在这部扛着“现实题材”大旗的电影里，交不起房租的小贩程勇在老父亲需要手术但没钱交费的情况下，被买不起正版药的白血病患者吕受益敲了门，一个缺钱，一个缺药，两人一起将印度仿制药买回国内卖给其他病友，同是患者的年迈牧师、寡言黄毛和女儿患病的思慧先后加入。药物和金钱带来一场狂欢，但张长林一个报警电话，众人笑声戛然而止。失去廉价药，走投无路的吕受益最终选择自杀，程勇于心不忍掉头为病友购药，黄毛为保护程勇丢了性命。虽然被众病友维护，程勇最后依然被抓，为自己的违法行为付出代价，但令人欣慰的是，法亦有情。

和众人含笑的海报大不相同，这不是一部喜剧电影。消瘦的吕受益让太多人泪眼，病人的绝望处境又令人无比心酸。电影爆红，其反映的慢粒性白血病人群处境引起了国人的广泛关注。几乎同时的，电影故事原型陆勇走进了人们的视野。

和电影中健康而潦倒的程勇不同，故事原型人物陆勇是一位事业有成的白血病人。

近日，小编有幸采访到了陆勇。经历了生活的众多波折，我仍能明显感受到他对旁人的宽容和对生活的亲厚。

陆勇：身体挺好的。

陆勇：分几个方面。1、（程勇）他是健康人，我是病人。2、他是（卖药）赚钱，后来良心发现又去帮助别人；我是自救，顺带帮助别人。相同点是都遇到了官司，但是我是无罪的，他是被判刑的。

陆勇：主要有两个，一个是吕受益上吊自杀。你理解他为什么上吊自杀吗？慢粒性白血病有三个时间段：慢性期、加速期、急变期，进入急变期以后现在的药物都不管用了，唯一的办法就是做移植。但是移植也有几个条件，首先要化疗一段时间来缓解细胞状况，第二有合适的骨髓供者，第三要有一些费用。电影里吕受益他没有钱，连药都吃不起，又哪里来这笔费用？他老婆还想尽办法帮他筹钱。他觉得自己成了一个累赘，而且（手术）成功的几率很小，为了不拖累家庭他就上吊自杀了。这个故事不是杜撰出来的，现实中有这个例子，真的很惨。

另一个是印度药厂关闭后他们从药店回购药，思慧联系各地病友群时QQ群里大家的聊天。很多病友说需要多少药、报数字过来，屏幕上的字从很小变得很大，就能感受到他们的惊喜和迫切的希望。因为（我们）当时也是那种环境，吃到这种药就能控制住病情，那种感受是一样的，每个人对生命的渴望都是相似的。

陆勇：2000年，我设立公司之后就一直做外贸，2001年跟阿里合作，当时是最早和阿里国际站签约的供应商，是第一家公司。我们做针织手套这个细分领域，就是礼仪手套，警察、三军仪仗队出队时戴的这种，当时主要做日本市场。后来由于我生病，到2002年下半年就退掉没再做了。

陆勇：其实2004年的时候我病情就稳定了，当时主要是吃药太费钱，所以也没有心思做。到2008年的时候就比较稳定了，各方面药费也下来了，身体也挺好，然后我就开始重新做这个。大概是2009年，我又跟阿里巴巴重新签约，从2009年到现在做了九年了。这九年中间发展也很快，现在我们每年大概80%的客户都是来自阿里巴巴国际站。

陆勇：我们现在在新疆喀什办了两个缝制工厂，因为无锡这边劳动力也高也找不到人做。现在很多省市都还在支援新疆喀什，我们这个项目是上海支援新疆喀什莎车县的，属于援疆项目。我们主要解决当地的劳动力就业，两个工厂有350人左右。

手套客户的要求很高。欧洲这边，特别是法国、瑞典、瑞士、意大利、英国、法国，这些国家对手套质量要求都非常高。我们的客人主要是在日本和欧洲，美国市场我们做的很少。

因为我们是工厂不是贸易公司，所以对客人的反应比较快，报价可能当天就能报出去，客人要样品的话两三天就寄出去了。客人有什么要求我们都尽量满足，慢慢做起来以后他们都比较认可我们，客人也越来越多。别看我们公司小，客人是那种很大的集团公司。有的我们开始时也不知道，后来见了面才知道他们公司非常大，做几百个亿那种大公司。

生产模式上，现在我们主要按照客人指定的牌子做代工。不过，前年我也注册了一个商标，就是“药侠”这个牌子，去年五月份拿到的注册证书。正好电影大热，我们今年也准备推一下公司的品牌。

陆勇：卖点主要有两个。

1、缝制，缝工非常讲究。我们的手套针距很密，比如1厘米内，一般人做到4针左右，我们就要做到5针-5.5针，缝得密的话手套不容易脱线。

2、讲究面料。国内的棉纱红绿丝比较多，而我们的手套是要漂白的，那有红绿丝的话漂白以后看起来就有点脏。有的客人要的是高档手套，像珠宝店里用的、正式场合戴的、药店里的美容保湿手套，如果有红绿丝的话看着就很像次品，所以客人对面料都很讲究。我们用的棉纱大部分都是从国外进口的，用的是美棉或澳棉，没有红绿丝，这样看上去手套就非常干净。这样做成本比较高，但是我们的东西品质非常好，做出来的产品客人很喜欢。像核电站对手套要求非常高，有两个国家的核电站手套就都是我们做的。

从2000年公司成立到现在18年了，我觉得还是要扎扎实实做，认真做好每一件事，客人的要求只要合理我们就尽量满足。我觉得做生意就像做人一样，你把自己做好了，真心对待别人、站在别人的立场考量，别人也会为你考虑问题，以后有订单也会想到你。所以我们的客人就越做越多，这是一个很良性的发展。

陆勇：荷兰新国王登基的时候从我这边订了1万双手套。当时荷兰皇家和我没有直接联系，但是荷兰有一个进口商每年从我们这里订手套。2013年过年的时候，当时还在假期里，这个客人就发了封邮件过来，但放假我们一般是不看邮箱的，然后客人等一天就着急了，年初一二的时候打电话给我，他说很大的订单，赶紧给安排。后来我一看：哦，才1万双，呵呵。

后来他告诉我：这是国王登基时要用的手套，你一定要在4月初的时候想办法空运过去。过年以后我们安排生产，4月份就运过去了。之后我们在网上查了一下，因为荷兰国王登基的新闻照片很多，照片上有许多王室成员，包括欧洲的一些王宫王子，还有礼仪士兵。荷兰国王登基的时候他们都穿了军装制服，（士兵）背着佩剑、戴着手套，那个手套都是我的，我一看就知道。

还有加冕仪式，他戴着手套去拿那个皇冠，（戴的手套）都是我的。有好多照片，我在微博上发了一张。

陆勇：国内市场我们才做了5年，当时我们考虑到国内的劳动保护和消费需求也起来了，就开始做1688平台。做1688需要大量的信息和研究，所以还是先尝试下。我们的牌子“药侠”主要也准备在1688上卖，不过还没有正式放上去。精力主要还是在国际站上，因为我们一直在做传统外贸。

现在，我们有些国内客人是商贸公司，他们在天猫上做销售，我们就做他的供应商。昆山有一家天猫店，以前他们在天猫上销量还可以，但质量一直不是很稳定，我们成为他们的供应商以后，他们就成了天猫同类产品的第一名。

其实，我们现在的问题不是接不到订单，而是接的订单生产不及。这个行业以前在无锡是非常兴旺的，最早在1968年，上海第二针织厂就开始在这边造联营厂，到现在近50年了。最高峰的时候工厂有600个缝制工人，而现在无锡最大的工厂也就30个人。行业萎缩很快，但我们还是在行业里坚持下来了，而且每年还有发展，所以讲起来还是蛮自豪的。

陆勇：当然想啦，各种渠道都想尝试下。现在贸易变革很大，还是要跟上去。像我做传统型的外贸工厂，我们也要尝试新的营销手段、新的销售渠道，努力做大一点。

其实我们最担心的是接到很多订单的话我们没有办法生产，所以今年会和我们的棉纱供应商一起在印尼开一家手套工厂。去年我们就开始做计划了，现在设备什么的都已经准备好了，等向他们那边海关申请到免税文件后我们就开始发货。先到那边进行一段时间的训练，训练的工人差不多以后，我们下一步准备在那边建工厂、召集工人。第一期我们准备150个工人在那边先做起来，第二期还是150人，就准备在那边建一个300人左右的工厂。

传统企业想要做下去，我们可能就要往人工比较廉价的地方转移，这也是没办法的。

陆勇：公司的年轻人很努力，我是主张他们年轻人多学习的，对自身发展好对公司也好。现在我们的一个销售经理在浙江大学学MBA，每个周六周日都要去，也很辛苦；我们的会计是一个大专生，来公司差不多三年，现在注册会计师6门专业课他已经过了5门了，今年最后一门估计也能过。他们都很努力，也有这个决心，都考上了而且考得也不错，所以我也很支持他们学习。

其实我生病以后耽误很多。2002年如果我不生病一直在做阿里的话，2003年正好是一个爆发的时期，当时很多老外都没到中国来，他们就比较依赖网络，阿里就爆发了。如果那时候我不生病去做（阿里）的话，可能规模完全比现在大得多。

不过我们现在还挺稳定，每年也在以一定的发展速度在走，很多客户特别依赖我们。一些客人也在跟其他供应商做生意，但可能其他供应商没处理好供需关系，客人就慢慢出来找到了我们。2011年棉纱大涨价，很多客人全乱套了，重新出来找供应商，我们当时很幸运找到了一批比较大的供应商，像德国瑞典的那个一年做几百亿人民币的大公司，可能这个对他们而言是小生意，但也是他们整个产品系列里的一两个品种，直到现在我们跟他们合作得都非常好。

陆勇：我喜欢过平静、宁静的生活，闲下来了做一点自己喜欢的事情。

我们对待每一个客人、每一笔业务、每一个平台都是非常认真的。我觉得平时工作、生活当中，点点滴滴、认真努力地做好每件事情，人都会慢慢走向比较美好的状态，比较成功。

如果说我最大的心愿的话，我希望自己是个健康人，过上正常的生活。其实现在我也很好了，虽然我还在吃药，但是也能正常地工作生活。你看我身体还挺好的，游泳我能一次游800-1000米，前两年也去了西藏，登上了纳木错，海拔5190米的高原我都能上去，也没太大反应，说明我身体还是可以的。我很满足，这都是我十多年前生病的时候想不到的事情。

我今年50岁，下个月8月8号就正式进入生病第17年了。生病的日子在我生命中占了差不多1/3的时间，但是我真的很感激，因为这些生活是我当时刚得病的时候想不到的，想不到今天还能继续像正常人一样工作、生活，我觉得我挺满足的，心满意足。我需要带着一颗感恩的心来做好每一件事情、每一项工作。

（编辑：贾锐杰）

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