被资本看上的跨境电商企业 都有哪些竞争优势
被资本看上的跨境电商企业 都有哪些竞争优势
之前跨境电商跨境屋的“亚马逊全能运营特训营”开营,有卖家学员专门提问过,那些被资本看上的跨境电商企业,他们都有哪些优势。Can哥在此和各位总体做一个分享。
所谓“电商”,核心就是“电”和“商”。“电”是指互联网营销能力,“商”则是生意开拓、供应链管控及综合管理能力。建立对特定电商平台的营销能力,然后优化供应链、优化管理绩效、优化客服和配送,进而拓展更多平台,是现在大多数跨境电商大卖的成功之道。这些卖家在业内建立形成的优势,可以细分如下:
(一) 品类齐全的供应链优势。
早期的跨境电商大卖,以通拓、有棵树、傲基为代表,是多平台、多品类的铺货模式。在平台上以相对低加价率刷屏式铺货,获取平台流量,销售也能更快上量。这种模式的核心,要求公司有品类齐全的供应商,有灵活而又高控制力的供应商管理体系。因为这些大卖往往是十个以上品类、万级乃至十万级数量的SKU。这种供应链体系一旦建立,公司就有了一个很强的根基。例如,傲基有超过40万个SKU,通拓拥有3000个供应商,覆盖数十个品类、40万个SKU,有棵树SKU 数量逾 10 万个,活跃供应商超过 4000 家。
(二)网络营销优势
网络营销能力是跨境出口电商的主要竞争力之一。跨境电商做海外市场营销,不论是通过自有独立站,还是通过亚马逊、eBay等平台,做到以最小的广告投入,将品牌、产品、服务等信息传递给有需求的客户,实现利润最大化,并逐步建立自身品牌。这是一个核心能力。跨境电商企业不论是自建团队,还是通过站外红人,或者类似amazonbuybox.com、waimaoceping.com这样的第三方营销网站辅助,建立自身的网络营销壁垒也需要时间和资源的积累。Anker、Shein等有大量自身合作的电子类、时尚类、折扣类红人,通拓的FB主页有超过100万用户关注。
anker官网
shein官网
而Anker/RAVpower/Mpow/Songmics等品牌则通过优质的产品和长期的营销积累,在海外消费者中形成了相当的知名度,进而形成品牌溢价。得益于品牌溢价高值化和轻便,Anker 2016年的运费及包材费用(不含亚马逊平台费用)占营业收入不到5%!在整个行业这个数值低得离谱!这种网络营销与品牌推广优势,一般卖家短时间内都无法企及。
(三)产品开发优势
产品开发的核心,是对所在国当地的消费习惯、行业趋势的理解,结合海量商品交易数据、平台真实交易数据,与优质的供应链体系的紧密配合。目前国内就有专门做真实交易数据的服务商。
亚马逊精准大数据
作为有实力的卖家,对数据尤其重视。多个业内大卖,都有自建相关数据系统或专门购买数据服务,以数据导向开发产品,提高产品热销概率,同时实现库存占用合理化和高效化,有效控制存货周转率,提高新上线商品交易成功率。
除此以外,有的大卖本身有物流业务的积累,从物流数据中能知道直接一手的热卖SKU。有的大卖旗下也有数据或推广服务,这也是掌握最新产品动向的途径。
综合而言,掌握精准数据,结合优质供应商,形成强大的产品开发能力,是头部跨境电商卖家的一大优势。
(四)系统化管理优势
公司在小的时候,所有职能都由老板一人承担,随着公司发展,管理的作用尤为突出。采购、销售、仓储配送、客户服务全流程管理,务必需要依靠IT系统和管理流程结合。一套好的ERP系统,都要大几百万乃至上千万的成本。有参与过几家大卖尽调的投资人和Can哥做过沟通,他们都一致认为系统化管理是这些跨境电商卖家能从2-3亿之后突破到更高的营收的重要后台优势。因为跨境电商行业比较新,赛维、傲基、通拓等大卖均通过自主研发适用于公司业务模式的 ERP 系统和物流仓储平台系统。
(五)人才优势
21世纪什么最贵?人才!今天拿到资本的跨境电商卖家,有了很大的底气,招揽各类营销、产品、IT、多语种人才。多家公司甚至招募了多军联军的团队,Anker就拥有英国、法国、意大利、德国、荷兰、美国、澳大利亚、韩国、印度等国家的外籍工作人员的自有品牌运营团队,无疑能够更清晰的了解当地的文化和顾客需求。具备如此的人才优势,也为同行设置了很高的竞争壁垒。
跨境电商行业发展到今天,获得资本青睐的头部企业实实在在地建立起非常大的竞争优势,而且仍会进一步强者恒强。对于广大的行业从业者而言,应该借鉴,然后找到自身的突破点。毕竟市场足够大,跨境电商大江湖,只要身怀绝技,总能一席之地!
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