“我的库存成本积压了1000多万元,该怎么办?”
为什么库存成本居高不下? 电话里,他痛苦不已的说着现状:每个部门明明都很努力,齐心协力想把业绩搞上去,然而还是扛不住跨境电商未解之谜!上次备了一批货过去,平时明明感觉很畅销,以为几个月就能回本和收点利润,谁知道莫名其妙地卖不动了,这不库存积压超千万元。 对于库存成本,这只是跨境卖家的一个缩影。 在跨境电商的整个供应链中,库存成本占据了很大一部分的成本浪费。而造成库存成本居高不下的原因,很大部分是产品属性分不清,资金投入不科学! 于此,就容易出现备货过高或备货过低,结果要么严重积压,要么断货风险,库存成本被各种浪费,再多的钱都不够花! 当资金用在刀刃上,库存周转加快,库存成本就能得到管控!而想要减少库存成本,就得从科学、合理的预判、监控、优化去将整个库存资金效益把控好。 跨境卖家对产品投入必须有侧重点,可以将产品分等级,比如说A类是销售频率低但利润回报高的产品;B类是销售频率高但利润回报低的产品……根据产品的表现,归入不同的等级,让产品投入或放弃更有指向性! 跨境卖家补货不能只看销量,还要看利润回报占比、回报周期等。比如,某些产品的单价高,虽然销量不多,但是利润周转快且高;而有些产品虽然销量不错,但他的利润回流较慢且低!于此,卖家可以加大第一类产品的资金投入,适当投入第二类,在保障销量的同时,又能加快资金周转! 跨境卖家得清晰掌握产品库存、销量、总体资金分布、回报占比的情况,比如说某个产品投入了100万,那将需要多少天才能赚回这成本,利润又能赚多少!这些数据将为备货天数、备货成本、资金回报情况等提供决策依据,提前降低滞销或缺货风险! 然而,跨境卖家的SKU上千上万甚至上十万,要是靠人工去分类、监控,那谁能做得到呀?不如试试…… 易仓ERP的资金效益库存管理功能,通过数据指标筛选产品层次,帮助客户监控产品投入,重点聚焦于利润效益高、资金回流快的产品上,助力跨境卖让资金利用在刀刃上。 跨境卖家可以在每一个等级中进行设置规则,比如说主要某一品类达到日均可售库存投资回报大于或等于50%(即利润率大于或等于50%),日均可售库存资金回流天数处于0-15天(即0-15天赚回成本),那说明它处于最强王者级别,值得放大资金投入! 通过产品的预期等级,与在不同仓库的库存、销售、毛利、成本数据综合得出对应的实际等级进行对比,得到库存的资金效益效果,从而掌握产品的实际回报结果,并根据实际等级,进行备货,避免造成多备而滞销。 这一板块更方便老板或管理层去看,从这一版面可以直观地看到哪些产品处于哪些阶段,掌握现产品库存总体资金分布、回报占比的情况,再也不用去一个个找哪些产品值得投入,哪些产品需要淘汰,一目了然掌握产品情况,让资金实现更大利用率! 这三个环节不断循环优化,直到产品属性最优布局,从而提高库存周转率,让资金用在刀刃上。
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