DAY4.达万刀除了产品还有神马?

CSS平台 2017-09-15 1

DAY4.达万刀除了产品还有神马?

2017-09-14 Bella CSS平台 CSS平台


记不得幸福是什么滋味 无路可退你是谁 怎么为我流泪 梦见发着光的草原 一身伤回到很久以前 我选择不恨带着平静走远 醒来后夜还是长夜 我是谁  Hi,还记得这段歌词吗?


在你感到不是滋味无路可退的时候,听首歌或许能够让你安静下来,而此刻你最应该做的就是平静的对待,然后想想我是谁,没错我是Bella,我在做一件别人都认为很难的事,无数次默默地怀疑自己能不能坚持下来?耳边传来的几句话也让我倍感温暖A:你的万刀计划太牛了,我一口气看完了你更新的文章,此刻非常亢奋,直播还要坚持吗?B:要 再过几年当你看看现在的自己,你会笑的,自己的路要靠自己走哈,感恩!!


其实很多时候坚持的路上就来源于这些正能量的激励,让你能够有更多坚持下去的理由,今天要给大家分享的不是选品,也不是如何打造爆款,而是达成万刀必须要具备的核心-团队执行力。并不是突然有这个想法,进入亚马逊已经四年有余,三年的管理让我坚信很多东西光靠计划而不执行到位,是达不成你所想要的结果。相信加入千刀创客的人深有体会。因为他们就在身体力行的100%执行。每一次听完千刀创客分享之后,敬佩都会油然而生,执行力真的太惊人了,回过头来再看看那些已经入行半年左右的人,还在每天为几百刀发愁,嗯,你还会觉得是方法的问题吗?方法学了你不去执行只能叫知道不能叫会了。


在千刀创客有这么一个传闻说法,只要你是夫妻档;兄妹俩;姐弟俩总能提前达标,事实证明还真是欸,哈哈,开个玩笑,那是因为夫妻兄弟姐妹同心其利断金啊。总之成功的共同点一定是执行力占据100%,所以这次我们在执行万刀计划之初-成立团队成员,首要考虑的因素就是他她的执行力是否OK?亚马逊2-3月经验即可。对于团队成员如何评判以及提升其执行力?


评判的第一个标准-你要懂得安排,比如上架五个Listing下班前发我审核,回复邮件自己先列概要再发我审核,如果他按照你的要求做并准时完成,那初步可以判断其执行力OK.这里只是举个例子,方法其实有很多,重点在于你有没有去安排检查。


那如何提升其执行力,安排一个他不会的任务然后讲解给你听,比如今天有好几个问我Bella我的产品被跟卖,购物车被抢,怎么办?正常的套路是我直接告诉他解决方案首先 然后,最后......但如果这个时候你如果要用在提升某人的执行力,正确的做法可以这么来做你去搜集所有处理跟卖的方法然后告诉我你会用哪种,因为无论如何最后你还是会告知其方法,至于效果如何,也只能看亚马逊的心情以及你提供的证据。


就像今天的热门话题VAT,平时也很热门,作为新卖家很苦逼,惨淡经营不说还的交税,想想都心好痛,我说业绩破千破万的卖家们就赶紧注册吧,业绩不好的继续斗斗姐夫。


最后不管是亚马逊千刀也好万刀也罢,都离不开这些知识点基本操作;选品;调研;产品打造,如果说做亚马逊有什么捷径,那既不是选品也不是推广,直接送刷,对吧。亚马逊算法虽然有更新,但是核心点就两个:订单量/转化率,之前有看过一篇文章里面有几点我觉得很对这里分享出来大家互相学习。


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订单量


获取订单有以下几种方式


1、爆买-在短时间内购买大量的订单,举例:100单一天买完,100单在一天内集中购买。好处是可以以最快的速度提升关键词的排名,3-5天超大词都可以在首页靠前的位置,1-5位,弊端是关键词排名一段时间后会急剧下降,后面再去推就会非常困难。我们去年也遇到类似情况,促销折扣设置错误,导致爆单,断货后排名下滑严重。


2、平均购买-每天保持一个固定的购买和转化率,一般5-10天后关键词可以上首页(平均单量操作过程中,必须对排名靠前的产品有清晰的了解,他们每天的出单量是多少转化率是多少,在这个基础上定出每天的购买量 注意:这里的销量不是指的整个产品的出单量,一个产品有很多流量入口,我们如果以关键词为核心,必须知道这个关键词每天的大概出单量是多少。


3、递增购买-以一个订单量为基础,每天逐渐递增(控制最小数量和最大数量,每天的量参考第二种做法)一般5-10天后关键词可以上首页。


总之产品销量好,亚马逊就会给这个产品加分,提升产品的各项权重,不断的去干预产品权重排名就会越来越好,刚上的新产品亚马逊没有办法判断是否优质,那在不断的干预过程中亚马逊预估产品趋势持续增加(一般3-4天为一个调整周期)让亚马逊认为这个产品表现优秀,从而获取关键词的提升和流量入口。


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转化率


转化率不是越大越好,保持一个稳定的转化率,建议转化率保持在15-25%,不能太高,转户率是后期稳定排名的核心因素。


上面总结的几点,也都是建立在亚马逊的规则之内,当然亚马逊没有绝对的公平,而我们不想game over,就只能忍受然后不断努力成为缔造者。


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直播主题:万刀产品定位及营销计划


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