蚂蚁金服7亿美金收购WorldFirst,跨境电商收款谁是下一个ofo?


蚂蚁金服7亿美金收购WorldFirst,跨境电商收款谁是下一个ofo?

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昨天最大的新闻就是蚂蚁金服拟收购WorldFirst。

蚂蚁金服大家都知道,

WorldFirst是谁,很多新卖家朋友可能不知道。


这里就要简单的给大家说下跨境电商收款的方式,

跨境电商平台,

平台收到的钱都是外币,例如美金,欧元,日元等等,

因为我们国家的外汇进入是需要监管的,

所以就要有合规的渠道进入。


这里就需要涉及到国内支付牌照了,

拥有国内支付牌照的公司除了阿里,腾讯之外,还有块钱,拉卡拉这些公司,

所以最开始国外收款公司是需要和国内支付牌照方合作。


跨境电商收款在2016年之前是暴利时代,

亚马逊卖家小范围内爆发行情,

卖家少,

每个卖家的资金流水相当的大,

亚马逊平台当时是P卡(Payoneer)和WF(World First)两家国外公司在玩,


市场大,

玩家少,

费率自然高,

手续费,汇损这些七七八八的费用加在一起1.5%以上。

市场又是一年百亿以上的规模。

所以想想这两家那几年赚了多少钱。


这边P卡和WF靠亚马逊收款赚翻了,

那边,

易联支付靠着wish的爆发期也赚翻了。


所以,

做任何生意,

都是有一个暴利期的,

小到个人,

大到一个公司,

你要先做好布局,才会被幸运之神眷顾。


跨境电商收款这么赚钱,

流水又高,

中间利润率极大,

自然就有人看到。

2016年,

一大批公司开始入场了,

大大小小很多的公司如过江之卿。

杭州的某pong也开始入场了,

在我看来,

某pong是这个时间点最成功的一个玩家。


在那个时间点,

亚马逊收款是增长速度最快,蛋糕最大的,

但是有一个很大的问题,

就是亚马逊有一个蛋疼的Kyc机制,也就是账号审核机制。

当卖家更改收款方式的时候,

账号就要被审核。

审核起来风险就相当大了,

公司被注销了,公司法人变动了,水电煤气信用卡账单提供不了,

你这账号就GG了。

小账号还好,

一些卖家年流水几千万上亿,

权衡一下你是冒险降低百分之零点几的费用还是账号被GG?


所以大多数卖家还是继续被P卡他们撸羊毛。


但是除了存量市场之外,

2016年这个时间点增量市场也非常大,

2016年是亚马逊大规模赚钱行情的最后一年,

这一年大批新卖家进场,

老卖家也在不停的开新号,


当时某pong就是抓住了这个增量市场,

大量的新开户也迅速的冲了上去,

盘子迅速做大。


某pong也迎来了高速成长,

2016年和2017年在杭州都是耀眼的跨境收款明星企业。


2017年,

亚马逊卖家市场,

卖家在大量进场,

这一年以四月为分水岭,

4月之前,

老卖家们还是感受到了往年一样阳光拂面的旺季。

四月之后,

亚马逊算法调整之后,

整个卖家市场开始不对劲了,

然后持续到现在各种调整。


收款市场也一样,

2017年下半年,

连连支付杀进来了。

连连支付进场其实正式宣告了支付市场草莽赚钱时代的结束,

之前那种在英国美国弄个收款号,

然后国内找个支付通道合作,

然后撸钱的时代结束了。


连连支付可是有国内支付牌照的哦,

国内这一截的租借通道费用他都给你砍了,

当时费率直接砍到了0.5%还是0.7%。

总之是基本把一些小支付公司的路直接堵死。


就像我们做卖家一样,

有时候看到的其他wish卖家售价,就是我们的成本。


支付公司在2017年集体入冬。


不止是费用,

其实就我的观察,

连连支付的市场营销能力也是非常强的,

和某pong有得一拼,

2017年下半年开始,整个跨境电商收款市场增长并不迅速,

但是连连却硬生生的在2018年把市场撬开。

很好解释,

优势供应链和资本对小玩家的降维打击。


本以为连连支付的进场是市场纷争的结束,

2018年又有大玩家入场,

例如前几个月赞助友商大会,独家冠名的某某金融,

给出的优惠直接是几个月免费。

然后,

网易支付也入场了。


亚马逊收款这种乱作一团,

wish这边也是如此,

2014年刚刚做wish的时候,

后台比较合理的收费通道就是易联支付一家,

到了现在,

收款通道多得你眼花缭乱,

费用一降再降。


如果就利润率来说,

其实整个跨境电商收款在2017年下半年连连支付入场之后,

跨境电商收款已经无利可图。


但是,

为什么在2018年还有这么多收款公司不停进入呢?

如果站在利润率和盈利思维你根本无法看明白这些,

就比如之前爆出的深圳一些跨境电商卖家被收购,

几十亿,十几亿销量背后的搞笑的千多万的利润。

如果站在盈利思维,

你会觉得这些资方是脑子秀逗了。


其实大玩家看中的是这中间的流水,

而不是利润率。


打个简单的比方,

一家做游戏的老板,

一年他的流水可能是8000万,

但是他利润率非常高,

可能到了4000万,

但是游戏这个东西不光彩,

他的总流水也不高,

他要包装,包装之后卖了,或者上市。


他需要找一个看起来“高大上”的壳,

利润率不高,

但是流水大,

那么他可以收购一家有几千万用户,但是盈利不行的游戏资讯类APP或者社群,小程序,

这样解决了用户数量问题,

流水问题怎么解决呢?

可以收购几家流水大,盈利不行的代充值类平台。


一套组合下来,

一个几千万用户,几亿流水,几千万利润的diao爆的生态圈平台就出来了。

然后可以卖了,或者上市。


因此你就可以看到深圳大的跨境电商公司不赚钱,

但是背后被收购的原因。


跨境电商收款也是如此,

到了目前这个时间点,

赚钱已经是次要,

现在的玩家都是拼命把流水撸上去,

然后卖了。


所以这种玩法对于一些小的收款公司,

将会是一场灾难,

就像再跨境电商卖家市场,

深圳大卖的这种玩法对他们所在类目的小卖家也是一场灾难。


WF在这个时间点离场无疑是相当睿智的,

就如胡玮炜的离场。


当依靠盈利对于小收款公司来说已经是无利可图,

随着价格屠夫一批批入场,

把行业利润打到小玩家成本线之下之时,

小收款公司唯一的期望就是维持下去,被收购。

但是如果等不到被收购的那一天呢?


2018年隆冬,

满街的ofo残骸,

ofo北京总部外为了押金排着长队的无辜受害群众,


愿2019年跨境电商收款市场不要出现这种场景。


全文完

(End)


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