正常出单的链接订单下滑,怀疑是对链接合并、拆分又合并造成的,也怀疑是做秒杀造成的,但是我找不到逻辑在哪里
匿名用户
我的C位
主题:正常出单的链接订单下滑,请问是什么原因?怀疑是对新链接的合并又拆分又合并造成的,也怀疑是做秒杀做的,但是我找不到逻辑在哪里
如题。这是英国站的一个变体产品。本身有3个变体,后面我增加了2个新升级的变体捆绑销售,一共5个变体。新捆绑的2个变体贵1英镑。因为按照老变体的转化率来讲,我觉得贵1英镑是合适的。之后对链接进行过的操作如下:
新增变体是3月25号左右上架开始销售(此前一切正常)。大概一周后我发现新变体没出什么单,都是老链接出单。因此我又把新变体拆开单独销售。
在第一点的一周之内做了2次秒杀,但是秒杀效果不理想。不做秒杀的时候整父体大概能有40单,做了秒杀在55单左右,按照利润算没有多挣钱从,从转化率来看,也不如平时。也有出于这个原因的考量,我打算拆分开来卖,因为我发现凭借秒杀的大流量也不能拉动新款的销量,反而分走老链接的订单,不划算。
新变体拆分之后大概过了不到2周,大概10天左右。我把价格降到成本价,出单量还是不理想。此时老链接出单已经慢慢不如从前,比如一天少三五单,不明显,但是订单确实减少了,而且减少的越来越多。我有点着急,弄不清时什么原因,突然觉得会不会是新变体由于和老款的关键词高度重合,从而分走流量,然后又合并到一起。然后订单还是慢慢下滑。排名从小类第10到25,订单数量从每天40左右到现在的昨天的18单。
总结:即老链接没有任何操作,review星级一样,转化率变化不大。流量和订单就下滑了。因为排名也下滑了,应该不是类目的原因。链接属于户外运动类目,按道理流量应该慢慢增加才对。我怀疑是对新链接的合并又拆分又合并造成的,也怀疑是做秒杀做的,但是我找不到逻辑在哪里。该产品是因为疫情导致销量增大。所以流量忽高忽低可以理解。但是可以明显看到4月份已经下滑太多。
广告从头就只有3英镑自动,但是在组合5个变体的时候,为了推新品,新增加了2个变体的广告预算。最高整个变体是8英镑的预算(即3个老链接3英镑自动+2个新变体5英镑自动)。由于广告数据比较少,我觉得可以忽略,就不贴数据了。
图片是2月份,3月份,4月份的后台数据。请诸位答主不吝赐教。提前感谢各位答主,祝各位答主大卖。
什么是“案例说”
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Ngngng是个自闭的孩子
老品:
只考虑转化率而言,4月份对比前面两个月的转化率没有太大波动。甚至略微上升(降价的原因导致)属于正常范围;
流量明显是下降了,转化不变的情况下,流量下降----考虑市场问题:1)整体市场流量是否下跌;2)竞品是否广告加大抢了主要出单词位置;3)自己页面是否被人打了targe ASIN广告抢流量等;
广告从头就只有3英镑.对比广告曝光数据,4月份与前面2个月对比,是否下降?
秒杀是个双刃剑:秒杀效果不好的时候,带来的流量冲击是很大的,但是转化却会明显的降低;进一步降低关键词位置;效果好自然没这些问题;
需要明确的是:整个父体中,排名是由所有的销量的决定的,但是单个子ASIN的权重并不会受到影响。也就是说就算你拆开了,你原本该出多少单的还是出多少单(可能会因为拆开变体导致排名下降,流量减少带来的下降,总体而言,单ASIN的权重是没有太大的影响)。
新品:
新品直接合并到老品上的做法属于中规中矩的做法,本身就是期望老品的流量带动新品出单,故新品本身没有流量实属正常。转化在你们这个类目对比老品,新品的转化明显偏低(价格可能是一个因素,但如果新品的转化不能在一个类目平均转化或之上,很难推起-权重也很难起来)。
综上考虑:老品下降的主要原因是流量,围绕流量做动作:关键词位置,广告力度,匹配类型,手动,增加bid等,一切增加流量的方法(站外不建议,站外放量产生的流量大多都并不是精准流量。除非目前而言流量已经达到一个瓶颈):
如果是市场整体原因导致,维护好自己链接即可;
如果是新品冲上来,可以尝试开启targe ASIN广告,展示BID广告抢流量,你的是老品,会有比较明显的效果;
自己也页面被人打了targe ASIN广告的话,就用自己的变体互相打自己的targe ASIN广告,竞价相对打别人的会便宜,也可以很好的交叉保护自己的页面;
如果广告数据曝光下降,需要分析广告;
秒杀完之后可以安排2-5天的免评进行补单操作拉升转化率,新品可以在开始的时候,不进行合并操作,先测评几个review,能自然日出单2-5单的时候效果会比一开始就合并好很多。
已上结合数据给出的结论,广告没数据不参与这方面讨论。
PS:我不晓得英国有没有new model,但是新品同类型新款可以直接挂老品下面的new model 栏目,直接锁死一个广告位,比合并带来的流量高很多很多。
匿名用户
从2.3.4这几个月的数据来看,转化率变化不大,但是的流量在断崖式下滑。流量下滑的因素有很多,关键词自然位,广告位。是否做了违规操作被限流。市场外部因素(我的产品相比二月确实流量少了很多,毕竟淡季)分流的可能会比较小;
你新的变体合上去,是为了更好推,有REVIEW 而不是为了分流,新品会有扶持,但是不意味着有很多流量。所以这个变体合上去还是要大力推这两个新的变体才会有更多流量。如果后期不想分流等推起来了再拆开也是可以的。主要是为了有review 不至于裸奔。
huaxiaocan128
既然转化率变化不大,流量下滑,销量下滑,那这本质就是一个流量为什么下滑的问题?流量从哪里来?主关键词的排名,自己看看关键词是不是排名掉了。拆分变体会影响每个变体的关键词排名权重的,秒杀效果差也会进一步影响链接的权重,拉低关键词排名。广告组之间互相竞争位置,也会造成单个变体它广告流量的降低。
怎么操作?
刷主关键词提升排名,流量自然上涨 ;
合理规划广告组的出价,做阶梯出价,将好的变体的出价设到最高以免互相竞争。
做秒杀之后,会有短暂的疲软,一般会增加优惠券减缓秒杀带来的副作用,目前来看主要还是新增变体分走了你的流量和访客量,一般来说青菜萝卜各有所爱,那么肯定总有一两个变体卖的最好,其他的变体也就是抢流量的,而且致命的是,新增两个变体是原来老品的升级版本,那更有机会抢走,你要推它直接来个虚拟捆绑或者NEW model 这样的功能在底下显示也好,链接的广告权重应该也是发生了变化,看下广告主体是哪个再开,你很有可能合并的过程中,变成某个变体广告权重吧,只能这么猜测,再加上广告关键词点进去之后买了其他变体,这样积小成大,就影响你的链接了,最后就可能整体市场也少了,大概如此。
yuanyuanzhiming
其实没有这么复杂的,不断的合并和拆分对链接多少有些影响,但是也没你想的这么大。你自己也看到的产品的转化率没问题,销量下滑最大的原因就是流量少了,四月份大半个月流量才够二三月份的一半,这个才是问题的关键,解决流量问题有两个渠道,站内和站外,站内为主,站外为辅。
先说站内流量,先调几份报告出来,keyword targeting,searchterm和impression share,searchterm看下关键词入口有没变,keyword targeting观察原来主要的出单词流量和转化率的变化,impression share 观察主要关键词的流量占比份额有没变化。三份报告看完基本可以确定问题在哪里。如果流量入口没有变,就可以确定问题出在关键词上面,这个时候想下这段时间广告做了什么调整,先复原。
站外,第一个可以先通过站外做一些活动,每天出一点单稳定产品销量。第二等到站内广告情况稳定,站外做几场效果好点的促销,基本就能把位置拿回来。根据你现在给的数据,我大概能给到你的一个分析思路,剩下深入去分析广告变化的东西你就得自己去查了。
xzz
即老链接没有任何操作,review星级一样,转化率变化不大。订单下降了。很明显流量也在减少。你可以去前台查看一下你的关键词位置等等。还有别人的链接排名是否也有降低。不能凭感觉觉得流量上升了。或者有没有其他新品进来,价格比你低等等因素。
星星点点 - 一个做了两年多亚马逊的资深小白
这种大的折腾动了主推SKU的权重,单量下跌一般情况下是主关键词的自然位没有稳定住。分析这样操作的几个问题:
秒杀表现不好:秒杀是锦上添花的操作,如果正常出40单,秒杀出55单,符合正常的逻辑。如果在秒杀前让链接出60单,秒杀按这样的比例应该会出80-90单。这个属于秒杀前需要做的动作,不管是加大广告预算还是加其他促销手段或者刷单手段,让秒杀前单量和流量起来,秒杀时的效果就会更好一些。秒杀后有没有做操作让秒杀流量撤掉之后链接的流量慢慢降下来,比如coupon等;
拆开 合并链接本身就是会对链接的权重有影响,非不得已不建议这样操作;
老链接3个变体,是否有其中一个权重比较高,可以尝试各种方式让权重高的更高,这样带动作用会好一些。加新的变体,如果有可以跟老链接中主推SKU可以抗衡的地方的话,可以慢慢的过渡主推款,但一定要慢慢的过渡。
目前可以操作的:
用广告和coupon结合的手段,把之前权重高的SKU拉回来,前期的亏是为了后期更好的赚;
观察链接主关键词的自然位置变化,和链接自然曝光量,只要是往上走的趋势就是好的;
注意观察做的每一步操作,如果自然位和自然曝光有大的提升,让这样的动作放大拉长。
个人一点点见解,仅供参考~
深圳电商小学生 - 90后电商小白
不知道最后一张图前面3个是不是之前的3个产品,可以看到转换率是没有大的波动,但是产品的流量降低了很多。如果是的话,那可能你的核心关键词是不是有所下降,买家之声有没有问题,退货率有没有问题,上架是不是太久了,最近的回评多了多少个,每天几个。这些都要查下,如果都正常,合并的时候的类目有没有出现问题,新老产品是不是放在一个类目合并的。这些都要看看。
有更多信息才好找问题,虽然你说的比较详尽,但是具体的listing诊断需要你一个点一个点,全部诊断完才知道具体问题。如果只是按照老产品下降来处理,那可能需要一个活动,然后重点突破一下销量的方式来完成。
Mila - V交流可加:hjj19951012 我踩过的坑不允许你再踩一遍。
表象是你的单量下滑,订单只有以往的一半。同时你的排名也下降了好几位,所以排除被跟卖。根据你给的几张截图来看,你的平均每日访问量在不断下降,就拿第一行来说,从第一张表的平均每日访问量46到下一张表的35到最后一张表的24。这么一对比你就很容易发现访问量下降的太多了。以我的经验来看跟你的拆分变体没什么大关系。不至于对你的数据能有这么大的改变。相反我认为你的新变体比你之前的老变体要有优势,我觉得应该拆开单独推,或者不拆的话也要在新变体上多下功夫。
我想问问你有没有关注你的同行,还有整个类目卖同类产品的是不是比你2月份多了好多有竞争力的链接。(我猜一定有的)。另外一个数据也很重要,你的订单转化率,就拿第一行来说,没有跌反而涨,这说明你的产品挺不错的。你现在的问题是流量被亚马逊分给其他人了,因为进来做你这个产品的人越来越多了,没猜错的话,新进来的也很强,而且对站内流量也很会抢。
我的拙见是,先尝试广告,优惠券全推,利润够的前提下。如果不行,我建议你多店铺去做这个产品,应该会很不错的。码字不易,希望能帮到你。
Gemini。、
关于变体拆分问题需要考虑选择,很多卖家上了新产品一般会考虑合并到老的listing,因为老的listing有评论基础。但是需要考虑合并进去是对老链接有好处还是不友好。
当合并进去之后老链接的转化率降低了,那么合并进去会对老链接产生不友好的影响,亚马逊转化率是很核心的。
针对楼主那个现象,如果是我的话,我会选择先把老链接恢复。但是看看楼主的数据确实没遇理清楚 哈哈。
Dirtytc
看到你的转化没有太大变动,可能是因为拆分合并连接导致关键词排名紊乱。之前的关键词排名有没有记录呢?
lucky970423 - 亚马逊搬砖运营
分析一下是不是季节性产品;
因为三月份有个复活节的,所以三月的流量激增是正常的;
4月份因为是节后,所以订单是有所下降;
由于你经过几次的拆分合并,这个会有一定的影响,其实一开始合并之后,就不用再拆分的,因为你新品可以蹭老品的流量的,加上你的新品价格比老品的高,所以短期你是看不出来,新品合并之后好不好的;
可以尝试做一下站外,看看站外的订单销量如何,你才知道站内流量好不好的;
看看是不是大环境下同行也是单量下跌的,因为最近流量不是很稳定的。
匿名用户
理论上会认为是重复的拆分合并导致的权重下滑问题,需要量拉起来一段时间恢复权重;秒杀倒是没多大关系的,当然导致的转化下降会有点问题;
现在建议是维持合并状态,挑一个子体做成本价促销试试,让搜索显示区间价,这样也许可以带来一定的转化提升;
然后广告确实没什么好看,或者你可以试着增加一点广告预算,广告出单其实比自然流量还是稳点儿的。
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