如何应对亚马逊24年FBA 费用变化
理解亚马逊FBA费用变化的原因
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亚马逊的目标：
加快配送速度，从“隔日达”到“当日达”，给购买者更好的购物体验。也是亚马逊与其他平台例如TK小店，TEMU在定位上差异化体现。 -
实现方法：
改变配送模式为区域配送方式，将之前的费用拆分两段收取，将更多的库存放到亚马逊的DC仓库，从而更加接近购买者。 -
政策体现：
降低仓储、尾端配送、包装发货费，但增加入库安置费，低库存水平费
亚马逊的计划和节奏
低库存水平费和入站安置服务费对商家的影响
总体上，亚马逊会越来越关注中大件货物的销售。并且希望品牌商能够放更多的精力在亚马逊平台，共同为卖家提供优质的服务。但是对于卖家来说可以有如下的考虑：
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卖家自配送FBM: 部分商家考虑卖家自配送（FBM），从而不去受到亚马逊低库存水平的收费影响。
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海外仓：部分商家需要考虑使用海外仓协助亚马逊分配库存能否缓解库存压力，降低成本。
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严格时效：长达28天的库存压力，需要商家对物流环节的严格追踪，控制时效。
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计划制定：库存压力的陡增意味着各环节的成本猛增，生产中库存，头程库存，在售库存需要提前制定生产计划、运输计划，并严格执行来降低运营成本。
对物流服务商的要求
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商家会要求更稳定的转运和时效，品牌商可以选择和星耀供应链对应的产品，自主上传系统信息，时效可自查。
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分仓之后头程物流变化大，情况复杂，可以与我们销售同事沟通解决方案，依托我们丰富的客户服务经验，为您提供个性化商品物流建议。
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数量繁多且位置偏远的DC仓库要求物流服务商可提供海外仓的暂存与中转业务。
和星耀供应链服务
为应对亚马逊FBA费用的变化要求，和星耀推出了适用于跨境卖家的头程物流服务：
抱团交流
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