两天前有一个朋友在文章的评论区留言，自己总是三分钟热度，想要找到一种方法能够让自己改掉这个性子，我看到以后就建议，要么试着每天来公众号留言，过去的两天都有收到这位小伙伴的留言打卡了，就在每天我的文章的评论区，分享她想记录的事情

其实也是她想加入我在2016年发起的打卡1000天的互促学习社群，不过呢，目前由于我自己精力问题，没有继续在这一块更新，不过每天我想记录的点，想记录的问题，或者相关的思考，还是有通过公众号、邮件、印象笔记、腾讯文档在进行及时的总结整理，其中想公开给大家看到的内容，就是记录在公众号。

在我去年想明白自己长期要发展的定位以后，我还得意去修改了N年没有修改的公众号简介：未来将聚焦跨境电商品牌营销策划相关板块，除了随手记，就是这些相关内容了，核心关键词：跨境、品牌、营销、策划，这是我要能深耕，能够有结果的地方。

如果大家也想一起找到自己内心想长期发展坚持的板块，不如给自己一个思考的时间和空间：

第一，自己将在什么板块长期发展

第二，在这个板块，为了能变得更加专业，你愿意付出什么

第三，你目前已经做了哪些事情，能够朝着这个目标靠的更近

比如不断的超越昨天的自己，通过时间的积累，现在的能力，和5年后能够积累的技能、资源、都会完全不同

如果没有超越的思维，那么5年过去了，可能仅仅只是老了5岁而已

大家如果也同样有感觉自己三分钟热度，希望自己能够找到自己热爱的事情，坚持下来，不知道可以怎么样去做，那么也可以和W一样的，一起来我的公众号每天坚持打卡，哪怕你就是来分享一段你在别的地方看到的优美句子，或者通过什么渠道学习到的相关技能。

有缘看到这段文字，愿意在文章末端，开始评论你愿意为了你的长期发展，付出的时间、精力、以及现在能够做的行动，大家一起通过努力，持续的变得更好，能够真的看到大家通过坚持以后，获得的变化，顺便也能通过这样的互动，获得更多的信息，我自己也感觉会很有收获

如果你不知道，可以怎么样开始坚持，那么就来我的公众号，每天来打卡吧。为自己的行动做一点微小的改变。

你能收获什么？

你能通过每天一点点的积累，从小事中找到成就感，找到信心。

而我能够通过你的打卡，收获可能我没有想到的点。更重要的是，我为了能够让大家每天来到我的公众号，都能打卡，我必须对自己要求，能够坚持日更，坚持去输入，才能持续的输出。

坚持去发现问题，总结问题。

坚持去看书，才能写读书笔记。

坚持去学习，才能写课程笔记。

坚持去规划思考，才能有这样对自己，或者对别人也更能有用的内容。

我发现要做成一件事情，其实对于自己的信心，是非常重要的，有信心才能有信念能够做好。做成所有事情的第一步，我觉得是相信自己，我能行。然后开始，先完成再完美，在完成的过程中，不断的对自己提高要求，不断的完善。

对于和我一起共事的同事，我也一直在思考，怎么样能够更有效的管理，我目前想到的是，让大家形成一个高一级的思考标准，因为一个人再厉害，但是一天的时间也很有限。总有顾及不到的地方，虽然我能做到工作日日清，但是一个事情，在早上发现问题，和晚上11点才发现问题，能够获得解决方法去思考的而时间是不同的。

如果每个人，都能梳理清楚整个工作流、梳理清楚，每个关键节点，自己的目标要完成，自己要拿到结果能够找到谁，处理好核心能够达到结果的人，那么就轻松了，不用自己全部去面面俱到。

站在更高一层去思考，站在全局观思考，做事情的时候，想的更远一点。

举个例子，昨天提到的保险

POE保险暴雷，UPC不合规，长远布局合规发展亚马逊究竟有多重要？

如果是为了长远考虑，对于这个保险，就会去选择合规直接的大公司，进行购买，既能完成平台审核，也能真正的抵御可能因为带来的风险。

凡事多想一步，就像发货，稍微备多一点库存，减少断货的几率，又不至于收太多仓储费，能够设计出这样的合理的库存备货计划，整理出里面的相关逻辑，从这些细节去抓住成本。

今天的思考就先到这里，欢迎大家加入每日记录、日日精进打卡俱乐部。希望愿意每天来打卡的，并不是来发一个词：打卡，而是能够在评论区，真正的分享你的想法、你的收获。

是真正对自己有帮助的一个行动的开始。坚持一天也许看不到什么效果，坚持1年也许也看不出什么，但是能够坚持到5年甚至10年。那么结果其实就会不一样了。

突然发现，到了明年的元旦节，我就正式进入职场有10年了。时间过得真快！后面可以整理一下，过去的这10年，究竟在职场经历了什么，成长了什么。

上次系统性的总结是，是2018年的元旦节，5年以前了。

整理归纳毕业后的第一个五年，只为2018更好的出发

2018年到现在，这几年的人生轨迹用简单的关键词来总结就是：领证、结婚、怀孕、生娃。

职场上，从招到的新人同事，和我一起共事几个月就跑了，到现在最长一起工作的同事已经第三年了。我觉得这就是这几年最大的变化吧。因为自己梳理清楚了，才能更好地带领团队拿到结果。

能够带领一支能够打胜战的团队，其实核心就是，作为团队Leader能够目标清晰，作为管理者能够用每个人更适合的方式进行协作。