年后选择沉默的很大一部分原因是觉得没什么说的，从业8年碰到了很多被称为瓶颈期的东西，有些问题想不明白，所以不断的把自己拉入了死胡同，停更的原因也是感觉自己陷入了怪圈走不出来，我们一直赖以生存的运营方法和思路现在变得没有什么太大作用。

我们过去的认知告诉我们，产品的销量需要借助于评价、排名、广告、活动，尤其是这两年，人为操纵这些选项变的越来越难并且风险也越来越大的时候，思维陷入绝境是理所应该的。最近碰到了三个比较有意思的事儿，算是给自己开了不小的脑洞。

1、一个做速卖通的朋友告诉我，自己从来不会过度的优化文案图片关键词之类的，因为任何的产品上架前都会做好充分的准备，如果不断的给自己的工作内容定位文案优化，其实就是对工作的不负责任，他连直通车都没有开，光靠一个全职的俄罗斯主播，就能够做到一天300单左右的订单，不得不感慨新媒体的强大。

2、我们以往拼了命的去做测评搞刷单，关键词排名和类目排名上去了，却往往发现销售情况并不是特别理想，而且还不是很稳定，举个例子，当我们冲到了小类第一的时候发现月销量连两千单都不到，但是总会惊奇的发现有的卖家在一个不算热门的类别里能够做到月销量上万。亚马逊本身也是一个类似于独立站的销售网络，虽然它综合做到了全球最大，但是既然是平台就一定有侧重，比如亚马逊流量比较大的是消费电子、ebay流量大的是汽配、速卖通流量大的则是服装。小的类别一天的流量是有限的，卖家一多，自然会出现流量分配的问题，排到了第一可能就是一个月千把单，到了第二第三就可能只有五六百，你排到第十可能连100个都不到。

3、前天朋友介绍认识了另外一个老乡，国内电商转行做的亚马逊，3个月时间把一个别人看不起眼的产品做到了一天四五百单的水平，没有刷单，没有广告，客单价平均高出市场一倍还多，站内自然流量的订单只占到了他的所有订单的20%左右。他说的一句话，别人把站外推广当成了拉升站内的一种方式，他把每一个推广方式都当成了一个销售渠道，做亚马逊要跳出亚马逊思维。

不知道这3点是不是启发到了你，可能大家还比较关心的就是，理论都知道，但是怎么去实施这个更重要，如果你对此还有困惑，可以扫描下方的微信二维码报名我本周的一个课程，会跟大家聊聊最近的运营思路的脑洞。（收费3000，线上课程，不要问为什么收费，不要问能不能折扣，任何人的付出都应该被尊重，助理微信只负责统计报名，收费以及通知开课时间和方式）