雨课三天两夜跨境游学之旅:走访环球易购、通拓科技、浩方集团
雨课三天两夜跨境游学之旅:走访环球易购、通拓科技、浩方集团
早在先秦时期,孔子周游各诸侯国14年之久,可以说开了中国游学风气之先,而近期,跨境电商圈也掀起一波游学潮。
玩跨境电商不要闭门造车,而是需要一个好圈子,及时了解跨境电商行业最新的发展趋势和行业动态,积极与跨境电商行业的前沿地区进行深入的交流与学习。
从泉州火车站出发,辗转四个多小时的车程,众企业高管一行抵达游学的目的地——跨境电商腹地深圳。收拾好舟车劳顿的疲乏,取而代之更多的是对翌日进入跨境电商标杆企业深入交流的期待。
环球易购:选品靠数据,供应链体系的搭建很重要
12月7日上午9点,雨果网雨课的小伙伴们与众企业高管出发前往第一站——环球易购。环球易购产品总监接待了游学队伍,介绍了公司的发展历程并带领大家参观环球易购的团队运作以及项目产品。
据其介绍,环球易购创建于2007年,总部位于深圳市南山区,现有职员工1000多人。在全球一体化的时代,环球易购专注于跨境外贸B2C电子商务,背靠深圳高度集中的电子市场的地利优势,开发海外市场。经过努力,在海外市场建立了广阔的销售网络,得到了美国,欧洲等多国客户的认可,其公司业务保持着100%的增长速度。
目前,该公司主要经营休闲服装、电子产品、婚纱礼服、手表、玩具等品类,在多个自建垂直网络销售平台上在线销售的SKU有20万种之多,销往全世界200多个国家。对此,团队成员也就其产品的多样性提出自身在选品过程中的困惑难题,其产品总监强调,在海量的产品当中要靠数据选品,重视供应链体系的搭建。
通拓科技:良好的企业文化带动员工积极性,产品以客户体验为主
稍作休憩之后,当天下午两点,一行人来到第二站——深圳通拓科技有限公司进行参观交流。
游学队伍发现,尽管是下午容易困顿的时间,但该公司的员工仍精神抖擞并全神贯注地工作。
在走廊上,周围的墙壁挂着该公司各种各样的活动照片,可见其企业文化的丰富性。
现场,游学团队成员还体验了该公司的产品。据通拓科技工作人员表示,一方面,良好的企业文化,能够提升员工的积极性;另一方面,产品要注重客户的体验,以客户的第一感受为主。
据了解,深圳市通拓科技有限公司,成立于2004年,为国内一线的跨境电商企业。其首创“泛渠道泛供应链”商业模式,从事进出口双向跨境电商贸易。进口业务致力于把全球优质产品通过沃尔玛、网易考拉、天猫国际、京东国际等多种渠道引进到中国,包括食品、日化、美妆、母婴、酒水等近十个品类,数千种商品。出口业务致力于把中国优质产品通过eBay、亚马逊、速卖通、Wish、TOMTOP等多种渠道销售到全世界终端消费者,包括3C数码、电子产品配件、家居、健康、美容、服饰、玩具、户外等数十个品类,数万种商品。
浩方集团:大卖家的转型,聚焦在产品以及自身的独立站上
参观完通拓科技之后,当天下午三点半,团队马不停蹄地前往浩方集团。据了解,浩方集团创立于2006年,致力于中国企业品牌化、互联网化和全球化的战略转型,被业界誉为“中国企业品牌出海的孵化器和加速器”。
游学一行来到浩方产品展示区进行参观,该公司运营总监为大家详细介绍产品的特点以及对应的市场需求情况。
短暂的参观过后,浩方集团为众人安排一场面对面的交流会。在会上,浩方运营总监介绍道,浩方主要通过市场分析、数据挖掘帮助企业寻求新的市场机遇;通过多渠道互联网营销帮助企业扩大海外销售,并达成“中国制造”的品牌出海战略实施。另外,他从今年的转型潮观察道,大卖家的转型,主要聚焦在产品以及自身的独立站上。
在经过一天的参观和交流之后,能够将别人好的经验吸收沉淀为己所用才是活动最终的目的和最大的效果。
12月8日,曾任顺丰速运集团财务总监,飞马国际集团副总裁王美江给整个游学团队带来主题为“利润倍增-跨电团队管理兵法-----薪酬与绩效体系设计篇”的培训。从战略扫描及组织岗位梳理到绩效管理体系设计共十大板块。从团队管理,搭建自己的团队再到绩效+薪酬管理,设计适合自己企业的体系。在培训的过程中结合案例分析,理论加实操,让整个培训课程效果大幅度提升。
12月9日,活动的最后一天,拥有亚马逊7年运营经验的雨果网雨课高级讲师Skyla为众人揭开“亚马逊旺季爆单的高阶绝密打法”。如何设置折扣码能在一天的时间里打造爆款、怎样利用亚马逊各个促销方式做推广,包括Coupuon、giveaway,deal等。
各种亚马逊的爆单打法令众人受益匪浅,“吃不了兜着走”,现场听不过瘾,就只能记在本子上带走了。现场有团队成员表示,连小本本都记不下啦!整场三天两夜的游学活动最终以大量的实操干货为结尾,简直就是“Happy ending!”
文/雨果网 吴桂真
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