合伙人辞职单干亚马逊,这时候还敢创业?

雨果网 2020-07-11 1




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得下多大的决心。

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雨果菌与一位刚刚辞职创业的卖家朋友交流,他从事跨境电商六年,从一名普通运营到一家公司的合伙人,再到现在现在辞职创业。相信会有不少人惊叹,这时候还敢创业?他经历了什么?组建团队,他会找什么样的人?

疫情“照”出的问题


         

雨果菌的这位卖家朋友表示,前公司在上半年的裁员比例也在10%左右,疫情就像放大镜,把公司照得“体无完肤”,只依靠销量卖货来支撑发展,一旦销量下滑,公司就非常被动。

受疫情冲击,跨境电商企业的整体营收情况并不乐观。在雨果网5月份的一次调研中,62%卖家4月份的整体营收与去年相比减少,只有38%卖家有所增长。       

“公司的运转是否成体系规范,财务规划是否合理,产品本身是否存在着独特性和竞争力,客户群体是否稳定,这些看似细小的问题在平日可能不痛不痒,但是在特殊时期,就转化为跨境电商公司能够维持下去的关键。”这位卖家认为。

至于为何选择在这时候创业,他说,一场疫情,很多人看到公司倒闭、员工被裁,但是与此同时也有很多品类在这期间实现了爆发式增长,六年的跨进电商经验告诉他,当下或许是跨境电商的另一个风口。

会招什么样的人?


         

组建团队是创业者必须解决的一个问题。你会招什么样的人?你对跨境电商人才是如何定义的?他的观点可以总结为以下几点:

“专”,区分于刚入行的小白,真正的人才需要具备专业的行业知识和实际操作技能,不论是哪一个行业也好,专业是对于人才的最基本考量标准。

“精”,深入每个行业之后,除了了解这个行业本身的运作方式,根据自身的经验总结出一套属于自己的运作方式,做到最小成本实现效益最大化,这就需要人拥有另辟蹊径的能力,而这种“精益求精”的能力也是人才独特性的体现。

最后,“全”。说到全,这位卖家深有感触,他认为,真正的人才,在做事的时候一定会站在一个全局的高度去思考,不论所在的岗位是负责运营、整合资源也好,或是负责财税、管理也好,都站在宏观思维去看去执行,具体而言就是对市场和数据保持敏感,在电商运营时具备财务逻辑的运营思维。

90后占“半壁江山”

你会有压力吗?


         

他是一个80后,但是从行业来看,90后员工占据“半壁江山”的公司已经比比皆是。在安克创新申请创业板IPO发布的招股书中,从年龄上看,90后员工人数占比49.68%,从学历上看,本科以上学历人数占比85.98%。

这么多年轻、高素质的新人不断涌入,给整个跨境电商行业带来活力,也从另一个角度说明这个行业未来发展的前景。跨境电商发展到今天,对人才的能力要求也必然逐步提高,你会有压力吗?

雨果菌想用今天看到的一位卖家的话做结尾,因为很真实,不管是创业还是初入职场,都值得一看:

“刚毕业出来,工资1-2000 很正常,没有人出来就出色,所以你要默默的去做,我曾经带客户,经常累到坐在酒店大堂就睡着了,醒来发现已经天黑了,然后回家洗澡睡觉,第二天继续出来干,从200一天,300一天,400一天,然后慢慢慢慢升上去,到现在在家躺着都有客户下单,之间经历了各种苦,每天晒得跟碳一样黑,只要努力去做,几年后,你总会起色,那些因为面子低不下头去挣钱的人,你们醒醒吧。”



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