几个方法助推传统中小型企业转型跨境电商。
几个方法助推传统中小型企业转型跨境电商。
2017-07-29
小马看跨境
小马看跨境电商
近年来，跨境电商的发展势不可当，相比传统外贸发展大不如前了。
中小型企业的低端商品直接销售国外市场，过长的出口链条造成外贸企业利润被不断摊薄。在国家互联网+和“一带一路”牵引下，对我国数量众多的中小型传统外贸来说只有顺应时代发展，企业转型才能发展长远。
首先，领导先行。中小型企业高层管理者是转型的先行驱动力，企业转型意味着高层管理者的认知和企业的运作模式发生转变。
其次，团队打造。中小企业的高层管理者通过打造跨境电商业务团队，将自身管理能力的提升传递到组织层面。在业务团队打造方面，可以做到定期做些针对跨境电商的培训、组织文化、团队文化的打造和团队间的知识分享等。
再次，人才招聘。人才是企业发展的关键，企业通过招聘跨境电商人才、发展员工技能打造强劲团队。从而有助于企业在电商平台的技术赋能下构建平台利用能力和业务发展能力，一起探索转型发展之路。
最后，产品业务发展。做好产品到市场的定位，找到市场畅销产品，定期做新品培训，培训销售人员如何卖出货物，卖好货物。
对中小企业的建议
对产品深化，优化，不断推陈出新，做到市场有我有，市场优我优。成功的组织转型始于中小企业高层管理者自身的改变，管理者通过学习和反思克服认知局限，并有意识地建立社会资本，更好的获取所需要的各种资源。
以上是小编给传统中小型转型跨境电商的建议
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