小米给我们跨境电商中小卖家带来什么启示？
小米给我们跨境电商中小卖家带来什么启示？
于是把之前写的这篇文章翻出来，
给大家再看看。
今天再总结一点：
社交电商是通过树立IP和内容圈粉，
然后实现商业模式盈利。
小米是通过性价比高的产品建立生态圈，
然后通过生态圈+高利润产品盈利。
其实这背后的逻辑是一样的。
到今天，
小米已经在港交所上市，
市值对比上市时候的破1000亿美元跌了一些，
但是雷军个人财富也实现了飙升。
很多朋友可能觉得很奇怪，
小米一卖手机的，怎么可以估值到1000亿美金，然后港交所上市。
其实小米的手机业务利润并不高，
小米是历史上第一家凭借硬件建立生态圈的企业。
小米值钱的是他的生态圈。
他这次上市，也是再三淡化他的手机业务，而强调他的互联网业务。
所以，
这里再次跟跨境电商卖家强调下，如果你有远大的报复，
有理想，
你必须是一家互联网公司，而不是一个仅仅卖货的。
小米是如何赚钱，然后估值做到如此之高的，
我从我的角度给大家分享一下，我觉得对于我们跨境电商卖家非常有帮助。
小米的第一个圈子就是大家知道的手机，笔记本 电脑，机顶盒，
这些产品性价比都不错，
可以这么理解，
硬件不赚钱，所有的硬件只是为了铺他的操作系统MIUI。
这就和腾讯这样的公司一样，他的核心就是微信，
小米的所有硬件产品就是为了MIUI建立用户基数，
然后进入到下一步--生态圈。
前面我写过一篇关于生态圈的文章，
是从亚马逊的Echo和Alexa说起，说到小米的生态圈，
详解亚马逊下一代生态圈Alexa，对于跨境电商卖家来说意味着什么
有了MIUI，
生态圈就好说了，
生态圈里所有的东西都被MIUI串在一起，
其实和亚马逊Echo基于Alexa操作系统的思路是完全一样的。
亚马逊是建立了Alexa这个系统，
然后各个硬件商使用Alexa来进入亚马逊下一代生态圈赚钱，
小米就是通过MIUI。
所以我为什么一直跟大家说做智能产品，一定要盯准Alexa进入亚马逊的生态圈。
利用生态圈卖产品只是小米的第二步，
小米的”互联网公司“属性的第三步，
也就是他最最赚钱的业务--生态圈内的互联网增值服务。
其实这个和腾讯阿里盈利模式是一样的，
只是腾讯是通过微信QQ来构建的，阿里是通过淘宝，1688，支付宝来构建的。
小米的互联网应用是什么？
你在你的小米盒子，小米手机都可以看到视频收费项目：
包括目前火爆的知识付费，
小米也插了一脚：
喜马拉雅你是音频行业的独角兽，你有小雅：
那么我就搞一个便宜的小爱出来，
反正一点几亿的用户，
随便一个东西做出来就是钱。
阿里现在在做阿里星球，做唱片音乐娱乐业，
喜马拉雅的喜点付费模式也做得非常好，
但是大家想到没有，
其实在每个点，
小米目前的状况都容易做到行业前三。
所以，
大家知道小米为什么估值这么高了吧。
雷老板有一句话不知道是真实的还是13的，
“我们最开始做小米只是想做一款我们觉得好用的手机，后面才一步一步的做到现在的互联网公司和生态圈“。
大家都是在做跨境电商卖家，
前面我也和大家说过，
因为语言和文化的差异，
我们不可能也没有实力基于买家做成一个大的生态圈。
但是其实我们做一个小的生态圈是可行的。
前提是你基于一个类别的产品，
一个类别的用户，
是可以做一个生态圈出来的。
例如你的产品都是猫用品，狗用品，或者是专业的洁面美容用品，
这种行业细分类目依托Facebook和Instagram建一个生态圈是非常现实的，
而且不仅可以推新品，换Review，清库存，
还可以对投资人说故事。
投资人和zf产业园区最喜欢的就是这种有想象空间的东西。
如果你只是一个卖货的，
其实投资的吸引力不大。
现在我们跨境电商行业头部的一些卖家都在做自己的生态圈，
例如anker在输出他的运营能力，通过投资和并购把一系列好的类目产品并入他的运营生态圈。
例如价值链之前的生态圈，不止有卖货，还有百佬汇线下培训，Amztrack折扣换评，全球交易助手ERP。
卖家业务输出运营知识，通过百佬汇收费培训卖家，然后百佬汇又给Amztrack引流发展用户，后面还有收款业务etc
这个完美的生态圈你真的是不得不服。
还有我前面分享的厦门系的数据公司，他也是一个完美的生态圈：
文章写到这里到尾声了，
其实这样的话题我很愿意跟大家聊，
只是很多卖家朋友总是痴迷于埋头打包和抬头刷单，
其实我们的成长何止于这些，
放在一些大的维度你就会发现刷单这事情多么渺小。
最后我还是继续感慨一下雷老板那句话：
“我们最开始做小米只是想做一款我们觉得好用的手机，后面才一步一步的做到现在的互联网公司和生态圈“。
对我们跨境电商卖家来说，
卖货只是一个开始，愿和小米的故事一样，大家的人生的无限可能。
全文完
（End）
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