随笔：12月，我们该怎么定位我们的库存
随笔：12月，我们该怎么定位我们的库存
今天刚好在计划这件事情，所以随便写一下。不一定很完整，但希望对大家还是有一定的帮助。
对于一些节日常品，我会把旺季的结束时间定位到12月20日左右。所以从写文章的今天算起，仅剩不到半个月的时间。
那么如果前十天，已经让你赚的爽歪歪（比如提价，高利润），那么未来的半个月时间，以目前的销量水平，是否能够让自己的库存尽可能的减少呢？
在不断货的情况下（就是可以接的上下批货情况下），建议自己设定一个库存量的目标，然后通过加大流量，提高转化等操作，让库存在20号左右降到预期的水平。
比如：
当前库存3000，日常备货周期是20天。日常平均出单是50单，那么，旺季过后，建议库存剩余：800以内不宜（如果能卖断，当然更好，反正钱到手了）。
那么还有2200个，平均每天得销150个左右，如果目前没有达到这个目标，未来的半个月，就要以150单为目标去“清货”。
因为，当你真的过完圣诞之后，需求下降，订单骤减，到时候，清货可能利润更低，或者亏本。因为旺季过后，你要花三倍的时间进行销售这些订单。
那么如何提高转化率及流量？？
自己百度一下。说的我想吐了。（今天这些不是重点）
转化率： A+ ，review星级，数量，review质量（图片，视频等）
流量：广告，FB红人/群组，yotube, 站内deal，站外deal,EDM，刷关键词排名，刷关联流量等。
总结：提醒大家，趁旺季，尽量让库存降到合理的水平。因为长期库存费很贵的。
随笔，就随便写一下。
下一篇，想写写亚马逊的职业生涯的一些心情。
旺季了，总算看到钱了，轻松一点了。
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