看到现在还有人想加入2016年的学习打卡小组，觉得很神奇，因为那已经是2016年的事情了，距离现在一眨眼已经过去了6年了，那个时候其实也不是自己需要坚持，而是希望能够带动身边的人，通过身体力行，通过自己做到，让需要力量的朋友，看到结果。

转眼间，当年需要我鼓励，刚上了一所专科，感觉生活无望的小妹妹，现在也早已经大学毕业，开始工作了。她当初冒出想法，希望找我鼓励的时候，其实在帮助她的时候，发起了互促学习小组，到现在那些群已经没有在维护了。

因为其实任何一件事情，能够坚持下去的人，真的都非常的少，现在当初在发早报的朋友，妙丽姐，还在外贸群坚持发她的早报，目前早报已经发了1958天了。

当初定的计划就是，无论怎么样，先将打卡计划坚持到1000天，然后再看下结果会怎么样，现在我已经没有再Care参加这样的计划，已经不再需要通过外部的活动再来激励自己去坚持什么事情，能不能做成一件事情，完全就取决于自己愿不愿意做这件事情，然后有没有时间去做，只要有足够多的事情，愿意将时间投入在这个领域，通过不断的迭代，肯定能够做的越来越好。

最近两年一直都有在思考自己40-50以后，中年危机一类的问题，发现要避免危机，就必须现在开始布局，于是必须要找到自己的最核心的能够训练的最专业的技能，找到自己热爱，愿意持续不断地投入时间的事情，想办法做到极致。

通过自己的一技之长，和其他人，完成一个个项目，其实无论是做亚马逊运营推广产品，还是做销售搞定一个客户，做推广在一个平台上拿到什么样的曝光流量结果，完成一次促销活动，其实都可以理解为再完成一个个项目，只要能够有不断的成功项目经验，就能积累的越来越多在这个板块的经验，小到就撰写了一篇文章，就完成了一个产品的图片，产品的Listing制作，任何一个事情，都可以拆解成微小的颗粒单元。

但是其实，你都不很难一个人讲项目过程中，所有需要的细节，全部都做到极致，一定是需要有人能够配合协助的。

比如说，就算你在家准备一道菜，也需要菜市场能够有菜供应，家里米面粮油各种调料都有，不能等用到的时候，需要啥都缺，菜前准备，如果你的定位是厨师，那么就只需要将自己的位置定位为炒菜最好吃的那个人。但是并不意味着其他的环节，你不懂，比如没有团队配合的时候，厨师也需要自己去采购、自己去洗菜切菜等等。但是当厨师团队发展起来，就完全可以自己只专注做其中的某一项。

不知道为什么，写到这句话，我又想到了我的外婆，在我们上小学的那几年，外婆一个人是大家庭的采购、家政、每天两大桌菜，自己一个人忙前忙后，洗菜配菜，算好时间，我们放学了，就能刚好能够吃上中饭，当孩子不愿意去送饭给大人送饭过去的时候，她又成为了配送员，当我们下午去上课了，她又开开始忙活，收拾的整整齐齐。

外婆90岁的时候，自己的房间一直都是整整齐齐，被子永远都是很规整放的很好的，柜子上，也都干干净净。外婆在很贫穷的年代过来，但是能够通过自己的管理方式，让这么多人的大家庭，愿意凝聚在一起。

其实，一直在想外婆是怎么样做到的呢？为什么之前没有想到找外婆交流过这个问题呢？多希望外婆能够分享下她管理多事情的智慧。如果外婆现在能够来管理一家公司，也一定能够被她的时间管理方法，客情维护方法，打理的非常好。Miss you so much.

基于这样的思考，我才会将自己定位为策划岗位，因为我的性格其实更喜欢默默的坐在电脑面前，默默的大半夜去各种研究，通过各种数据情况，研究下一步的动态方式，我自己去研究营销策划、品牌打造相关的技能时候，我是非常开心的，而且能够通过自己的策划能力，将一个项目从0-1，我是非常有成就干的，我也愿意主动贡献我的时间，去研究从1-100的过程，希望有一天，我能达到100的位置。

任何项目从0-1，其实都是相对很容易的事情，但是1到发展的过程中，需要关注的细节会越来越多，需要的技能板块其实也会有所差异。

既然选择了这样的方向，那么就继续坚持下去。

 今天莫名的感觉到很累，就是有种无力感，成为了管理者，就意味着不再是通过自己一个人拿到结果，而是需要通过合理安排分配，制定计划，带领团队一步步的落地实施，做好每个细节，让你的目标通过团队的配合去完成。

发现在管理过程中，遇到的最大的问题就是，当发现其他同事做的不如自己的预期的时候，就会想着，要么不如就自己直接去做，但是如果这样去想，其实是不行的，因为自己不可能有那么多的时间和精力。只有团队的成员成长起来，才能更好的帮助自己拿到结果。