实战17:新品第二个月盈利持平?!
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下篇分享:实战18:自己就可做站外!无需服务商!我们不见不散噢~~
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1.店铺绩效
a.订单分析
相比第一个月单量增加了20单作用,单量增长太少,主要原因是差评影响,还有一部分原因是类目原因。下月任务增加单量和排名,然后做到盈利!
这个月订单起伏波动太大了,可见订单排名极其不稳定。通过vine认领并评论之后,相信单量慢慢会好起来。
b.店铺自然流量分析
①自然浏览量
本月自然浏览量出现波动式上升的情况,可见产品的自然排名和表现不断增加。亚马逊自然流量增加也说明我们的search term关键词被亚马逊录用了,同时我们关键词的自然排名提升了,我们的关联流量也起到至关重要的作用。
②自然转化率
本月自然转化率不稳定,时高时低,平均转化率在0.17左右,比上个月高一些,但是转化率太不稳定,上文可以看出自然流量呈现增长态势,但是转化却不高,下月需要优化评分和售价等。
c.类目排名整理
本月下半月排名出现稳步下降的现状,说明排名不断提高,目前排名在400左右,下个月目标稳定在200左右!
2.广告展现
a.自动广告
①曝光量和每日花费
曝光和花费是相辅相成的,在5月15日左右,将自动广告关闭了几天,同时为了降低广告成本,调低了广告预算,不得不说很多人和我一样在这方面犯了错误,我们经常说:舍不得孩子套不到狼!如果我们没有足够的预算,怎么可能有流量和点击呢?我们要做的是:不断的优化广告,将钱花到实处。
②点击量和点击率
点击率和点击量并不是相辅相成的,点击量呈现下降趋势,这个和广告预算减少有很大的关系,但是我们可以看到5月22日之后的点击率却不断增加,可见其效果还是不错的,所以当时应该增加预算获取更多的曝光。
③acos
之所以不敢增加广告预算就是因为acos展现不好,导致花费高,但是带来的销售额确实很少的。但是作为新品第二个月的话,个人认为还是不要太过于担忧acos,毕竟前期我们还是需要先稳定单量和排名,只有这两块稳定了,我们的acos自然而然的也会不断降低。每个运营都会受到老板的压迫,老板都希望用更少的钱来赚取更大的利润,但是我们千万不要因为这些压力而忘了运营亚马逊的步骤。
3.利润报表分析
通过核算,本月销售净额3193.85元,销售成本合计为3229.65元,除去广告、测评等运营成本以及物流费等所有费用,本月亏损35.8元,几乎营收持平,相信第三个月起即可开始盈利。
今天就分享到这里了噢,下篇见噢~~
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实战7!如何上架就出单!
实战6! 上交一份合格的产品销售方案报告!
实战5! 多渠道猛抓曝光!
实战4!划重点!最全Listing编写思路!
实战3!最缜密的成本及利润核算套路!
实战2!娜姐实战day2:竞争对手分析!
实战1!最全选品套路分析!
下篇分享:自己就可做站外!无需服务商!我们不见不散噢~~
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