升销量，不仅能优化库存管理，还能保持价格的灵活性。
5、深刻评估AVS服务及外部服务商顾问服务
无论是使用亚马逊内部的AVS服务，还是外部服务商的顾问服务，都关乎到成本，也就是投资回报的问题。
如果没有内部服务，如何支撑起一些潜在的风险？
拿着一把VC宝剑，不知道如何发挥。
如果没有外部服务，专业技能如何短时间提升？
内部AVS服务及外部顾问服务，是否真正能帮助自身VC运营团队能力打造？一个靠谱的服务机构就非常重要了……期待行业涌现出更多的服务机构，真正帮助到VC卖家，
2023年亚马逊VC的呼声很高，但是亚马逊VC的入驻门槛以及运营门槛，还是非常高的。亚马逊VC入驻只有邀请制，想要自动获取亚马逊VC团队的邀请，是非常的不容易。鹰熊汇VC团队携手万得跨境一起推出一项福利计划《2024亚马逊VC入驻扶持计划》，希望通过此计划帮助一些优秀SC品牌卖家，用低成本又健康安全的方法去获取VC账户，加入VC卖家行列。
《2024亚马逊VC入驻扶持计划》:
此计划是鹰熊汇VC团队发起，召集100-200个优质SC品牌卖家，我们将协助卖家包装品牌，并通过各种渠道将优质品牌传递给VM，以此让VM对品牌产品产生兴趣，争取让VM主动联系品牌方，并获得VM的邀请。
最后也衷心祝愿跨境电商卖家朋友们，2024年以及未来十年，健康稳健发展壮大，大卖。鹰熊汇VC将持续深入研究VC赛道，并为卖家提供多元化VC运营策略支持，整合优质供应链资源，为越来越多的VC卖家发展贡献我们独特的价值！
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