满屏打折!亚马逊旺季又降库容


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即将进入11月黑五大促预热,意想不到的是,亚马逊再次发出通知,未来2个月,库容又要降了。


根据亚马逊后台的新闻稿,亚马逊提醒,11月亚马逊将会临时降低物流容量限制,以便将更多精力放在配送运营上,平均而言,11月的容量限制足以满足五个月的库存储存需求。


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同时,亚马逊建议,为确保11月将库存保持在容量限制内,建议12月31日之后再发送针对2024年活动(例如农历新年)的所有库存。


万圣节过后,黑五前几周的时间,往往都是中国卖家卯足劲准备大促爆单的节点。虽然过去几年都出现过限制库容的情况,但就在今年首个会员日大促表现不错、卖家普遍对黑五有很高期待做了相当多备货的前提下,亚马逊再次砍库容,卖家真的是意料不到,无端中枪。


而库容不够,卖家第一反应就是,马上降价开卷,倾销甩卖,避免超量存储费!


某小类目,本来已经满屏是deal,现在卖家又再进一步降价,卖家简直是要给美国人民过节送福利了。


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亚马逊每逢旺季,仓库管理和配送能力就受到考验。卖家不容易,除了前端运营水平,对自身供应链的管理能力提出新的要求,仓储配套还要有足够强的服务商资源,遇到问题才能灵活处理,不会因为平台的低效而买单。

向标杆学习供应链管理!


对于快速成长中的跨境电商企业,供应链管理越来越重要。要在亚马逊等跨境电商平台长期稳定赚到利润,降低损失,深耕供应链,才是王道。业内知名的大卖,无论是精品模式的Anker还是晨北,铺货模式的易佰,都是供应链管理的高手。尤其对于大部分从运营起家的企业,供应链管理的优化,空间太大了!


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在这个特训营,我们将跨境电商行业供应链管理方法论做了系统拆解,在采购管理、质量管理、战略供应商管理、成本管控、运营供应链协同、仓库协同等方面,结合多个案例,为大家做深度讲解,帮助卖家做一次深入的供应链管理知识学习,并将相关制度落实到企业中,帮助企业节约成本,减少无效浪费,提升对于供应链的议价权、打造稳定持续的经营活动现金流。我们希望将供应链管理中领先的理念和落地方案分享给大家,解决卖家经营核心问题,为业务腾飞打好基础!

 

11月,我们在深圳,期待各位卖家老板,带上供应链及运营,或财务负责人一起参与!


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