GetVantage的创新商业模式

竺道资本 2024-01-09 637


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这一切都始于巴维克·瓦萨(Bhavik Vasa)听说的一些交易:创始人用自己公司的股份与媒体公司交换,以换取媒体公司平台上的广告和促销活动。GetVantage的创始人兼首席执行官瓦萨说:“在为ItzCash(2017年被Ebix收购,更名为EbixCash)扩大运营和知名度的过程中,我遇到了‘广告换股权模式’,这是一种易货交易,媒体公司在公司的平台上获得一定的股份,以换取广告和促销。”他补充道:“当我离开EbixCash去休个人假期时,为初创企业提供替代融资的想法一直挥之不去,这些计划将直接影响和提高它们的利润。”

因此,GetVantage于2019年诞生,如今它是一个著名的基于收入的融资(RBF)平台,已为650多家企业提供了融资。其累计融资总商品价值(GMV)超过7亿美元。简单地说,RBF指的是一种机制,在这种机制下,初创企业可以利用增长资金,而创始人不必稀释任何股份或提供任何抵押品。

在GetVantage的案例中,瓦萨(39岁)和联合创始人兼首席技术官阿米特•斯里瓦斯塔瓦(42岁)都有创业背景。Vasa是Startupbootcamp金融科技团队的导师和顾问,而Srivastava在他们开始创建GetVantage之前是加速器的首席技术官。真正帮助他们扩大GetVantage规模的是,他们不像投资银行家或私募股权/风险投资行业的人那样思考。这帮助他们意识到,早期初创企业创始人拥有的最大资本是股权。而且,过早稀释股权将意味着,在投资者发号施令的时候,企业经营的几乎所有方面都要做出妥协,比如价值观、商业模式、文化等。
在推出GetVantage之前,Vasa是ItzCash的首席增长官,而Srivastava是一位在金融科技、IT咨询和B2B支付技术领域拥有20多年经验的企业家。

回到GetVantage,它的主张很简单。在尽职调查后,它向初创企业提供200万至2亿卢比不等的贷款,没有任何股权稀释、抵押品或担保。还款的形式是事先商定的一小部分收入,直到贷款全部还清。此外,根据初创公司收入的波动,还款还具有一定的灵活性。

今年早些时候,Redseer战略咨询公司和GetVantage的一份联合报告估计,到2027年,替代融资领域的机会可能会增长到600亿美元。该报告补充称,另类融资所占比例目前约为总融资的5%,未来5年可能达到11%。它将这种增长归因于缺乏抵押品和清晰的文件等因素——这一直是商业银行向中小企业提供充足资金的障碍。

有趣的是,当创业界在2023年3月受困于美国硅谷银行(Silicon Valley Bank)的倒闭时,瓦萨和斯里瓦斯塔瓦很快推出了一项服务,初创企业可以在短短48小时内获得高达25万美元的资金,以满足其营运资金要求。此外,他们还开始帮助初创企业与GIFT City的新银行合作伙伴签约,开设美元账户。

事实上,瓦萨和斯里瓦斯塔瓦在发现机会和快速推出产品方面一直很敏捷。例如,在2021年底左右,当许多初创企业,尤其是直接面向消费者(D2C)的初创企业希望从Covid-19的影响中恢复过来时,GetVantage推出了“反弹资本”计划,为早期企业和传统中小企业提供快速融资。瓦萨和斯里瓦斯塔瓦创建了500万美元的初始语料库,目标是为每家企业提供高达50万美元的贷款。

顺便说一句,该计划是在Avendus Capital的一份报告估计印度D2C市场预计将以25%的复合年增长率增长到25财年的1000亿美元之后不久推出的,从21财年的446亿美元增长到25财年的1000亿美元。该计划还通过包括亚马逊网络服务(AWS)、Razorpay、Freshworks、Adyogi、First Economy和Zoho在内的合作伙伴生态系统,为企业家提供实时洞察和各种业务优化工具。

2023年,GetVantage也与早期投资平台Inflection Point Ventures (IPV)合作,向各种初创企业投资20亿卢比。这种合作关系使IPV品牌可以从GetVantage获得RBF,而其网络中的初创企业可以向IPV寻求股权资本。其投资组合中的一些知名品牌包括:blumart、Charcoal Eats、the Ayurveda Co、Rage Coffee、Buyofuel和Urban Monkey等。

这还不是全部。GetVantage的平台上有许多nbfc和家族理财室,投资于初创企业。更重要的是,它还获得了NBFC牌照。总的来说,GetVantage在其平台上注册了大约1.5万家初创企业和用户,其中约45%是女性领导的,而且是首次创业。

在全球逆风没有减弱迹象的情况下,GetVantage的瓦萨和斯里瓦斯塔瓦正在及时提供急需的帮助,帮助初创企业度过难关。


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